人々はあなたがあまりにも薄いか、あまりにも金持ちになることはできませんでしたと言っていましたが、私は今、両方の点が間違っていることがあることを知っていると思います。 薄すぎることは私の問題ではないので、それを手放す。 あまりにも金持ちがあなた自身のお金を指しているのではないかもしれませんが、スタートアップでは、ほとんどの場合、問題を引き起こすのは投資家のお金です–つまり、あなたのお金ではなく、彼らのお金です。
彼らの投資を取ることは、あなたの約束を提供することです。 そして、あなたが取るより多くの投資、あなたが提供することを約束しているより多くのリターン。 あなたが生産的に過ごすことができるよりも多くのお金を持っているのであれば、あなたは困っています。
ある人が、”心の平和のために必要だと言ったよりも多くの投資を望んでいると提案しているのを聞いたことがあります。「悪い考えだ。 あなたは何かを提供する暗黙の約束を収集し、あなたの銀行口座に誰か他の人のお金を持っていることによって心の平和を得ることはありません。
あなたが時々得るのは、良い支出を見つけることができないので、悪いマーケティング支出にお金を無駄にする人々であり、投資家に直面する前にお金を費 これは、ドットコムの狂気の間に非常に非生産的なスーパーボウル広告の多くを説明しています。
私はロジャー-エーレンバーグの”モニター110：死後”を彼の情報裁定ブログで読んで週末にそれを拾いました。
この記事でEhrenbergが行っているように、後ろ向きに、または公然と見る機会はめったにありません。 モニター110との彼の関与を呼び出す”私の人生の中で最も興味深く、有益な経験の一つ”彼は私たちにそれの中心部にビューを提供しています,よく七つのポイ:
- シングルの欠如は、ゲームで遅すぎるまでリーダー”バックはここで停止します”
- 技術組織と製品組織の間の分離はありません
- あまりにも多くのPR、早すぎる
- あまりにも多くのお金
- 顧客に十分に近くない
- に適応するのが遅い市場の現実
- 社内と取締役会の両方の戦略に関する意見の不一致
これらは良い点であり、ポストはそれらをうまく拡大しています。 それは私が過去にその問題を見てきたので、最初に私の目を引いた”あまりにも多くのお金”でしたが、私はそれが多くの人が考えるものではないと思 ロジャーは、追加されます:
あまりにも多くのお金はあまりにも多くの時間のようなものです;割り当てられた時間を埋めるために仕事が拡大し、豊富な財源が利用可能なときにお金を使う方法が増えます。 資金調達にはあまりにも優れているだけで、組織構造の貧弱さと最適でない戦略的意思決定を永続させることができました。
私もあまりにも多くのPRへの参照が早すぎるのが好きでした。 私もそれが起こっているのを見て、彼は非常に理解しやすい、具体的な文脈にそれを置きます:
悪い行動は私達の精神にはっきりと影響を与えた計画外のでき事によって補強された:財政の時のフロントページにあること。 私たちはそのような露出を得るために求めていなかったので、それを間違いと呼ぶのは難しいですが、私は間違い＃3としてそれを置きます。 正直に言うと、この単一の事実は私たちの失敗の非常に意味のある要因でした。 それは期待のレベルを非常に高くし、地球を粉砕していないものを解放することを私たちに嫌がらせました。
これらの点はどちらも、資金調達のための狩りは単なるお金のための探求ではないことを思い出させるものです。 それはよいパートナー、右のパートナーを見つけ、長期関係および健康なビジネスを造ることについてある。