商品として、ある一つの質問をいただいたか:”こんにちはジ、どうやって行く世界に入りの商品管理すれば良いのだろうか。”そして、私はいつも彼らに同じことを伝えます–多くの方法がありますが、ちょうど出始めている人のための最も安定したルートは、アソシエイトプロダクトマネージャー（または略して”APM”）になることです。
当然のことながら、彼らはこれらの質問をフォローアップします:
- アソシエイトプロダクトマネージャーとは何ですか？
- 彼らの職業上の責任は正確には何ですか？
- どうやって一つになるのですか？
過去にプロダクトマネージャーになる方法について書いたことがあります。 今回は、APMの役割の観点からすべてを議論し、これら3つの質問に答えることを願っています。
製品管理のキャリアに興味があるが、どこから始めればよいかわからない場合は、読み続けてください。
この記事を読み終える頃には、アソシエイトプロダクトマネージャーであることの意味と、どのように一つになるかを明確に理解することができます。
始めましょう。
目次
アソシエイトプロダクトマネージャーとは何ですか？
名前が示すように、”アソシエイトプロダクトマネージャー”の位置は、製品管理の見習いです。
プロダクトマネージャーと同様に、彼らは新製品開発の成功を計画し、指導する責任があります（しばしば”製品ラインのCeo”と呼ばれます）。
職務内容の詳細は会社によって異なりますが、APMはシニアプロダクトマネージャーに直接報告し、進行中のプロジェクトでサポートし、もちろん彼らから学
一部の企業では、Apmは製品開発チームを管理し、日々のタスクを監督することもあります。
さらに、彼らは回転作業を行い、異なる部門がどのように動作するかを探るのに多くの時間を費やしています。
Apmは通常のプロダクトマネージャーとどのように違うのですか？
APMとプロダクトマネージャーの役割の間には、責任の深さを除いて多くの違いはありません。
つまり、アソシエイトプロダクトマネージャーは、通常のプロダクトマネージャーが行うすべてを行うことを意味します。
より具体的には、多くの企業では、アソシエートプロダクトマネージャーは、上司とほぼ同じJDsを持っているにもかかわらず、すでに成熟した製品の新機能の開発に取り掛かるだけである（先輩からの意見を受けて）。
通常、新製品の開発を監督するのは上級プロダクトマネージャーです。 APMsはそれらをとの支えます:
- 市場調査の実施と製品要件の収集
- 製品戦略の開発と実装
- ロードマップの策定
- 製品チームが順調に進んでいることを確認するためのスクラムミーティングの手配と監督
- フィードバックを得るために顧客と話す
- さまざまな段階で製品ライフサイクル管理に従事
上記に加えて、彼らは彼らの製品ビジョンを達成するためにそれらを近づける何かでシニアpmsをサポートし、支援する必要があります。
アソシエイトプロダクトマネージャーになることの利点は何ですか？
あなたは必ずしもPMになるためにアソシエイトプロダクトマネージャーである必要はありません。
ただし、比較的若く、大学を卒業したばかりの場合、最終的にプロダクトマネージャーになるには、APMのポジションを申請するよりも良い方法はありません。
アソシエイトプロダクトマネージャーになることの主な利点は次のとおりです:
- 明確なキャリアパス–製品マーケティングマネージャーだけでなく、プロジェクトマネージャーは、製品管理への移行を行うことができます。 しかし、比較して、アソシエイトプロダクトマネージャーは、はるかに明確なパスと成功の高い確率を持っています。
- 実践的な学習–APMsは、彼らが仕事に必要な必要なスキルを開発するのを助け、完全な製品管理の経験を取得します。
それに加えて、Glassdoorによると、APMsの平均ベースペイは年間96,010ドルである。
アソシエイトプロダクトマネージャージョブは、十年か二年前まで存在しませんでした。 その前に、人々は積極的に自分自身で関連する経験を得る機会を模索しなければなりませんでした。
それを考えると、現代の労働力（特に新鮮な卒業生）はそれ自体が幸運であると考えるべきです。
アソシエイトプロダクトマネージャーは何をしますか？
先に示したように、アソシエイトプロダクトマネージャーの職務内容は会社によって異なります。
しかし、ほぼすべてのAPMが果たすべき一定の責任と義務があります。
次のリストは、アソシエイトプロダクトマネージャーが行うほとんどすべてを要約しています:
既存の製品の新機能を開発する
アソシエイトプロダクトマネージャーは初心者レベルのポジションであることを常に覚えておいてください。
これは、APMとして、あなたはおそらくすべて自分で新しい製品に取り組むことはできないということを意味します。
製品全体の開発を（ゼロから）計画し監督することは、依然として上級PMの主要な責任である。
会社によっては、先に説明したように、APMの仕事は、研究の収集から製品の立ち上げまで、新しいプロジェクトでそれらをサポートすることです（詳細は後
市場調査を実施
成功したすべてのプロダクトマネージャーは、市場を裏返しに知っています。
そのためには、重い市場調査を行う必要があります。
アソシエイトプロダクトマネージャーとして、あなたはこの重要なタスクを実行する責任があります。
市場調査を行うことにより、次のことができます:
- 潜在的な顧客のニーズについて学び、新しい製品の機会を特定する
- 製品アイデアのエッジケースを開発する
- 収集したデータに基づいて、エンジニアリングチームの具体的な製品要件を構築する
- 明確なビジョンを構築し、製品管理チームを結集する
- 顧客からの貴重なフィードバックを収集し、修正および/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または/または新機能
市場調査を成功させる方法と、そのデータを使用して明確な目標を設定する方法を知っていると、次のようになります。 APMのための成功したキャリアを確保する上で長い道のり。
新製品のためのさまざまな戦略を作成するのに役立ちます
新機能を考え出すと市場調査を行うことに加えて、Apmはまた、彼らの報告PMsは、製品戦略の
:
- より広範なビジネス目標に結びついた製品ビジョン、目標、および高レベルのテーマの設定
- コア製品戦略を効果的に実行するために必要なすべての視覚的な要約である製品ロードマップの作成
- 新しいソリューションに適した価格戦略の決定
- プロダクトマーケティングマネージャーと協力して、効果的なマーケティング戦略を作成し、実行するために効果的なマーケティング戦略を作成し、実行するために必要なすべてのビジュアルな要約である。
- 流通チャネル戦略を考え出す
当然、これはまた作ることを含みます 関連するすべての機能横断チームが随時軌道に乗っていることを確認してください。
プロダクトバックログの作成と実装
“プロダクトバックログ”は、to-doリストの派手な用語です。
製品とプロジェクト管理の両方において重要なツールであり、製品ビジョンの達成に近づくために必要なすべてのことをリストし、優先順位を付け
ここでは、バックログで見つけることが期待できる特定のものの例をいくつか示します:
- 新製品設計を考え出す
- バグを修正し、ユーザーエクスペリエンスを向上させる
- 新製品の機能をテストマーケティング
- エンド顧客に到達するため何が行われたのか、何をやり直す必要があるのか、そしてリストの次は何ですか。
アソシエイトプロダクトマネージャーになるにはどうすればよいですか？
アソシエイトプロダクトマネージャーの仕事を着陸のあなたのチャンスを高めるためには、適切な教育に投資し、適切なプログラムに適用し、最も重要
すべてを打破しましょう。
教育に必要な
あなたは必ずしも成功したPMになるために正式な高等教育を必要としませんが、関連する学士号を持つことはあなたに競争力（そし
また、大学の学位は、まだ米国の多くの企業によって”資格のある申請者”とみなされるための前提条件の一つです。
通常、ビジネス、コンピュータサイエンス（テクニカルプロダクトマネージャーになりたい場合）、またはその他の関連分野の学士号を取得します。
APMになるために必要なスキル
正式な教育以上に、アソシエイトプロダクトマネージャーになるためには一定のスキルセットが必要です。
ここで最も重要なソフトとハードのスキルです:
- リーダーシップ–より正確には、候補者は、ラリーチームだけでなく、タスクを委任し、優先順位を付ける能力を持っている必要があります。 上記の責任を考えると、Apmは自然なリーダーである必要があることは言うまでもありません。
- コミュニケーションスキル–APMとして、誰もが同じページに残り、製品戦略に記載されている目標を達成していることを確認するために、異なるチームと一貫してコミュニケーションをとる必要があります。
- 分析スキル–市場調査に大きく関与するので、数値を計算し、傾向を見て、データに基づいて戦略的な意思決定を行うためのコツが必要です。
- 問題解決スキル-あなたがそれについて考えるならば、プロダクトマネージャーの責任は一つのことに沸き起こる：問題を解決する。 あなたは別の問題のための創造的な解決策を考え出す楽しむ場合は、APMの位置に適用するときに、同じエネルギーを維持します。
コーディングやデザインスキルなどの技術的な専門知識を持つことは前提条件とはみなされませんが、大きな競争力を与えることができます。
アソシエイトプロダクトマネージャープログラム
の申請を検討する必要があります特にサンフランシスコとニューヨークでは、多くのフルタイムの雇用機会がありますが、以下の企業でAPMプログラムを試してみてください:
- Uber
- Salesforce
さらに、LinkedIn、Glassdoor、およびその他のプラットフォームでオープンポジションに目を光らせてください。
最終的な考え：経験が最も重要
あなたは教室で製品管理についてそんなに学ぶことができます。
あなたが本当に成功したいなら、そこに出て、関連する経験を構築するための新鮮な機会を探し始めてください。
運が良ければ、大学を出てすぐにAPMの役割を着陸することができます。 しかし、あなたは常に関連する経験を構築し、そこからはしごを登るためにインターンシップを選ぶことができます。
頑張れ！
ジョシュFechterは経営戦略のコンサルタントおよび創設者である。 彼はソフトウェア構成に関するいくつかの世界的に認められた本を書いており、スペイン語、社交ダンスを話し、製品会社とSquiblerを所有しています。