観光の季節性は、世界的に認められている観光現象である。 一般的には、気候条件、公共および学校の休日などの要因による一時的な人々の移動によって引き起こされる観光産業における需要と供給の変動を示 グローバルビジネスの不可欠な部分としての観光は、気候条件、経済活動だけでなく、人間の行動や一般的な社会の季節変化に大きく依存しています。 観光地の大部分は、年間を通じて観光活動の変動を特徴としています。
季節性が観光の最も顕著な特徴の一つであり、悪影響を示しているという事実にもかかわらず、それはまた、最も理解されていないの一つです。 今日、多くの目的地は、持続可能性を脅かす可能性のある季節的傾向の面でより高い成長を経験しています。 季節性は、観光内の時折の不規則性を指すのではなく、安定しており、十分に確立されている季節のパターンに関係しています。 いくつかの原因は長期間にわたって安定しており、いくつかは離散的な間隔で変化し、いくつかは連続的に変化しますが、他の原因は予測できません。
例えば、COVID-19は予測不可能であり、主に国際的および国内的に依存している施設に季節性を引き起こしましたtourism.As COVID-19が季節性を誘発した結果、観光はもはや持続可能ではなかったため、大規模な雇用の損失と事業の閉鎖をもたらしました。 この記事では、目的地アフリカにおける観光の季節性と持続可能性に関する#sttachangemakersツイートチャットを要約しています観光の季節性を定義しようとしています,それは原因です,それは目的地の持続可能性と季節性を管理するための革新的な方法のための否定的または肯定的だかどうか.
観光の季節性とは何ですか？
季節性の概念は多くの人には馴染みがあると認識されているかもしれませんが、それについてのユニークで正確な定義はありません。 以下は#sttachangemakers
によって与えられた定義であり、観光季節性は、消費者パターンや気候パターンの変化による一時的な観光消費の結果として、観光産業における需要と供給の変動として定義することができる。
観光シーズン性は、国際的な観光客の数が不均一である特定の観光地、すなわち低ピークと高ピークの季節で特定の時間に起こっている観光の側面です。
観光季節性は、特定の目的地に対する国内または国際的な観光客数/消費の特定の期間における変動である。
季節性は、訪問者数、支出などによって表される観光産業の時間的不均衡である。
N/B観光の季節性の概念は主に時間的および空間的な問題であり、特定の地域が年間の特定の期間に観光施設の過剰使用に直面していることを知
アフリカの観光の季節性の原因は何ですか？
観光の季節性の原因は、季節的な観光需要を押し進め、引っ張って、生成と受信エリアに位置しています。 #sttachangemakersは季節性を引き起こす複数の理由を強調しました;
- 季節性は、時間と処分収入の可用性、戦争、政治的緊張/不安定性、価格と目的地の地域へのアクセスの容易さ、旅行動向、旅行習慣、自然災害や野生動物の行動に
- アフリカのいくつかの製品は季節的なもので、例えばマラでの野生の移動です。 これはまた、特定の時間に起こる宗教的な観光であることができるメッカ、ハッジ巡礼のような他の場所で起こります。 今年の特定の時間に行われた地域社会の祭りは、例えばラム文化祭などのマイクロ目的地で時間的な季節性を引き起こす可能性があります。
- ほとんどのアフリカ諸国では、観光は市場の力によって推進されている。 意思決定は市場の力の影響を受けます。
- 季節性は、労働者の賃金支払いシステムと休暇パターンによっても寄与することができます。
全体として、季節性は消費者の意思決定のタイミング、暦年の出来事、天候パターンの変化によっても引き起こされます。
一般的に、季節性の原因は、
1)自然な季節性に分類することができます。 名前が示すように、自然現象によって引き起こされます。
2）制度的季節性。 宗教的、文化的、社会的、民族的および組織的要因からの結果。
観光の季節性は目的地の持続可能性にとってマイナスかプラスか？
季節性の原因が多様で複雑であるのと同じように、その影響も同様です。 季節的なパターンは、負と正の効果の数で制御されていない状況の結果です。 #sttachangemakersは、供給側（すなわち観光事業者、従業員、地域社会）と需要側（すなわち観光客）の両方への影響を検討してきました。 観光の季節性への影響は、経済的、環境的、季節的雇用に分類することができます。 #Sttachangemakers
Ø季節性は、観光地の収益性と全体的な幸福に影響を与え、観光への投資の実行可能性を脅かし、観光への投資が限られていることが多いため、観光地にプラスとマイナスの両方の影響を与えている。
Ø経済、環境を巻き込み、季節的な雇用につながるため、マイナスである。 季節雇用は、経済、従業員、地域社会に影響を与えます。
Ø観光の季節性がピークシーズンに資源の過剰使用につながり、脆弱な環境での集中的な訪問を可能にするという点で否定的である。
Ø観光商品のプロモーションがない場合、ホストコミュニティへの収入が低いかまったくない場合には、ある時点でマイナスの影響を与えます。 また、目的地が自然に補充されるというプラスの影響もあります。
Ø季節性の肯定的な側面は、ピークシーズン/期間に住民が地元の設備や施設をフルに活用する機会として現れている。 混雑を管理するための観光の計画的かつ意図的な広がりは、探査と魅力の喪失を超えて、目的地に有益なことができます。 それは価格から価値への競争を変えます。
Ø観光の季節性は、業界の予測可能なブースト、短期雇用、収益性を保証するため、プラスになる可能性があります。
季節性を管理するための革新的な方法のいくつかは何ですか？
季節性が完全に排除されることは決してありませんが、ピークを均等にする方法はたくさんあります。 成功した戦略の実施のための前提条件は、観光客の市場セグメントのニーズと目的地の製品のマッチングです。 #Sttachangemakersによって指摘された革新的な方法は次のとおりです。
Ø新しい地元の参入者を市場に奨励する政策を考え出すことは、創造性を奨励する。 これは、季節性に対処するための鍵である目的地のオファーを多様化するための鍵です。
Ø外国投資と観光への地元投資のバランス。
Øマーケティング言語と材料を変更します。
Ø国内の観光ライフスタイルに合わせた観光商品のテーラーメイド。 異なった世代別グループを訴え、目標とするためにマーケティングの変更。 アフリカの旅行や観光商品に対する税金は非常に高いです。
Ø特にオフピークシーズンには、目的地によって提供される活動の多様化。 目的地は、主にオフシーズン中に他の追加の活動を提供していません。
結論
季節性は、時折の不規則性ではなく、安定して確立されたパターンに関係しています。 観光客の需要の季節変動に関連する予測可能性の要素があるため、目的地の管理者は影響を予測し、悪影響に対応するための戦略と革新を実施す 季節の集中度の定量化、季節性の原因と需要と供給プロファイルのリンク、含意の定量化、提案された戦略と目的地プロファイルのリンクに関する調査結果は、観光の季節性をよりよく理解し、管理するために不可欠です。
ゲストライターによる要約
Evone Ouko