それは大丈夫です。
彼らはあなたが評価され、会社に大きな違いを生むことをオリエンテーションであなたに教えてくれます、そしてあなたは顧客が最高の取引を得て満足し続けるのを助けるためにそこにいるということです。 この考え方は、約6ヶ月間あなたを悩ませます-管理、他の従業員、新入社員、人事、誰もが顧客がナンバーワンであることを教えてくれます。 彼らはいくつかの店で毎朝行うその間抜けなウォルマートの応援もそれを言う：”誰が＃1ですか？ お客様！ いつも！ フー！”顧客は＃1ですが、彼らはまた、非常に意地悪です。
6ヶ月の時点で、あなたはそれが尊敬して従業員を扱う、あるいは顧客が満足して維持することについてではないことを認識するために開始す 経営陣は、いくつかのレベルや士気を維持するためにあなたをなだめ、新郎していきます。
6ヶ月から1年の間に、あなたは車輪の歯車のように感じ始めるでしょう。 あなたは7-9人の大家族をサポートするためにホリデーシーズン中に十分な残業を働いているでしょう;ウォルマートは残業を許可していないので、あなたはそのお金が表示されませんし、シーズンの終わりには、彼らはあなたが余分な時間はホリデーシーズンのためだった認めると言う紙に署名させると、あなたはそれらを補償されることを期待していないか、フルタイムに調整された自分のステータスを持っています。 あなたは感謝祭に取り組んでいるだろうし、管理は、彼らがする必要があり、おもちゃが適切にゾーニングされていない場所にカートがすべて戻っていな
あなたの年次評価では、経営陣はあなたがうまくやっていると教えてくれますし、あなたが会社で上に移動したいと思います-“部門管理職または監督状”Solid performer”よりも高い評価を得ることはありません。”10-13時間の日は悪い人員配置および悪い予定のために珍しいことではないし、あなたの部門へのあなたの責任はその性能評価の評価に考慮されない。
あなたは、ある時点で、経営陣はあなたが上に移動するのを助けたいと信じ始めるでしょう。 彼らは長期的な従業員を取り除いた後、あなたは部門マネージャーとしての地位を取るでしょう。 彼らはもはやウォルマートの成長に追いついていなかったので、彼らはこの従業員を取り除いたと信じるように導かれ、彼らは怠けていました。 これは虚偽である;従業員は1時間あたりの$15に作り始めた(CEO Dougが”ウォルマートで役立った彼らの時間のための長期従業員に”賞を与えることにしたまで従業員のサラリーの前の帽子)および管理は同じサラリーのための彼らの場所の2-3人を雇うことができることに気づいた。
あなたの部門の管理職を通して、あなたはあなたに直接関係していなかったことのために話され、コーチされ、あなたはノーリターンのポイントに自分自身 この時点で、ウォルマートは大きな明らかに実行されます：お金はドライバーであり、顧客サービスではありません。 あなたは今、資金管理の書籍、監査、および部門の利益ステータスへのアクセス権を持っているので、あなたは店のどの領域が失敗しているか、なぜ管理が （ヒント: それは彼らがおそらく販売するもう一つの携帯電話の充電器です！）
管理をサポートするためにそれを作れば、アシスタント店舗管理、またはそれ以上、あなたが非常に有害な間違いをしない限り、あなたは安全です（すなわち、私の店の唯一の店長は、店から取り除かれた唯一の店長は、タイヤ潤滑油の男と寝て捕まえられました-彼女は降格されず、別の店に移動しました）。
あなたは夜はほとんど寝ていないので、懸命に働いてしまうか、ウォルマートがあなたを解雇するように何年も懸命に働くでしょう。 あなたはあなたの仲間の従業員が来て行くのを見るでしょう、そしてあなたは熱心な労働者が15年間働いた後に解雇されるのを見るでしょう。 顧客によって叫ばれ、他のスタッフによってberated得、そして管理部門および店管理によって同様に話しました。
TL;DR:ウォルマートは良い一時的な仕事であり、始める場所です。 あなたはまともなお金を稼ぐだろうが、あなたの時間は吸うだろうし、あなたは経営陣からのサポートに少しを持ってい 管理者は権限の問題を抱えており、彼らは暑いと思います。 そうでなければ、それらを教えてはいけない、またはあなた自身が彼らのBSにキャッチした実現した後、彼らは”あなたをドアからコーチ”した後、それらのパックによって店の外に護衛されて見つけることができます。