襟の欠陥については、合計の％は単純に（10/59）*100です。
累積％は、カラー欠陥の前およびそれを含むすべての割合の合計に対応します。 この場合、これは、ボタンの欠陥、ポケットの欠陥、および襟の欠陥の割合の合計になります(39% + 27.1% + 16.9%).
最後の累積率は常に100%になります。
累積パーセンテージは、最も重要なタイプの欠陥が解決された場合に除去できるすべての欠陥の割合を示します。
上記の例では、最も重要な2つのタイプの欠陥（ボタン欠陥とポケット欠陥）だけを解決すると、すべての欠陥の66％が削除されます。
いずれのパレート管理図においても、累積パーセンテージ線が急峻である限り、欠陥の種類は有意な累積効果を有する。 したがって、これらのタイプの欠陥の原因を見つけて解決する価値があります。 累積パーセンテージラインが平坦化し始めると、欠陥の種類は、それらを解決することが結果にそれほど影響しないので、それほど注意を払う必要はあ
5)パレートチャートは品質ツールであり、問題解決の分析と優先順位付けに役立ちます。
パレートチャートの背後にある考え方は、いくつかの最も重要な欠陥が全体的な問題の大部分を占めているということです。 パレートチャートが最も累積的な効果を持つ欠陥を見つけるのに役立つ2つの方法について既に説明しました。