家の特権あなたのビジネスフランチャイザー責任
“特権”を始めるか、または”あなたのビジネスを”特権を与える前に評価し、あなたがフランチャイザーとして引き受ける責任および役割を理解することは重大である。
フランチャイズの所有者は、中小企業の所有者と同様の責任を持っています。 大きい相違は特権の所有者がフランチャイザーによって置かれる標準の下で作動しなければならないことである。 ないあらゆるビジネスが特権を与えられるべきであることを覚えていることは重要である。 すべてのビジネスが成功しているわけではありませんし、すべてのビジネスパーソンでもありません。 成功したフランチャイザーは間違いをし、それらを存続させた。
フランチャイザーの役割
フランチャイザーとして、基本的に、働くものが取り、何があなたのビジネスで働き、あなたの未来のフランチャイジーに教えられ、実行されるかもしれないようにこれらのシステムおよびプロシージャを形式化する。 あなたの”特権の一致”は第三者のフランチャイジーにあなたの特権を与えたビジネスを確立し、作動させる免許証および権利を与える第一次契約と フランチャイザーとしてあなたの役割は下記のものを含んでいる:
- フランチャイズ展開。 第三者のフランチャイジーによって起こる”特権を与えられた拡張”によるあなたのビジネス、ビジネスシステム、商標および貿易服の拡張。
- あなたのシステムを形式化します。 あなたの”特権を与えられた拡張”を達成するためには形式化し、フランチャイジーが続くように要求されるステップおよびあなたのビジネスで働くものを文書化する。 これらの形式化されたシステムはあなたの特権弁護士によって準備される次の法的文書で識別される:FDD(特権の開示文書)および特権の一致。
フランチャイザーの責任
特権ビジネスに入る前に、あなたが取らなければならない進行中の責任を考慮するべきである。 あなたのビジネスが成功するために要求するものをの大きい理解を有する必要がある。
“フランチャイザー”としてあなたの第一次責任はあなたのフランチャイジーの操作を支え、絶えずあなたのビジネスに成功をしたビジネスシステム、プロダク
そのように、あなたのフランチャイザーの責任は下記のものを含んでいます:
- 財政。 あなたが持っている数責任は財政上特権を支えるべきである。 これは特権、小売りスペース賃貸借契約、およびマーケティング材料を買うために組み立ての費用を含んでいる。 フランチャイズを購入する人は、これらの財政的責任を果たすことができることを示すことができる必要があります。
- フランチャイザーとしてあなたの主な責任の一つは、法的にあなたの商標を保護し、あなたの製品および/またはサービスのための品質基準を確立し、あなたのブランドを促進することに焦点を当てたマーケティング基盤を確立することに関連します。
- ブランドの製品とサービスを管理します。 フランチャイザーとして、あなたのブランドおよび好意を促進するためにあなたのフランチャイジーが提供する商品やサービスの質を尊重する性能基準を確立し、維持するように要求される。
- フランチャイズ拠点のマーケットエリアとテリトリーの管理。 フランチャイザーとして、戦略的に特権の拡張のために目標とされる地域を識別する。 最初は、適切に管理してサポートできる地理的な地域に焦点を当てる必要があります。
- 識別し、あなたのフランチャイジーにあなたの”礼儀”プロダクトを作り出すおよび/または配る排他的な製造者を確立する。
- あなたの時間。 特権を買うとき、ビジネス人である。 お前がボスだ それは、特にあなたが始めているときに、あなたがそこにいることが期待されていることを意味します。 成功したフランチャイザーは、一日一日の操作を実行する際に断定的な役割を取るでしょう。 それはあなたのビジネスです—あなたはそれを実行する必要があります。
- あなたがあなたのビジネスとゼロから始まるかわりに特権を買った理由がある。 国民のブランドはあなたのビジネスをくまなくあるべきです。 あなたはそれらを表すだけでなく、彼らはあなたのパートナーです。
- 社員研修。 お前がボスだ それはあなたの特権で働くあらゆる人があなたの規則に続くことを意味する。 彼らはまたあなたの例に従います。 団体の特権にあなたの特権に取り戻す管理のための研修会がある。 本部からのコースを取る、それは非常に貴重な助けになることができます。
- 進行中のサポートを提供します。 ほとんどの特権の一致はフランチャイザーがフランチャイジーに進行中のサポートを提供するように要求する。 サポートには、技術的および日常的な運用アドバイスが含まれます。 このフランチャイザーの責任の部分は特権ネットワークの全体の操作を監督するのを助ける。 例えば、フランチャイジーが財政の援助を必要とすれば、それは正しい専門家の助けとそれらを接続するフランチャイザーの責任である。
- ブランド構築。 あなたのブランドはあなたの特権を際立たせるものがである。 成功したフランチャイズを運営することによって、あなたは国民のブランドを支援しています。 ブランドが苦しんでいれば、全体の特権システムは苦しむことができる。
- あなたが今ボスであることを忘れないでください。 それはあなたがあなたのスタッフおよびビジネスでほしい精神および労働環境のタイプの例を置くあなたまである。 それは悪い比較かもしれませんが、あなたは船の船長です。 それがどのように操縦されるかはあなた次第です。
- これはあなたのビジネスの最も重要な部分です。 よいビジネス考えを伝えるか。 人々が続くことができる方法であなたのビジネスにしてほしいと思うものを表現できるか。 コミュニケーションはカスタマーサービスと手に手をとって行く—それらは非常に類似した技術である。 あなたの従業員および顧客と伝達し合うよい技術を持っていることは行くあなたのビジネスを保つのを助ける。
これらはフランチャイザーが持つかもしれない進行中の責任のちょうどいくつかである。
フランチャイザーの役割と責任に関する追加情報については、Charles N.Internicola、Esqにお問い合わせください。 (718)979-8688で首尾よく特権にあなたのビジネスを変える方法を学ぶため。