私はあなたに嘘をつくつもりはありません：この記事は、それがそのような乾燥したトピックだから書くのは難しかったです。 しかし、まだ、私はあなたがプロジェクトに持っている役割の仮定を認識すべきだと思います。 そして、その影響を理解することは、いくつかの一般的なプロジェクトのリスクを回避するのに役立ちます。
それでは、プロジェクトの仮定が何であり、なぜ彼らがあなたの注意に値するのかを見てみましょう。
プロジェクトの前提とは何ですか？
プロジェクトの仮定は、プロジェクトの計画または管理方法に影響を与える真実であると考えられる特定のものです(PMIの定義を参照)。 私達は私達に計画のための基礎を与えるためにそれらの要因が本当であると考慮する。 私たちが何かを確信できなかった場合、私たちはプロジェクトの期間とコストについて予測することができませんでした。
仮定は、私たち自身の役割と責任、私たちのクライアントの責任、法的規制、クライアントのニーズだけでなく、私たちが起こることを期待する将来のイ
地獄、これは抽象的なせせらぎがたくさんありました。
いくつかの実用的な例で物事を明確にしてみましょう：
プロジェクトの仮定の実用的な例
あなたは最高のこれらの例によって仮定の概念を理:
- スキルについての仮定：あなたは、潜在的なクライアントとITシステムの交換プロジェクトを議論しています。 クライアントのCIOは、「何百もの移行」を行った「非常に経験豊富な」ITチームがいることを示しています。 したがって、お客様は、お客様自身がデータ移行を実行することに同意するものとします。 顧客は彼らが費用を救ってもいいこと幸せです。
- スケジュールの仮定:プロジェクトチームのメンバーも別のプロジェクトに関与しています。 したがって、他のプロジェクトと衝突しないように、主要な活動（出張など）を計画しました。 計画とリソース配分では、他のプロジェクトが元のスケジュールに従うことを前提としています。
- コストの仮定：建設プロジェクトの場合、5月に5トンのセメントを購入し、10月に再び同じ数量を購入する予定です。 あなたは、セメントの価格は、次の月にわたって安定したままにしようとしていることを前提としています。
- 法的環境に関する仮定：クライアントを魅力的なオファーにするために、インドから外国人派遣労働者を雇い、クライアントのオフィスで数ヶ月間働 現在の労働および移民法によると、これは可能です。 あなたは、この24ヶ月のプロジェクトの過程で法的規則が同じままであると仮定し、これはより低い人件費に基づいているプロジェクト計画と予算に反映されます。
なぜプロジェクトの仮定が時限爆弾になっているのか
例を見てみると、仮定の問題に気づいたでしょう。
外国人労働者の雇用の上記の例を取る:
- あなたは（安い）外部スタッフが作業を実行しようとしていると仮定しました。 したがって、あなたのコスト見積もりは、家事労働者を含むシナリオよりもはるかに低いです。 政府が今、外国人派遣労働者を禁止することを決定した場合、あなたは大きな問題を抱えています。
- クライアントに提供する必要がありますが、インドの労働者よりも3-5倍多くを作る（より高価な）国内のスタッフを使用する必要があります。 最後に、あなたはプロジェクトに損失を作るでしょう。 あなたが大企業であれば、これはあなたをあまり傷つけることはありません。 しかし、あなたが小さな請負業者であれば、そのようなプロジェクトでさえ、あなたのビジネスを終わらせることができます。
爆発的なコストは、無効な仮定に基づいた作業の結果の1つに過ぎません。 他のケースでは、プロジェクトのスコープが爆発する可能性があります(これはスコープのクリープと呼ばれるものです)またはプロジェ
プロジェクトの遅延を回避する方法についての私のヒントを読んでください
トラブルを引き起こす前に仮定を見つける
この記事からの持ち帰り：仮定とそれがプロジェクトで引き起こす可能性のある問題に注意してください。 常に他によってなされる仮定に挑戦し、あなたがあなた自身を作る仮定について意識しなさい(これはより堅い)。 それは人々が仮定をするとき気づくために技術および練習を取るが考えか声明の証拠を頼むことは潜在的な仮定の覆いを取るよい出発点常にで
最後に、仮定を特定するのに役立つ1つの手法を指摘したいと思います。 それはあなたのプロジェクトチームと一緒に仮定のリストを作成することです—基本的に関係する人々とのブレーンストーミングセッション。