特定されたプロジェクトとその計画をサポートするスケジュー
スケジュール通りにプロジェクト契約要件の満足のいく実現を確実にするために、タスクとサブタスクを設定するのを支援します。
プロジェクトのタイムラインを記録し、タスクとそのステータスのデータベースを維持します。
すべての新しい情報をデータベースに記録し、契約の調整と報告の目的でスケジュールされたレポートを提供します。
顧客やプロジェクトスタッフと対話して、作業をスケジュールし、割り当てを調整します。
プロジェクトスケジュールの設計と開発。
プロジェクトチームやタスクマネージャーと対話して、詳細なスケジュール、コスト情報、元の計画からの差異の識別を開発および更新するための作業範囲
プロジェクトスケジュールの進捗状況とパフォーマンスを評価し、開発中の問題領域を特定します。
クリティカルパスと制約を分析して、スケジュールの変更の影響を判断し、回避策を推奨します。
監督やフィールドエンジニアと協力して、毎週の短い間隔のスケジュールを開発し、更新します。
プロジェクトの利益、コスト、スケジュール、クライアントとの関係に影響を与えるリスクの管理を提案します。
タイムリーで効果的な変更管理プロセス、手順、システムを維持するために、プロジェクト管理チームをサポートします。
プロジェクトチームが定期的なステータスレポートを開発し、維持するのを支援し、プロジェクトの進捗状況を管理者に通知します。
分析を行い、滑ったスケジュールに関する代替行動コースまたは回復コースを決定する。
顧客、マネージャー、オペレーションリーダー、財務管理者、EVMアナリストと対話します。