簡単な言葉でプロジェクトは、事前に決定された結果に到達するために完了する必要がある一連 プロジェクトは、目的の目標を達成するために必要な入力と出力のセットとして定義することもできます。 プロジェクトは、単純または複雑のいずれかにすることができ、それは一人以上で管理することができます。 すべてのプロジェクトには明確な開始と終了があり、したがってスコープとリソースが定義されているため、すべてのプロジェクトは一時的なものです。PMBOK（Project Management Body of Knowledge）第3版によると、プロジェクトは「始まりと終わりを伴う一時的な努力」と定義されており、ユニークな製品、サービス、または結果を作成するた”プロジェクトは、プロジェクトが通常の事業運営ではなく、プロジェクトには一連の活動があります…より多くのコンテンツを表示します…
制御：これらの活動は、予算と財務の管理ポイントを開発し、実行されるスケジュールされたタスクを測定することを含みます。 プロジェクト管理手法図2.1.1:プロジェクト管理手法1.ガントチャート: ガントチャートは、時間に対してプロジェクトタスクを表示し、個々のプロジェクトタスクの成長を監視し、それらのプロジェクトタスク間の依存 2.ネットワーク計画技術：これらの技術は、プロジェクト活動、プロジェクト期間、重要な活動、非重要な活動の制約とリソース使用率との関係を示しています。 ネットワーク計画手法には、クリティカルパス法（CPM）とプログラム評価およびレビュー手法（PERT）の二つの変種があります。b）プロジェクトライフサイクルプロジェクトマネージャーと彼のプロジェクトチームは、プロジェクトの目標を達成する目的でプロジェクト作業を実 プロジェクトは、他のすべての活動と同様に、活動が終わりに向かって移動する始まり、中間期、および終わりを持っています。 プロジェクトのフェーズは、プロジェクトのライフサイクルを作り、その最後に最初から取るパスを表します。 プロジェクトのライフサイクルには、通常、開始、計画、実装、および…より多くのコンテンツを表示する…
非数値モデルがあります。神聖な牛: ここでは、プロジェクトは、組織内の上級者または強力な個人によって提案されています。 プロジェクトは、正常に完了するか、経営陣がそれを終了するまで維持されるという点で神聖であると考えられています。 このプロジェクトは、新製品を発売するための市場開放などの機会から開始されます。 b.作動の必要:プロジェクトがシステムを保つために始められるときそれは作動の必要です。 例えば、洪水が植物を脅かすとき、保護机を造るプロジェクトは必要作動している。 これらは正式な評価を必要としませんが、投影が開始されるシステムがプロジェクトの推定コストを節約する価値がある場合、プロジェクトはプ c.競争の必要性:多くの機会のプロジェクトは市場の会社の競争力を維持する欲求から始まります。 例えば、インドの化粧品会社Emamiは、同じ市場で他のものよりも競争力を維持するために、男性の公平性クリームの範囲を考え出しました