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“リーダーの信頼性は企業の性能および全体的な競争力の礎石”です。 -Tom Peters
今週の私のリーダーシップ課題の一つの選択肢は、James KouzesとBarry Posnerによって開発された練習でした：
「あなたの組織が6ヶ月の休暇を取る機会を与え 唯一のヒッチは、あなたがこの安息日に沿って任意の作業を取ることができないということです。 そして、あなたが離れている間、あなたのオフィスや工場で誰とも通信することはできません。 手紙、電話、ファックス、電子メール、またはその他の手段ではありません。 ちょうどあなた、いくつかの良い本、いくつかの音楽、そしてあなたの家族や友人。 しかし、あなたが出発する前に、あなたが働いている人たちは、あなたが不在のときに彼らの行動を導くべきだと信じている原則を知る必要があ 彼らはあなたが彼らの意思決定と行動を取ることを操縦するべきだと思う価値観と信念を知る必要があります。 結局のところ、あなたはあなたの帰りに戻って収まることができるようにしたいと思うでしょう。 しかし、あなたは長い報告を許可されていません。 ただの一ページの信条メモ。 一枚の紙を取り出し、そのメモを書く。”
M E M O R A N D U M
To:私のオフィス
件名: 次の6ヶ月…そしてそれを超えて
私の不在の中で、私はあなたにこれらの原則を覚えてもらいたいと思います。 私達の構成に託され、私達が一緒に造った卓越性の標準を維持して下さい。
成功のためには努力が必要です。 あなたがするすべてのあなたの最もよい努力を置くことを覚えなさい、あなたの努力の少なくとも100%を与えたことを常に知っている。 失敗は、時々、避けられない。 但し、私達がすべての私達のベストを与えれば臨時の失敗は取り易く、学習経験である場合もある。
逆境や困難を乗り越えて働くことで、将来問題が発生した場合には、私たちはより強く、より多くの問題に対処するために装備されます。 不動の滞在し、あなたの目標にコミットし、あなたは最終的に成功します。
私達の同僚、私達の顧客および私達自身に正直であることは最も高い重要性をもちます。 誠実さの欠如は、長期的には有益なものにつながりません。 不誠実は信頼と誠実さを破壊します。
謙虚さの態度を維持することは、対人関係が開花し、成長することを可能にする。 たとえば、次の文を考えてみましょう: 「顧客は常に正しい」。 それはその声明を採用し、それをうまく実装するために謙虚な態度を必要とします。 謙虚さはまた、他の人があなた自身よりも重要かもしれないニーズを持っていることを覚えておくことによって、同僚との関係が強く、肯定的であるこ
組織の成功に向けて協力してください。 お互いに対して働くことは、組織内の構造と成功の崩壊につながるだけです。 私たちは皆同じ側にいることを忘れないでください。
楽しんでね。. あなたが何をすべきかをお楽しみください。 笑う。 あなたの成功を祝う。
これはおそらく、このクラス、おそらく今学期に関して、これまでのところ私の好きな活動でした。 雇用市場を招待するよりも少ないに直面している卒業先輩として、私と私の仕事の倫理にとって重要な価値観や信念を特定することは、潜在的な雇用者にコミュニケーションをとるために非常に重要なことです。 私が立つところの個人的な知識を持っていることは生命の私の現在の位置に非常に関連している;それらを伝達できることはこの知識をさらにもっと貴重にさせる。 私の”信条メモ”は、私が最も間違いなく保持し、私と一緒に運ぶものです。