今日の典型的なモバイルアプリ 多くの場合、彼は甘やかされて育ったガキのようになる傾向があります：うるさい、要求の厳しい、気を取られ、短くても鍛えられます！ 結局のところ、アプリ開発者は、最初の場所でそれらを過甘やかさものです！ 今、彼らは過度の選択の贅沢に浸る。
しかし、これらすべての欠陥の中には、機会もあります; より多くのユーザーが期待するほど、より多くの問題が発生するため、アプリ開発者にはより多くの機会が開かれます。 あなたも、今日の問題の最も些細なためのアプリを見つけることができる理由です。
だが、人々の軽薄な性質のため、間違って行った場合に二度目のチャンスを得ることはまれである。 したがって、あなたはあなたの最初の試みで間違いを買う余裕はありません！
アイデアがある場合に最初に行うことは、どの問題に取り組んでいるのか、どのようにユーザーを助けることを目的としているのかを明確にするこ あらゆるビジネスのように、台にあなたの顧客の必要性を置く必要がある。 あなたは、いくつかの横柄なユーザーの気まぐれのためにあなたの夢が失敗させてはいけません！
質問1：なぜ続きを読むのですか？
このブログを読むことで、あなたの最初の試みができるだけうまくいくことが保証されます。 アプリの開発を開始する前に、次の質問に自信を持って明確に答えることができなければなりません。 これらの質問は持って来ます:
- クラリティ
- 遅延を防ぐ
- 成功オッズを増加させます。
成功したアプリを構築するために読んでください！
質問2：あなたのモバイルアプリの目的は何ですか？
これは基本的にあなたのアプリ、あなたのチーム、あなたの開発プロセスのトーンを設定し、今後数ヶ月のためにあなたの人格を定義することができます。
どのようなビジネスベンチャーと同様に、明確なビジョンや目的のないアプリで作業を開始することは悲惨なことになります。 また、目的は、あなたが成功を定義する方法をレイアウトするのに役立ちます：ユーザー、お金、有料購読、訪問などの面で？ 成功を測定する方法があなたの目標に直接関連しなければ、それは無用である!
さらに重要なのは、あなたの目的は、あなたのアプリケーションの周りに成功したビジネスモデルを開発することができるようにする必要があり （あなたが慈善団体を運営する予定がない限り、これは確かに非常に重要です）。
これがなければ、何度も何度も再設計と再焦点の罠に陥るのは簡単です。 あなたの市場の必要性についての詳細を研究し、フィードバックをそのうちに得ると同時に、負帰還を見る度にあなたの焦点を移したいと思うこと だから、あなたは時間内にあなたのアプリを完了することなく、円に行くことになるかもしれません。
このように、目標は焦点を可能にし、危機の時には方向を提供する。
質問3：あなたのモバイルアプリは、いくつかの言葉で何をするかを置くことができますか？
これもフォーカスを提供するためですが、アプリと新しいベンチャーの目標や目的に対処するのではなく、アプリの主な機能または最も重要な機能
例えば、Amazonアプリの主な特徴は、製品を購入するためのユーザーの利便性であり、例えば、製品のレビューは、次の来る。
これはaimから引き出されていると言うことができます。
質問4：どのようにあなたのモバイルアプリのアイデアを保護することができますか？
この質問は私の顧客の何人かを悩ます何かである;創造的か創意に富む皆は、それを盗む誰かの彼らの恐れのために人々を雇い、相談することを少し
この恐怖を悪化させるのは、アイデアは特許を取ることができないということです。
したがって、あなたのアイデアがどんなに独創的であっても、他の誰かがそれを実行するためにあなたを打つなら、彼らは自分の名前でそれを特許
あなたの創造性への損傷を避け、あなたの知的財産を保護するためには、まずあなたが信頼する人々と仕事をし、あなたのアイデアを議論するだけで 彼らが知っておく必要があるものだけを共有！
アプリ開発者（あなたのためにアプリを開発するために雇う人）と詳細に漏らして共有する必要がある場合; そして、あなたの正確なニーズにそれを構築するためにそれを完全に理解する必要がある人）、あなたは詳細を漏らす前に秘密保持契約を使用する必
質問5:誰がプロジェクトを所有していますか？
この質問は、あなたのチームで”誰が誰ですか”の明確な定義を持つ必要性に対処します。 具体的には、誰が担当しているのか（つまり、CEOは誰ですか？）-重要な意思決定の最終決定権を持っている人？
それとは別に、それは正式に株式の問題に対処することになっています。
- どのように株式を分割する予定ですか？
- チーム間で均等に分割しますか？
- 誰かが他の人よりも過半数を持っていますか？
- あなたはどのくらいの株式を外部のソースに売却（または売却する予定）していますか？
- その後、筆頭株主になるのは誰ですか？
さらに,
- あなたが起動したときに所有権のためのあなたの計画は何ですか？
- あなたのチームはあなたと一緒に仕事を続けていますか？
- 打ち上げ後の経験を持つ新しいものが参加しますか？
- 発売後により多くの株式を売却するつもりですか？
紛争は避けられませんが、最も重要な要因と同様に、これをget-goから取り除くことはそれらを減らすでしょう。 お金に入り始めると同時にスーツがあなたの玄関口で並ぶことをほしいと思わない!
質問6：モバイルアプリのメインユーザーは誰ですか？
今日存在する成功したアプリは、そのユーザーのための問題のいくつかの種類を解決することを目的として始まりました。 （彼らは代替があった実現するまで、時には、ユーザーは問題について知りませんでした！)
あなたの目的は、既存のまたは仮説的な問題に対する解決策を提示します; ユーザーは、それが解決される人のためのものです。
だから、この質問は、あなたのターゲットオーディエンス、その人口統計学、その通常の興味や習慣を理解するのに役立ちます。 それを通して、あなたは彼らが使用する可能性がある携帯電話やタブレットの種類を識別することができます。
質問7：どのプラットフォームがそれらのユーザーに最適ですか？
前の質問に対する正確な答えは、アプリ開発に焦点を当てるべきプラットフォームとOSの種類に対処するのに役立ちます。
時には、それに固有の機能の利点を得るために、デバイスやOSの一つのタイプに焦点を当てたいかもしれません。
それはあなたのプロジェクトの目的、ユーザーのタイプ、あなたの競争上の優位性、およびその他の市場特性によって決定されます。
たとえば、あなたのアプリが主にiPhoneやiPadユーザーによって使用される場合は、iOSでの開発に集中し、さまざまな癖を利用して最適化することができます。
一方、AndroidとiOSの両方用のアプリを構築していた場合、デザインは両方の共通機能に限定されていたでしょう。
質問8：モバイルアプリのデザインはどれくらい重要ですか？
この質問は再び前の質問に続きます。
ターゲットユーザーが明確に定義されていれば、好みに合ったデザインの大まかな輪郭を描くことができます。 これにより、後で競合や遅延が防止されます。 デザインの優先度レベルを割り当てることもできます。
アプリの中心的な機能の1つであると想定されているときに、最後にデザインに集中するだけであれば、大幅な遅延が発生するでしょう！
ここではユーザーエクスペリエンスが鍵です。 あなたのアプリがあなたが望むものを正確に実行し、あなたが想像したようにユーザーエクスペリエンスをシミュレートすることが重要です。
たとえば、アプリのユーザーがティーンエイジャーになる場合、アプリは簡単な注目を集めるためにデザイン指向である必要があります。 一方、高齢者は、大声でデザインよりもシンプルさを好むかもしれません。
質問9：競合他社のモバイルアプリとは何が違うのですか？
これはあなたの狙いにも関係しています。 たとえば、ターゲットユーザーが直面する問題や直面する可能性のある問題を解決することが目的であるとすると、市場の他の誰もしないものを提供して
それは、ほとんどのアプリ開発者が考える傾向があるものです。 それは、残念ながら、通常は真実ではありません！
ほとんどの場合、あなたは直接の競争相手を持っていないかもしれませんが、少なくとも何らかの競争があるはずです。 （万歳資本主義！)
いずれにしても、あなたのアプリが存在しなければ、人々は様々な方法で問題を解決しているでしょうが、不完全かもしれません。 起動後、アプリはこれらのプリミティブソリューションと競合します。 この質問は、「私の意図したユーザーが今日の問題をどのように解決するのか」の変種として見ることができます。’.
これは、アプリの潜在的な価値を下げるのに役立ち、価格戦略を把握するのに役立ちます。
質問10：モバイルアプリを構築するにはどれくらいの費用がかかりますか？ そして、それはどのくらいかかるだろうか？
これはあらゆるタイプのプロジェクトのための財政的要件です。 建物や何かを作成するには、時間、労力とリソースだけでなく、あなた自身を必要とします！
あなたのアプリがお金を稼ぎ始めるまでには数ヶ月かかるかもしれませんが、それでもリソース、時間、労力のために人々に支払わなければなりません。
広く、そして最も重要なのは、コストを次のように分割することができるはずです:
- 固定費または間接費
- 変動費
これらをさらに分解して、すべてのコストを含めたことを確認することは賢明です。 あなたがすでにお金に深く関わっていない限り、他の情報源からの資金調達が必要になります（最も一般的にはVCのリスクが高いため）、関連するすべ これは、彼らの意見では、あなたのアプリがそのお金の価値があるかどうかを確認するために使用します。
さらに、固定費と変動費に分割することで、あなたも破るために販売しなければならないどのように多くの、またはどのくらい認識することができま これらの数字は、あなたのチームとあなたの投資家の両方のための明快さを向上させます。
さらに便利なのは、アプリのタイムラインのさまざまなフェーズをコストと予想される収益に関して描写することです。あなたのVCにとって、これはあなたの回収期間、その内部収益率（IRR）および正味現在価値（NPV）を理解するのに役立つ可能性があります。 これらの値は、彼らが資金を供給したいかどうかを決定し、それらが彼らのproffer条件を設定できるようにするのに役立ちます。
さらに、タイムラインは、トラックに滞在するために、製品バックログと関連する期限を構築するのに役立ちます。
質問11：モバイルアプリの収益化戦略とは何ですか？
これもまた、アプリとビジネスの主な目的に関連しています。 アプリがあなたのビジネスである場合、すべての収益はアプリとそのユーザーから直接得られるため、その価格モデルを把握する必要があります: 固定価格、サブスクリプションモデル、両方のブレンド、他のアプリ内購入など
収益のために広告に依存する場合は、どのような広告を持つか、どのように多くの広告を表示するかなどについて考えておく必要があります。
しかし、アプリがあなたの主なビジネスを補完することになっている場合、収益化戦略はあなたのお金を稼ぐビジネスにトラフィックを駆動する方
これを明示的にレイアウトすると、フォーカスを失うことなく、それに応じて機能を構築することができます。
質問12：モバイルアプリの成功を妨げるものは何ですか？
ここでは、プロジェクトに関連する予期されるリスクと考えられるリスクのいずれかまたはすべてを特定しようとします。 多くの場合、これらは主に2つのタイプに分けることができます:
- 内部リスク
- 外部リスク
次に、チームの他のメンバーに相談して、それらのリスクに対する提案された解決策のリストを考え出します。
例えば、ある論文の一面では、チームとの協議の後に予想されるすべてのリスクを書き留めることができ、別の面では、それらのリスクが発生したとき
これらのリスクには、遅延やコストの増加を引き起こす可能性のある外部の依存関係が含まれている可能性があります。 そして、そのための提案された解決策は、この特定の依存関係を誰かに割り当てることが責任を確実にするでしょう。
時には、特定のリスクを早期に認識するだけで、それが完全に起こらないようにすることができます。 そうでなければ、少なくとも、それはあなたのチームが影響を減らすために不測の事態を計画することを可能にします。
結論
この投稿が役に立つことを願っています。 私は簡潔にしようとし、私が不可欠であると思った質問のリストをあなたに与えました。
最後に、この記事から取り除くための最も重要なことを繰り返します：開発を開始する前に、アプリのこれらの質問にすべて答えることができるはず あなたは一枚の紙の上にそれを持っている必要はありません（しかし、それは役立ちます）が、彼らはあなたの頭の中で明確でなければなりません。
あなたが構築しようとしているものに対する明快さ、信念、自信がなければ、それは失敗することになります！ （はい、それはひどい真実です！)
どのようにしてアプリの開発を始めましたか？ あなたはこれらの質問に答えようとしましたか？ 共有してください！