リスナーの聴衆を魅了する物語を伝える方法

ハーバード大学教育大学院の研究教授であるハワード-ガードナー博士が述べたように、”物語はリーダーの武器庫の中で最も強力な武器を構成している。「これは、物語が私たちが人間としてどのようにつながるかということです。 CEO、創設者、またはエグゼクティブが物語を言う方法を学ぶことに時間を捧げるとき従業員、顧客および投資家の忠節な続くことは自然に育つ。 しかし、物語を伝えることは、指導者が開発しなければならないスキルです。 それは人前で話すことに自信を持ち、成功した物語の構造と流れを鋭く理解する必要があります。

物語を正しく伝える方法を学ぶために人が取り組む必要があるものはまさにここにあります:

  1. まず、彼らは彼らが話をしている人を理解する必要があります。
  2. 次に、彼らが通信している中心的なメッセージは明確で明確である必要があります。
  3. 物語を語るとき、人々は英雄の旅の構造を指導のために使うべきです。
  4. 紛争、争い、闘争について恥ずかしがり屋ではありません。 これは人々が最も関係しているものです。
  5. 決して自分をヒーローとして位置づけず、自分の経験を物語のインスピレーションとして使用する。
  6. 偉大なスピーカー、専門家、教師からのストーリーテリングモデルを研究し、複製します。

ストーリーテリングが重要な理由についての詳細を学び、以下のこれらのヒントのそれぞれに深く掘り下げます。

ストーリーテリングがビジネスに役立つ理由

注目を集め、視聴者と関わり、ブランドに遭遇する人たちの間で本物のつながりを築くために、物語を語ることに大きく依存している企業について考えてみてください。 たとえば、Apple、Disney、Nikeを考えてみましょう。 彼らは全世界で最も成功した組織の一部であり、数千億ドルの価値のある評価を持っています。 彼らの成功は、楽しまれている間に人々に帰属感を感じさせることにあります。 Steve Jobsは、なぜ、どのように物語をリードすることを理解したリーダーの優れた参照です。 彼がかつて説明したように、”世界で最も強力な人はストーリーテラーです。 ストーリーテラーは、来るべき世代全体のビジョン、価値観、議題を設定します。”科学は、他の人に影響を与えるの膨大な量を持っているストーリーテラーのこの信念をバックアップします。 プリンストン大学のUri Hasson教授によると、私たちが物語を語られると、私たちの脳波はストーリーテラーの脳波と同期し、良い話を聞いたときに私たちが誰かにどのように相互接続されているかを証明します。

この目的を超えて、素晴らしい物語は死ぬことのない浸漬体験でもあります。 それは何百万人もの人生を生きることができ、何度も何度も語り継がれ、その人生の過程で同じように多くの人々に影響を与えることができます。 このため、それは人がリスナーと接続するために使用できる最も説得力のある、影響力のあるツールの一つです。

さらに、ストーリーテリング能力は、人が偉大なリーダーであることを示す強力な指標です。 これは、ストーリーテラーとリーダーが並行して生活しているからです。 それらは両方賢く、説得力があり、影響を及ぼし、動機を与え、促し、感情的に理性的で、有効な伝達者でなければならない。 あなたがストーリーテリングに取り組むとき、あなたは同時にリーダーとして自分自身を成長させます。

偉大なストーリーテラーになる方法

ストーリーテリングのコツを持っていて、より多くを学ぶことに興奮している人もいますが、話をするときに一度か二度手探りしたので、自動的にそのアイデアを拒否する人もいます。 正直なところ、誰も数週間でジョージ-ルーカスに変わることはありません。 他の人と強く共鳴する方法で物語を伝えるには、時間と練習がかかります。 あなたが物語を伝える方法を学ぶ上で作業するようにあなたを導くのに役立つために、以下のヒントを使用してください。

聴衆を知る

偉大なストーリーテラーになるための第一歩は、聴衆の中の人々を理解することです。 たとえば、キューバのミサイル危機が幼稚園児のグループにどのように展開されたかについての話をすることはありません。 彼らはトピックに関連することができないので、彼らはすぐにスピーカーに興味を失い、彼らはそれに興味を持たないようにします。 同じことは、大人の完全な観客を持っているビジネスリーダーのために行きます。 あなたが接続するために接続している人を知っている必要があります。

聴衆の中の人々が関連付けることができるテーマについて考えてみてください。 例えば、ワーク-ライフ-バランスが主要なトピックである会議の基調講演者なら、仕事の燃え尽き症候群の物語を言うかもしれない。 最終的には、偉大なストーリーテラーは、彼らが解決を気に話している人々の問題を見つけます。 このシナリオでは、焼損は群集のあらゆる人がに関連し、管理するか、または避けることの興味を持つべきである問題である。

あなたが伝えていることを明確にする

強力な物語は明確で明確なメッセージを持っています。 このため、ストーリーテリングを練習している人は、人、場所、プロット、目的の4つのPに磨きをかけることを検討する必要があります。 これらの点についてより多くの洞察を得ることは、ストーリーテラーが自分の物語の重要な側面をよりよく伝えるのに役立つはずです。 物語のこれらの側面が明白なとき、聴衆は物語とよりよく識別し、ストーリーテラーに感情的に接続できる。

説得力のある物語は、物語そのものよりも深い意味を持っています。 Storyを影響力のあるツールとして使用する前に、”これを一つの文に煮詰めなければならなかった場合、それは本当に何ですか?”あなたは答えを持っていたら、コアメッセージの聴衆を思い出させるために物語全体でこのテーマを使用しています。

語り手としてのあなたの明快さを高めるもう一つの良い点は、William Faulknerが言ったように、「あなたの最愛の人をすべて殺す」ことです。 彼は焦点のすべてが物語自体にあるように物語の”non-essentials”を取ることを意味する。 あなたは本当に特定の文字やサイドストーリーを愛するかもしれませんが、それは彼らの究極の目的に近い主人公を取得しない場合は、それをカット。

英雄の旅を構造の枠組みとして使う

成功した物語の基礎構造を学ぶことに興味のある人にとって最高のリソースの一つは、Donald MillerのStoryBrandの構築です。 ミラーは物語に入る必要があるあらゆる要素をカバーする。 これは、素晴らしい物語の始まりを概説することから、観客の注意を保ち、最後まで興味を持っておく方法までの範囲です。 人がこの構造を使用して物語の把握を得れば、人前で話すこと、書かれたコミュニケーション、およびマーケティングを含む多くの方法でそれを、配置できる。

この本は主人公の旅を七つのステップで分解する:

  • ヒーローを定義する。 ヒーローを自分で作ることはありません。 それはあなたの聴衆が彼ら自身を見ることができる誰かである必要がある。
  • すべてのヒーローは、彼らが解決しなければならない問題を必要とします。 問題は関連性があるために巨大である必要はありません。 たとえば、家族と過ごす時間を増やしたり、職場での絶え間ない葛藤に取り組んだりするのと同じくらい簡単かもしれません。
  • 英雄は一人で旅に出ることはありません。 彼らは彼らが成功を得るのを助けるガイドを持っています。 たとえば、Yoda、Mr.Miyagi、Dumbledore、Gandalfなどの有名なガイドについて考えてみましょう。 通常、マーケティング目的でストーリーテリングを行う場合、あなたやあなたのブランドがガイドとなります。 しかし、これはあなたが言っている話に完全に依存します。
  • ガイドは、主人公に方向性を提供する責任があります。 彼らの主な役割は、主人公に問題を解決するためにどのような行動を取らなければならないかを知らせることです。
  • ヒーローに行動を呼びかける。 彼らは計画を持っていたら、ガイドはそれに基づいて行動するためにそれらを呼び出します。
  • 計画の成功または失敗がどのように見えるかを伝えます。 ストーリーテラーは、成功と失敗の両方の絵を描く必要があります。 常に賭け金があなたの聴衆のためにいかに高いか伝達し合って下さい。
  • あなたのヒーローを成功に導くことに誤りがあります。 ある物語が失敗で終わる間、レッスンを示すことは普通である。 しかし、物語が刺激したり動機を与えたりすることを意図している場合は、主人公を失敗させるのではなく成功させるようにしてください。 失敗したエンディングは、観客のために満足していません。 主人公が彼らの問題を解決することに成功したので、彼らの人生のより良い絵を伝えることによって物語を終わらせます。

StoryBrandを深く掘り下げることで、ストーリーの構造についての詳細を学びます。

関連する闘争を提示

主人公が彼らの旅の中で葛藤に遭遇しなかったならば、物語は面白くないでしょう。 対立は最後まで従事している聴衆を保つ行為を作り出す。 さらに、私たちの人生の闘争は私たちを人間にします—私たちが経験した問題や状況を反映した物語とつながることができる主な理由の1つです。

しかし、古いタイプの競合はしません。 ビジネスでは、ストーリーテリングは、あなたがの注目をキャプチャしようとしているものにrelatableであることにつ 従って、あなたの聴衆がと識別できない苦闘を作成してはいけない。 これはあなたの聴衆が中間管理のマーケティングのマネージャーのグループなら$30百万を年作らないか、またはフェラーリを買うことについて話すように見えるかもしれない。 人々は主人公に共感する必要があるので、観客が理解できない(または理解したくない)異なる闘争を与えると、自動的に物語が失敗するように設定され 本当に素晴らしい話をするには、あなたの聴衆が解決するのに役立つ必要がある問題、それを解決しようとするときに直面したさまざまな障害、およ

それを個人的にすることを恐れてはいけません

著者ヴェラ-ナザリアンが言うように、”古いストーリーテラーは死ぬことはありません。 彼らは自分の物語の中に消えます。”彼女が意味することは、経験豊富なストーリーテラーは、彼らが言うか、書くすべての物語に自分自身の部分を残すということです。 偉大なストーリーテリングは、脆弱性の高いレベルを必要とするように、彼らの物語は、深く個人的です。 たとえば、挑戦的な目標を達成するために苦労している人についての話をしている場合は、これを参考にして独自の問題を使用してください。 ストーリーテラーが開発するすべての文字は、スピーカーや著者の人生経験から作成されます。 あなたの魂の一部を公開し、共有して喜んでいる場合は、人々は通知を取るし、あなたとの接続を快適に感じるでしょう。

Take A Lesson out of The Books from The Best Storytellers

Steal Like an Artistの著者であるAustin Kleonは次のように書いています。 私たちは私たちが誰であるかを知って子宮から出てくることはありません。 初めに、私たちは英雄のふりをして学びます。 私たちはコピーすることによって学びます。”ストーリーテラーを含む創造的な人々は、彼らのスタイルに影響を与えたすべての人々の集大成です。 それが言われていると、あなたは物語を伝える方法に影響を与える人を把握する必要があります。 あなたが愛する映画、演劇、本、およびビデオについて考えなさい。 クリエイターは良い物語を作るためにどのようなツールを使用していますか? どうやってこれを行うことができますか?

あなたの影響力は必ずしも有名人からのものである必要はないことに注意することも重要です。 多くの場合、私たちの好きなストーリーテラーは家族や友人です。 あなたのお父さんの陽気な物語は感謝祭で笑い声との夕食のテーブルの圧延を得るか。 どう? たぶんそれは彼の手の動き、トーン、またはエネルギーです。 すべてのこれらの事を考慮し、ストーリーテリングの独自の形にそれらを動作します。

あなたの工芸品の練習に時間を費やす

物語を伝える方法を知っているだけでは不十分です。 観客の前でそれをやっている人のために、あなたはまた、パフォーマンスの側面を釘付けする必要があります。 これを行うには、自信と自尊心が必要です。 これは、最終的には、人々のグループの前に取得し、彼らの注意をキャプチャし、それを維持し、あなたが話している間、彼らと感情的に結合することができま

さらに、良い話をすることに真剣になりたいのであれば、それを具体的な目標にする必要があります。 たとえば、来月、会社全体の前で10分間のスピーチをすることに同意したとします。 成功のためにあなた自身をセットアップしなさい:

  1. スピーチに取り組んで毎日20分を費やしています。
  2. 最初の週にプロット、文字、中央のメッセージ、および英雄の旅をマッピングします。
  3. 物語を修正し、それをより明確にするために第二週を使用しています。
  4. 毎日鏡の前で大声で練習し、3週目には必要に応じて編集を行う。
  5. あなたの家族や友人にスピーチを与え、スピーチの週に彼らのフィードバックを実装します。

目標を達成し、個人的な成長を経験することになると、準備が重要です。 それはストーリーテリングの芸術を通して観客の心と心をキャプチャしたい人のための違いはありません。 仕事をすることに自分自身を開き、あなたはビジネスの中で最も強力なツールの一つを振るうでしょう。

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