人生はこれまで以上に速いです。
これは、ジョブの変更を追跡することがこれまで以上に困難であることを意味します。 人々は自発的に驚くべき速度で仕事を変えており、それはちょうど新世紀世代ではありません！ 従業員と雇用者は、それが本当に重要なところでそれを感じています：彼らの手帳。 誰かが仕事を変更すると、それは平均してその人の給料の1.5-2倍の元の会社の費用がかかります。 士気と社風にヒットは言うまでもありません！ 会社は、新しい雇用の生産性が元従業員のレベルに達するのを雇い、訓練し、待たなければなりません。
この従業員の離職率の上昇の本当の欠点は、それが両側の信頼の欠如を促進することです。 マネージャーは、企業が時間をかけて真剣に貴重になる従業員を逃していることを意味し、雇用し、火災が迅速です。
人生のために一つのキャリアに固執する日々は過ぎ去った。 私たちは皆、ミレニアル世代が彼らの前のどの世代よりも仕事を変えることを聞いて驚いていませんが、他の人はどうですか？ 従業員が幸せであるとき、彼らは新しい仕事を捜すことを考慮しない、従って何が起こっているか。
ここで、TrackJobChangesで
にステップインし、ジョブの変更を追跡します。 転職の理由を理解することは、私たちがあなたを助けるのに役立ちます！ 私たちはデータを精査し、多くの洞察力のある記事を読んだ後、人々が転職する理由のトップ3を決定しました。
キャリアアップ
成功した人々は、より頻繁に、プレーンでシンプルなジョブを変更します。 未来の雇用者はいろいろな経験を見るのを好み、この頃は、ほとんどの雇用者はちょうど1年の責任を見て幸せである(特に新しい年に及ぶとき、従ってあなたの履歴書に2016-17を置くことができる)。 より多くのあなたが簡単にそれが昇給や昇進を得ることですジョブを切り替えます。 それについて考えてみてください。
むしろあなたの収入を4%/年または12%/年増加しますか？
ベン-バクスターは、6-12ヶ月ごとに仕事を切り替えることにより、31％の4年間で彼の給料を増加させました！ ベン-バクスターのようになりなさい。
21世紀には、人々は新しいスキルを獲得し、より多くの機会を持ち、できるだけ早く収入を増やしたいと思っています！ 新世紀世代は、彼らが唯一の世代であるためではなく、彼らが最もそれを行うため、常に仕事ホッパーとして悪いラップを取得します。 ミレニアル世代は、このペースの速い生活様式を知っていただけであり、柔軟性、仕事の目的、スキルの獲得など、高齢者と同じ特典を大切にしています。-彼らはちょうどそれらを得るために待つことを望んでいない！ しかし、一つの詳細はmilllennialsのために際立っていません。 Benchmark Recruitによると、ミレニアル世代が仕事を切り替えると、賃金は古いものよりもはるかに大きくなります。
リーダーシップへの不満
誰もが誰かが上司と仲良くしないことについて不平を言うのを聞いたことがあります。 それはTrackJobChangesがジョブの変更を追跡するために取得するトップの理由の一つだが判明！ によると、HRの専門家、アリソンMcMahonは、人々が彼らの仕事を離れるトップの理由の一つは、彼らの上司を脱出することです。 転職する従業員の約42％を悪い経営が占めています。 マネージャーがよい仕事を確認しないとき、backburnerに彼らの従業員のキャリア道を置き、そして間違った人々を促進しなさい、従業員はやめる! 誰がサンクしただろうか？!
オフィスへの依存が少ない
2017年に自給自足の従業員になるのは簡単です。 Wifiは実質的に世界的で、ラップトップは安い&耐久性があり、リモートワークはもちろんのこと、超である！ この”デジタル遊牧民”現象では、もはや一つの場所で一つの会社に依存する必要はありません。 人々は自分の子供と一緒に家に滞在したり、旅行したり、仕事を押したまま好きな場所に住んだりすることができる自由を愛しています。 再配置はもはや雇用者が遠隔に雇ってはるかに喜んでであるので競争の賃金を得て必要ではない。 さらに、遠隔作業は生産性を向上させると言われています！
だから何ができますか？
将来の雇用者:
- 絵を描く：それはあなたの位置が候補者を取ることができる場所の絵を描くことが重要です。 未来のための視野は求職者を引き付け、彼らの現在の仕事を去るためにそれらに少し押しを与えるかもしれない。
- あなたの会社のブランドを示しなさい:潜在的な従業員はあなたのために働くことが実際にのようであるもの知らないのであなたのために働く あなたの会社をとても特別にさせる会社および余分小さい特典として会社で働くことを適用する位置からの毎日の例を与えなさい。
現在の雇用主:
- WFHオプション：家庭のポリシーから明確な仕事は、パートタイムだけであっても、従業員の特定のタイプを保持する上で長い道のりを行くことができます。 ただ、あなたが一つの部門にそれを提供する場合、あなたは会社全体にそれを提供することを確認してください。
- 昇進のための明確な計画を持ち、実際にそれについて話してください。
- あなたの従業員が仕事の外で命を持っていることを尊重します。
- 良いメンターシップ：従業員は気にしたいと思っており、自分のスキルをやりたい方向に伸ばしたいと思っています。 彼らがそこに着くのを助け、彼らは忠誠心であなたに報酬を与えます！
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- あなたの利点にこの知識を使用しなさい:あなたの仕事で不幸なら、そこにあるものが見なさい! 永続性を使用すると、あなたがすべてに沿って探してきた正確に何を見つけることができます！
- 将来の雇用主に忠誠を尽くしていないように見えることを恐れているので、仕事に滞在しないでください。 少なくとも一年のための仕事に固執し、あなたが準備ができている場合は、上に移動します。 あなたの仕事はそれ自身のために話すでしょう。
- 世界はあなたの牡蠣なので、そこに行ってそれを手に入れよう！
著者について:タラCaguiatはblogging、旅行およびヨガのための情熱のマーケティングの専門家である。 彼女は頻繁にのために書くHostelJumper.com と彼女の個人ブログ、SheNeedsLess.com