人事部という用語は、職場の人々の管理と動機付けを担当する組織の機能を指します。 人事管理は、組織ではなく、個々の開発ニーズに優先順位を与え、人々を管理する昔ながらの方法として見られているので、ますます今日の用語人事管理は、人
通常、人事の仕事が関係しています:
1. 新しい従業員の採用と選択、例えば、新しい投稿のための求人広告や職務内容の準備を支援し、インタビュープロセスを整理するのに役立ちます。
2. 彼らは会社に導入されている新しい従業員の誘導、そして彼らがやっている仕事の側面だけでなく、健康と安全訓練などの不可欠な要件。
3. 訓練および開発。 トレーニングは組織のニーズに焦点を当てていますが、開発は個々の従業員のニーズを特定し、満たすことにもっと関心があります。
4. 従業員の開発の必要性を識別するために評価プロセスを組織すること。
5. 例えば、労働者が継続的に仕事に遅れているときなど、懲戒問題の間に行くように組織を代表する。 必要に応じて労働者を解雇し、冗長にする。
6. これはおそらく別の給与セクションの責任になりますが、支払いシステムを管理します。
7. 動機上の仕事の練習の輪郭を描くことによって従業員の刺激のための責任を取ること。
8. 作業の終了、および従業員の退職、ならびに必要に応じてジョブの冗長性を整理します。