会社間会計、それはどのように動作しますか？

会社間会計は、関係するすべての企業にとって複雑な分野です。 しかし、それは正確に何を伴うのでしょうか？ 従うべきさまざまな手順と遵守すべき基準は何ですか？ これらのプロセスをどのように最適化できますか？

会社間会計は、単一のグループまたは法人の異なる事業体間で行われ、記録されるすべての財務および商業取引と定義され、会計年度の決算時にこれら

会社間会計は、海外に外部機関または子会社を持つすべての企業に関連しています。 ほとんどの法域では、会社間フローの連結勘定を作成することは、特定の規模の企業にとって要件です。 これには、相互（従来知られているように、会社間取引または”intercos”）と非相互の両方の取引を検討することが含まれます。

この記事では、会計連結や習慣的に処理される取引の種類から、勘定の調整時に発生する可能性のあるさまざまな不一致まで、会社間会計に関す

会計連結とは何ですか？

グループや企業内では、関係する様々な企業や子会社が相互に商品やサービスを交換する傾向があります。 これらのフローは、一般にグループ内取引と呼ばれます。 会社間会計の文脈では、連結は、グループがその様々なエンティティ間で行われた取引を取り消すメカニズムとして定義されます。 親会社と子会社の勘定を組み合わせ、グループ全体の財務状況を反映した正確な貸借対照表および損益計算書を提出することを目的としています。

グループが大きくなればなるほど、会計連結プロセスは複雑になります。 不一致は、特に勘定調整期間中に発生します

これらの会計上の不一致の理由は、とりわけ次のとおりです:

• ある子会社から別の子会社に変化する可能性がますます短い閉鎖リードタイム、。
• 親会社とその子会社との間の非相互取引を特定する必要性、時には面倒なプロセス。
• 海外に所在する子会社は、取引を現地通貨で記録しているため、調整プロセスが複雑になる可能性があります。

これらの障害に照らして、Cfo、財務担当者、その他の会計専門家は、統合作業を簡素化し合理化するための解決策を見つける必要があります。 具体的には、これは、グループまたは企業のさまざまな子会社全体の会計手続きを標準化し、グループの財務および会計機能をデジタル変換することを意

しかし、どのような会社間取引が関係していますか？ スムーズで効率的な会計統合を確保するために従うべき最良の手順は何ですか？

会計連結にはどの取引が関与していますか？

グループ内取引には二つのタイプがあります:

• 相互取引（会社間取引またはintercos）
  グループ内の他の会社の口座に相当する金額が存在しています。
• 非相互取引
  グループ内の他の会社の口座には対応する金額が識別できませんが、取引を排除する必要があります。

グループ内取引で最も頻繁に観察されるのは以下のとおりです:

グループ内のある会社の口座で売掛金として識別された金額が別の会社の口座で債務として扱われるため、相互取引（またはintercos）の排除は理論的に簡単で 連結損益計算書は、消去プロセス後には変更されません。

非相互取引の排除は、グループ内の他の会社の口座に対応する金額が識別できないため、明確です。 したがって、連結損益計算書は、除去プロセスの後に修正されます。

しかし、関係する取引をどのように識別するのですか？ 統合プロセスはどこから始まりますか？ 口座明細書の信頼性を確保するためにどのような方法を使用できますか？

統合に関わるさまざまなステップは何ですか？

会計連結は、”連結範囲”からのマッピングから始まります。 これは、グループの連結財務諸表を作成する際に含まれるグループ内のエンティティを指します。 その範囲は、親会社の子会社に対する支配によって決定されます。 スコープが定義されたら、排除される相互取引の目録を作成し、最後に、行われたすべての取引の真実性とコンプライアンスを確認するために勘定を調整する必要があります。

連結範囲のマッピング

連結範囲に子会社を含めることは、親会社が外部エンティティに対して持っているコントロールのレベルに依存します。 会社の議決権の50％以上を維持している場合は、この会社を連結範囲に含める必要があります。 これは、このような議決権は、子会社の財務および業務方針に対する全体的な責任を有する親会社に帰属するためです。

グループ内取引の在庫の作成

会計連結の第二段階である在庫は、相互および非相互のグループ内取引に関するすべてのデータを収集することからな これは、それらをキャンセルするための最初のステップです。 この時点で、重要性の閾値を設定することも不可欠であり、それを下回ると、報告ミスが対応する財務諸表の信頼性を損なうことはありません。

重要性の閾値は、一連の専門的基準と一連のベストプラクティスによって管理されています。 それは業界によって異なる場合がありますが、一般的に重要であると考えられているしきい値は次のとおりです:

• 売上高のための1％と3％の間。
• 株主資本の1％から5％の間。
• 現在の当期純利益の5％から10％の間。

勘定の調整

会計連結には、レポートパッケージの完了も必要です。 これは、グループ内の企業が行った様々な取引を一覧表示し、比較分析を行い、アカウントを調整することが可能になります。 後者は、識別された金額の信憑性とコンプライアンスを確認することを最終的な目標とする、二つの相互勘定の比較、または非相互フローの評価を指

会社間フローのリコンサイルは面倒で時間がかかる場合があります。 それを正しく行うためには、グループの異なる子会社の各会計専門家は、事前に定められたグループ全体の一連のプロセスに従って、彼らのカウンターパート 和解段階では、確立することが重要です:

• 関連する会計データを交換するための正確な方法。
• 関連する会計データを交換するための厳格なスケジュール。
• 矛盾を特定して解決するための手順を明確にします。

中央集権化プロセスは、より小さなグループではより簡単であり、グループ内トランザクションのレベルが高い場合は無限に複雑になります。 後者に関しては、各子会社での厳格な管理が必要です。

しかし、厳格な協力手続きがなければ、会計上の不一致が発生する可能性が高い。 では、これらはどのように解決できますか？ 確かに、どのようにそれらを完全に回避することができ、どのように会計プロセスをより合理化することができますか？

会計上の不一致が発生する理由とその改善方法

会社間の会計上の不一致に対処するには、調整プロセスを最適化し、通貨ヘッジソリューションを考慮し、グループレベルで管理に対するより統一されたアプローチを採用する必要があります。

会社間会計における最も一般的な不一致は、多くの場合、以下の要因によるものです:

• 関連する会計データをある子会社から次の子会社に記録するための異なる日付。
• 取引日から和解日までの間に変動する為替レートを有する外貨での会社間取引。

グループが結果として生じる不一致を排除する方法のいくつかには、設定が含まれます:

• トップダウンの会計管理、すべての子会社間でアカウントの調整プロセスのための厳格な期限を課します。
• 使用中の既存の連結ソフトウェアを補完する会社間調整モジュール。 これにより、すべての子会社が共有する共通のデータベースを使用して、グループ全体の調整プロセスを自動化できます。
• 通貨ごとに固定為替レートを設定できるプラットフォームまたはサービスで、特に外貨建てのグループ内取引に役立ちます。

統合ソフトウェアは、今日では非常に普及していますが、調整を自動化して集中化する追加のモジュールは、明らかな利点にもかかわらず、一般的に使用されていません。 同じことは、特定の期間の固定為替レートを設定することができ、それによって外貨建ての口座の調整を容易にする通貨フォワード契約などの通貨ヘッ

会社間会計のように複雑な分野では、業務効率を向上させながら企業に課される規制要件を満たすために、プロセスの最適化とデジタル変革が不可欠

会計統合は、会社間会計の主な課題の一つです。 多くの場合複雑ですが、特定の規模のグループまたは企業には必須であり、グループの財務状況を正確に把握するためには、詳細と最適化に注意を払う必

連結範囲のマッピングから、グループ内取引のインベントリの作成、グループの勘定の調整まで、連結プロセスにはいくつかのフェーズが関与しています。 任意の決算期間と同様に、矛盾が発生する可能性がありますが、それが簡単に処理し、それらに対処することを可能にするデジタルソリューションが

最終的には、グループが使用する会計プロセスは、グループの地理的位置から関与する企業の数に至るまで、多くの要因に依存します。 会計通貨が連結通貨と異なる子会社を持つグループの場合、ヘッジソリューションは、グループ内取引をより簡単に処理し、多通貨キャッシュフローの最適化に貢献するため、確かに検討する価値があります。