在庫の並べ替えレベル:定義
在庫の並べ替えレベルは、最大在庫レベルと最小在庫レベ 再注文在庫レベルでは、在庫の補充のための注文を行う必要があります。
つまり、再注文在庫レベルは、新しい発注書を配置する在庫のレベルです。
在庫の再注文レベルは、材料の異常な使用または予期せぬ新鮮な供給の取得の遅れの結果として発生する可能性のある緊急事態をカバーするために、一般的に最小レベルよりも高い。
在庫の再注文レベルを固定する
在庫の再注文レベルを固定する際に関係する要因は次のとおりです:
- 材料消費率
- 安全マージン
- 通常納期（またはリードタイム）
- 維持すべき最小在庫レベル
- 材料に使用される貯蔵コストおよび資本利息
- 緊急時)
在庫の再注文レベルの式
在庫の再注文レベルは、次の式を使用して計算されます。
在庫の再注文レベル=日/週あたりの最大消費など。 x最大配達時間
使用できる別の式は次のとおりです。
在庫の再注文レベル=最小在庫+通常の配達時間中の平均消費。
使用する式の選択は、問題で与えられた情報によって異なります。
在庫の再注文レベルを計算する際には、商品の需給を変化させる可能性のある要因を考慮して定期的に改訂されていることは注目に値する。
例
この例では、在庫の再注文レベルを計算する方法を示します。
会社の場合、最大消費量は1週間あたり15,000台、最大納期は10週間です。
在庫の再注文レベルの式は次のとおりです。
再注文レベル=日/週あたりの最大値など。 x最大納期
したがって、計算は次のように実行できます。
15,000単位x10週間=1,50,000単位。
発注レベルと最低在庫レベル
発注レベルと最低在庫レベルを区別しない会計士もいれば、両者を区別しない会計士もいます。
発注レベルは、固定されている場合、安全の余裕のための余裕がないため、低いです。
概念の違いを次の図に示します。
の図:
- CD=最小在庫（または安全在庫）
- E=再注文ポイント
- DE=リードタイム使用（新鮮な供給を調達するのにかかる時間中の材料の消費）
- AB=在庫がポイントEに落ち3495>
最高から学ぶ
この記事があなたに参考になったことを願っています。 このようなトピックや専門家からの金融関連の何かについての詳細をご覧ください。 Cazenovia、NYの財務顧問に連絡するか、私たちが取り組んでいる分野のリストを取得するために私たちの財務顧問のページをご覧ください。