小売建設は、多くの重要な課題を提示しています—ここでは革新的なAEC技術がどのように役立つかです。
現代の「チェーンストア」のコンセプトは、1859年、おそらくA&Pとして知られるGreat Atlantic&Pacific Tea Companyがニューヨーク市に少数の小売店をオープンしたときにまで遡りま このモデルは効果的であることが証明され、半世紀（1915年から1965年）の間、米国最大の小売業者になる道を推進しました。
当然のことながら、他の多くの企業は&Pの大規模な成功に注目し、その足跡をたどり、消費者の期待や好みに応じてモデルを更新し、改善しています。 そして、洗練された、超近代的なApple storeに歩いての経験は、a&Pモデルは無関係に見えるかもしれませんが、今日の小売チェーンのデザインを駆動する基にな: 消費者は一貫性を切望する。
これは、企業の価値提案に特定のライフスタイルや価値観が含まれている場合に特に当てはまります。 ハワード-シュルツが1983年のミラノへの”伝説的な”旅行から戻ったとき、彼はまだシアトルだけの小さなチェーンだったスターバックスを善意の文化運動に変えた。 重要なのは、広範な忠誠心を獲得するためには、マンハッタンのダウンタウンでラテを注文していても、カンザス州の農村部でラテを注文していても、顧客が一貫したブランド体験に依存できるようにする必要があることを認識しました。
小売建設の多くの課題
だから、私たちは一貫したブランド体験が小売の文脈で重要であることを確立しました。 問題は、建設の観点から、これは達成するのが非常に難しいことです。 小売建設は、アクセシビリティ、環境への影響、機器の安全性、レイアウトの制約、リソースの制限、家主関連の問題はもちろんのこと、に関する規則や規制の迷路です。 特に、後者は成功への深刻な障害を表しています。
私は最近、約100のプロジェクトの非公式の評価に関与していましたが、そのうちの90％以上が家主の悪影響を経験しました（非常に軽微なものもあれば、重 いくつかの取引は、財政的および/または法的交渉でさえ終わった。 これらの問題は、通常、物流の故障および/または家主が範囲またはスケジューリングに関連する約束をうまくしていないことに起因します。
さらに、建設プロセス自体は本質的に矛盾しています。 いくつかのサイトはゼロから構築され、他のサイトはインテリアフィットアウト（既存の構造内に設置）になります。 各場所には、独自の特性、建物のレイアウト、近所および/または環境への配慮、安全機能があります—リストは続いています。 数百または数千の異なるサイトにリモートフィールドチームを展開することは、効率と監督に関連する巨大な課題を作成します。
さらに、構築プロセスがより複雑になるにつれて、プロジェクトの調整、報告、コラボレーションの伝統的な方法はますます無効になっています。 これは、当然、プロジェクトの効率、高価な遅れおよび逃された締切を囲む問題をもたらす場合がある。 新しい場所が時間通りに開かれない場合、売上高の損失、市場シェアの枯渇、資本の無駄という点で、即時かつ重大な影響があります。 そして、それが一般的に、会社や小売部門の士気を高めるために何をするのか想像することができます。
例えば、Targetのような平均ビッグボックス小売業者が約135,000平方フィートであり、フィラデルフィアの商業用不動産をリースする平均年間コスト（私は私の故郷を考慮している）が平方フィートあたり約square19.99である場合、それは月額約2 225,000に沸く—ちょうどスペースをリースするために！ 開口部が6〜8週間遅れている場合、それは企業であっても、ターゲットのサイズのために、些細な損失ではありません。
Tech-Forward Solutions
小売業者は、競争の一歩先を行くために、コストのかかる店舗開発の遅れを避けるために、問題が発生する前に問題を予測する方法を見つ 多くは、小売プロジェクトでこれらの長年の問題のいくつかに対処するために、建物情報モデリング（BIM）のような革新的なAEC技術に目を向け始めてい
カジュアルなゴルファーとして、私は穴から遠いパットをたくさん持っています。 私はパットのラインを示した図面を与えられた場合、私はそれを愛する—スケッチ,例えば,私は緑の斜面を考慮するために穴の左に六インチを目指して、ボールを遅くする草の上に朝の露を考慮するために私のパター27.5インチを取り戻す必要があることを示す. その技術を持っていることは私が私のパットの100%を作ることを意味しないかもしれないが確かに成功のための私のチャンスを高める。 それがBIMです：あなたが始める前にあなたが何に入っているのかを正確に表現します。
BIM in Action
BIMはまったく新しいものではありませんが、仮想現実、クラウドコンピューティング、レーザースキャンなどの関連分野の最近の発展により、これまで以上に実用的でインパクトのある分野に採用されています。
あなたが歴史的な、85年の古い建物の新しい場所をフィッティングしていると想像してみてください-私が今ペンシルベニア州アードモアでやってい これは構造の見通しからのいくつかの問題を示しがちである:不均等な床、曲がった壁、異なった高さのデッキのビーム、等。 家主からの元の2D計画に頼るのではなく、今では最も確かに不正確である、あなたはスペースの信じられないほど詳細なデジタルモデルをキャプ この3Dモデルを使用すると、レイアウトのテスト、材料費および人件費の推定、およびタイムライン投影の精度の向上が可能になります。
小売建設では、プロジェクトは一般的に全国に広がっており、設計会社やその他の主要な利害関係者がプロジェクトの進捗状況を監視し、リアルタ バーチャルツアーのようなバーチャルコラボレーションソリューションは、設計、エンジニアリング、建設チームと所有者が実際のサイトに移動することなく、一緒に仕事を表示し、議論することができます。 これは、クライアントの店舗開発チームがサイトから2,900マイル離れた国の反対側に位置していることを考えると、私が取り組んできたプロジェクト
リアリティキャプチャ技術を使用してリモートでプロジェクトを監視すると、特定のスペース内の既存の条件に明確なウィンドウを与えるだけでなく、
有形リターン
これらの種類のソリューションは追加の投資を先行して表していますが、ほとんどの専門家は、特に機関投資家のための複雑なマルチロケーショ GEHRY Technologiesの共同創設者でMIT Architectureの准教授であるDennis Sheldenが指摘しているように、「一般的なコンセンサスは、すべての建設の30％が無駄であるということです。「彼は、BIMで最も簡単なタスクのいくつかを実行することで、「建物コストの10％を節約できると説明しています。「基本的に、どのプロジェクトにもBIMを実装することで、物事はよりスムーズになり、コストも削減されます。 それは会社の士気のために何をしますか？
McGraw-Hill Construction SmartMarketのレポートによると、BIMツールを採用したAEC企業の86%が設計の可視化とプレゼンテーションの改善を見、85%が設計の競合を先制的に特定して解決でき、82%が下流のリワークインスタンスの削減を報告し、81%が建設文書の誤りや省略を見た。 一緒に、これらの利点は調査された会社の69%のための重要なプロジェクトのタイムラインの減少で起因した。
我々は確かに一世紀半以上前に最初のA&P市場が門戸を開いて以来、長い道のりを歩んできました—私たちが小売設計と建設にアプローチする方法はそ
この記事はもともとLinkedIn Pulseに掲載されました。