五千年前の歴史から最高潮に達し、handloomと手工芸品産業は、農業に次ぐ世代の農村経済のバックボーンであり続けてきたものです。 私たちの日常生活に組み込まれているものに進化し、手工芸品は、謙虚な家庭や壮大な宮殿で、最も複雑で豪華な先住民の芸術として栄光の身長を楽し これらの伝統は永遠のための標準に保持されているが、テンポの速い、現代の世界は、競争に直面して実行可能なままにするために変化する傾向に適応
インドには約7万人の職人がおり、金属彫刻、zari、zardosi、teracotta、石彫刻、phulkari、木象嵌chikankari、木のおもちゃ、青い陶器、kutch刺繍など、500種類以上の工芸品を練習しています。 色および自身の個人主義的な技術を注ぎこんで、これらの芸術の形態は地域から地域に異なり、環境の特徴で取り、起源を差し迫ったようにさせた必
インドにおけるハンドルームと手工芸品産業の範囲
世界最大の手工芸品輸出国の1つであるインドは、これらの地元の職人の勤勉さの範囲を世界に広げる上で必然的な役割を果たしており、2017-18年度には3億5,591万ドルの輸出額を誇っています。 2018年4月から10月の間に、輸出額は1億9942万米ドルに達しました。
Tjoriの創設者兼CEOであるMansi Guptaは、業界の巨大な可能性について、「この5〜10年間で、業界は大きな変化を経験しました。 かつて職人が展示会を通じて市場にアクセスすることができた場所では、観客が限られており、ビジネスの不足のために励ましが欠けていました。”
“32億米ドルの産業の巨大な範囲は、インドが常に巨大な輸出国であり、手工芸品や手織り機の生産のハブであったという事実にあります。 このような大規模な綿の生産者であること、私たちは生産が後方に統合されていることがわかります。 手作りの、非化学的な、有機的な服を着用する消費者のシフトと認識は、横行した需要を生み出す上で長い道のりを歩んできました”と彼女は断言します。 Tjoriは、現代のインドの女性のために構築され、良さで作られた製品を販売しています。 すべて天然の製品は化学物質を含まず、環境に優しく、インドから消費者の玄関口に持続可能性の最高をもたらします。
インドの職人コミュニティの状態
大部分が組織されていない部門であり、ハンドルーム産業は劣等感と後進性の汚名を運び、”装飾的、周辺的、エリート主義者”と見なされている。 これは、日没産業としての政府の扱いによって悪化し、職人の生態系を保護し強化するための十分に開発された政策とプログラムが不足しています。 職人の非公式の性質そして低い教育の背景に戦うためには、有効な働く組織に動員されて得るために見ている自家栽培された解決の茄多がある。
LAL10、B2Bのhandloomおよび手仕事の提供者、Ceo Maneet Gohilは1,500人の職人と密接に働きます8つの州からの約400の大きい箱の財閥そして18ヶ国の小さいブティ これらの職人に彼らのために提供することを目的とした作業,Maneet Gohil,CEO,Lal10,彼らはコミュニティを整理することができる方法を説明します,”我々は持っています28マイクロ起業家,それはクラスターチャンピオンの名前で行きます,私たちのチームによって熟練した私たち自身のモバイルアプリケーション技術を使用し、品質管理措置を理解するために. 私達はまだはるかに関連した今日である現代的な設計を提供している間職人に彼らの信用を維持するように教えたいと思う。”
彼はさらに、”私たちはフェアトレード認定企業です。、収入の60パーセント以上は職人に行きます。 同社は、品質保証の面で適切なスキルセットを提供し、生産能力と生産能力を構築し、最終的には技術を使用して安定した収入源を得るためのより大き
コミュニティを悩ませているもう一つの問題は、歴史的な職人と消費者の関係の崩壊と、工芸品の市場の都市化とグローバル化の増加です。 職人は、製品の実際のバイヤーとの相互作用がほとんどまたはまったくないため、変化する要求に製品を調整する方法を理解するのが困難です。
これがブランドの出番です。 業界や消費者からの洞察の助けを借りて、ブランドはより多くの買い物客にロープに必要な適切なデザイン言語を伝えることができます。 人々はもはや従来のgarbsでだけ服を着せたいと思わない従来の生地および印刷物との現代的な設計の注入はそれに独特な提供になることができる
インドのためのフランス語のように”織機、Inde”と世界に彼らのスキルを示すための職人のツールのための”織機”は、全世界にインドの織機で何ができるかを “私たちは、クラスタレベルでのリエゾンにテキスタイルデザイン、ファッションデザインと管理の一流の才能をパートナーと雇う。 私たちのファッションデザイナーは、設計目的のために最新のパターンやシルエットをレイアウトしながら、社内のテキスタイルデザイナーの私達のチームは、糸の組成を定義します。 私たちは、私たちが開発した新しいテキスタイルハンドルーム織り技術や、世界とインドの市場にアピールするファッションデザインのトレンドやカラーパレットについて、毎月のワークショップで職人を定期的に訓練し、スキルアップしています”とInde’Loomの共同創設者であるSuren Chowdharyは説明しています。
製品の品質を向上させることから、新しい市場や消費センターに手を差し伸べることまで、若い新興企業や一流のファッションデザイナーの多くは、遅
: ブランドの視点
この分野の新興企業は、工芸品がFabindiaやAnokhiのようなブランド店に限定されなくなったが、職人自身が様々なオンラインマーケットプレイスを介して顧客に手を差し伸べることができる、またはJaypore、Tjori、Inde’Loom、Bhashabharatのようなブランドの設計と生産の不可欠な部分になるというマイルストーンに業界をもたらした。
しかし、職人コミュニティの闘争を緩和するとともに、これらの新興企業は克服すべきハードルの公正なシェアを持っています。 Fabriclore（文字通り生地の伝統的な知識を意味する）の共同創設者でVPであるAnupam Aryaは、インドの伝統的な生地と現代的な生地の両方の消費をデジタルレベルで復活させ、高品質のキュレーションされた生地をもたらすことを試みています。 ブランドは、現代デザイナーと共同して、衣類および家家具両方の際立った自由奔放に生きることおよび融合の設計を達成するために絶えず創造的な人々を促している。
彼は、まだ非常に組織化されていない業界で彼のブランドが直面する課題を綴る、”課題は生産と供給のバリューチェーン全体にあります。 私達は質、非常に分裂させた技術プロセス、高い運転設備投資および死んだ在庫管理の標準の欠乏を特に取扱った。 この業界は、現代のプロトタイピングインフラストラクチャではなく、古風で時間がかかるプロセスに悩まされています。”
課題にもかかわらず、すべてのブランドは飛躍的に成長し、より多くの工芸品や職人をプラットフォームに統合しようとしています。 Lal10は月ごとに20-25パーセントの成長を遂げ、Inde’LoomはRsの収益を計上しました。 98年度の2019lakhとTjoriはRsで最後の会計年度を閉じました。 5クローレ; これらのブランドの荒れ狂う成功は、小売の存在、製品の品揃えや国際市場をキャプチャするという点で、拡大を検討するためにそれらを押しました。
“運転資金は小さなプレーヤーを抑えるかもしれませんが、私たちは銀行や投資家の支援を受けてビジネスを前進させるという地位に達しています。 今必要なのは、これらの職人の物語を世界中に運び、市場に独自の空間を作り出すことだけです。 私たちは私たちと一緒に働く1,500人の職人に市場の動向を教えることしかできませんが、彼らを自給自足させるためには、彼ら自身が動向を評価でき、消費者はこれらの工芸品の価値を認識する必要があります”とManeet Gohilは職人コミュニティに力を与えるための彼の努力において正しく主張しています。