文化的変化を引き起こす要因:簡単な文献レビュー

文化的変化を引き起こす要因

文学レビュー 文化の変化を引き起こすこれらの要因は、リーダーシップの変化、技術開発、合併や買収などとして発見されています。 これらの各要因の詳細については、以下で説明します。

Beer(2012)、Christopher(2012)、Morgan(2012)のような著者は、トップレベルの管理の変化が組織文化の変化をもたらす可能性があることに同意する。 Beer(2012)によると、当初、組織文化は組織の創設者によって設定されていますが、創設者によって設定された最初の文化は、さまざまな要因の影響により変更される可能性があります。 同時に、Beer(2012)は、この議論が公共部門の組織に比べてより大きな程度で民間部門の組織に関連していることを認めている。

それにもかかわらず、Beer(2012)とChristopher(2012)は、組織のリーダーシップの変化が組織文化にある程度の変化を引き起こすと主張している。 Christopher(2012)リーダーシップの変化により組織文化がどの程度変化するかは、組織目標を達成するための新旧の戦略、個人的な特徴、新しいリーダーの特性などの要因のセットに依存するというさらなる理由。

技術開発

過去二十年の間に特に加速してきた技術開発の程度は、Maude(2011)とDavelらによって文化的変化を引き起こす主要な要因として発見されている。 (2013). Maude(2011)は、この要因の影響を説明するために携帯電話を公共の場で使用した事例に言及しています。 具体的には、Maude(2011)によると、公共交通機関などの公共の場所で携帯電話で長い会話をするのは20年前にはかなり失礼な行動であると認識されていましたが、今日ではそのような行動は一般的に正常であると認識されています。

Walshe and Smith(2011)は、特に医療機関の設定内で組織文化に影響を与える技術開発の問題について議論している。 Walshe and Smith(2011)は、医療機関に電話したり物理的に出席したりするのではなく、実務家に会うためにオンラインで予定を立てる可能性の出現は、組織文化に不可避的な意味を持つ医療機関の実践に大きな変化をもたらしたと主張している。

合併と買収

組織文化の引き金としての合併と買収は、Moran et al. (2011年)とクリストファー(2012年)。 合併や買収は主に民間部門の組織に関連していることに注意することが重要ですが、合併や買収が組織文化に与える影響の分析は、文献レビューの範

Moran et al. (2011)合併または買収後の最初の期間は、さまざまな組織プロセスに関連して文化が衝突する可能性があるため、すべてのレベルの従業員にとって最 しかし、Moran e t a l. (2011)この問題は一時的なものであり、合併と買収が完了すると、ハイブリッド文化が一定期間後に進化する可能性があると述べています。

Christopher(2012)によると、組織のリーダーの有効性のレベルは、組織文化における合併や買収の影響を形成する上で重要な役割を果たしている。 言い換えれば、Christopher(2012)は、リーダーは、あらゆるレベルの従業員や他の組織の利害関係者と積極的にコミュニケーションをとる必要があり、合併や買収が組織文化に不可避的な影響を説明し、この影響を肯定的にしようとする必要があると主張しています。

外部環境の変化

Primecz et al. (2011)、Velo(2012)、Morgan(2012)は、組織文化を変化させる要因として外部環境の変化を指定しています。 Primecz et al. (2011)は、組織文化の変化を引き起こす可能性のある外部環境の変化は、政治的、経済的、社会的、技術的、環境的、または法的外部要因の変化に関連している可能性があると主張している。

Beer,L.A.(2012)”異文化経営の本質的な概念:私たち全員が共有するものに基づいて構築する”Business Expert Press

Christopher,E.M.(2012)”International Management:Explorations Across Cultures”Kogan Page

Davel,E.,Dupuis,J.P.&Chanlat,J.O.(2013)”異文化経営: 世界の文化と管理”Taylor&Francis

Maude,B.(2011)”異文化コミュニケーションの管理:原則と実践”Palgrave Macmillan

Moran,R.T.,Harris,P.R.&Moran,S.V.(2010)”文化の違いの管理:グローバルな世界で働くためのリーダーシップスキルと戦略”Routledge

Primecz,H.,Romani,L.&Sackmann,S.(2011)”実践における異文化管理:文化と交渉された意味”Edward Elgar Publishing

Velo,V. (2012)”Cross-Cultural Management”Business Expert Press

Walshe K.&Smith,J.(2011)”Healthcare Management”Mc-Graw-Hill International

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