服飾雑貨-テキスタイルスクール

マーチャンダイジングはプロダクトがバイヤーにreplanned、開発され、実行され、そして示されるプロセスである。 それは製品種目の開発を最初から最後まで指示し、監督することを含んでいます。 マーケティングおよび商品化部:マーチャンダイザーおよびmarketersのチームは利益制御頭部の下で一緒に働きます。 マーチャンダイザーは外国のバイヤーを扱う。 チームは扱われるバイヤーに従ってなされる。

マーチャンダイジングは、マーケティング部門と生産部門を仲介する部門です。 時々、商品化の部門は原価計算および価格設定をまたしなければならない。 いずれにしても、マーチャンダイザーは責任が原価計算および価格設定によって順序を完全に実行することである人である。 だからそれは非常に貴重な部門です。 マーチャンダイザーの主な責任は次のとおりです。

衣料品輸出で行われたマーチャンダイジングの二つのタイプ

• マーケティングマーチャンダイジング。

マーケティングマーチャンダイジング

マーケティングマーチャンダイジングの主な機能は、

• 製品開発
• 原価計算
• 注文マーケティングマーチャンダイジングは、注文に高価な製品開発をもたらすことであり、買い手と直接接触している。

製品のマーチャンダイジングは、ユニットで行われます。 これには、調達から仕上げまでのすべての責任が含まれます。 最初サンプル前に、プロダクト商品化の仕事は郵送物まで始まり、終わります。

マーチャンダイザーの主な責任は次のとおりです:

• 製品開発
• 市場と製品分析
• コンセプトの販売
• 予約注文
• 配達の確認
• 設計とサンプリング
• 原価計算
• 原材料
• フローモニタリング
• 生産フォローアップ
• 支払いフォロー
• 内部&外部通信、
• サンプリング
• ラボディップ
• アクセサリー&トリム
• 内部オーダーシートの準備
• 内部オーダーシートの準備
• 発注書の準備
• アドバイスと支援 9197>
• 品質レベルについて品質部門に助言する
• 生産と品質部門を仲介する
• 出荷指示と以下の出荷を行い、
• 文書部門を支援する
• 検査の責任を取り、
• 出荷をフォローアップする。

内部&外部コミュニケーション

以前は、バイヤーとのコミュニケーションの重要性を見ていました。 同様に、内部コミュニケーションも非常に貴重です。 他の部門が商品化の部門によって与えられる指示に続くので非常に高い価値があります。 他の部門はバイヤーの指示を知らない;彼らは商品化の部門の指示だけ知っている。 従ってそれは他の部門にバイヤーの順序の指定そして指示をはっきり指示する商品化部の唯一の責任です。

小さな省略、間違い、指示の逸脱でさえ大きな問題を引き起こす可能性があります。 時には、それらは修正できないかもしれません。 したがって、他の部門から通知される前に、すべての指示をダブルチェックする必要があります。 予防は治療よりも優れています。

部門の構造と機能