硬貨の洗濯の評価-硬貨の洗濯を評価する方法

私が始める前に私はちょうどこの声明をすることを望む;そしてこの執筆から何か他にも得なければ、これを学んで下さい。 ランドリービジネスモデルとビジネスの価値の完全な正当化は、その予想される長寿に基づいています。 洗濯は地上の賃貸借契約が付いている商業特性および他のほとんどのビジネスタイプのようなより広範な改善の他のビジネスと対等である。
例えば、私が青春時代(40年以上前)に記憶していた洗濯物は、一つの例外を除いて、すべてがまだそこにある。 だから、コインランドリーの価値の最初のテストは、長期的な平均余命の可能性です。 その声明がなされて、この記事は潜在的な投資家に硬貨の洗濯を購入する前に考慮するべき問題の規模を示すのを助けるように書かれている;そし 実際の評価では、これらの項目とそれ以上が考慮され、評価されます。 これは、洗濯物を評価する方法の概要やメニューとはみなされません; しかし、むしろ実施される分析の範囲を実証する。
まず、乗数(__x Monthly Net=Value)の基本的な問題について議論しましょう。 私はどの位の割りで私が人々が一種の秘密の方式(乗数)だったことを考えたものと走ったので燃えたのを見たか言うことを憎む;彼らの場合の�theの方式がビジネスの長期価値を支えなかったことを発見するためにだけ。 数式はベースラインにすぎません。 これは比較の測定である;1つの洗濯の別のものへの相違から。 私はそれを垂直線を落とし、それの東と西に落ちるすべての領域を見るという簡単なテストと比較するのが好きです。 これは何かの価値を評価する上で基本的なものです。
質問は乗数とは何ですか? どのような調整を考慮すべきか、どの程度まで考慮すべきか。 それでは、これを簡単にして、乗数60を呼び出してみましょう。 これは開始するには合理的な場所です。 私はこの業界を私の家にした24年間で、数は50と低く、70と高くなっています。 一つは他のものと同じくらい間違っているように見えるので、真ん中のどこかが始めるのに良い場所です。 60の数は、合理的に安定した、長期的に開催されています。 正直なところ、それに対する調整は、乗数よりも値自体を決定します。 今の価格設定のすべての種類で利用可能な洗濯があります。 それは控えめに言って、混乱しています。 しかし、ほとんどの部分については、洗濯は、経済状況を考慮して、よく実行されているように見えるし、驚くほど十分にカリフォルニア州で、約56-60回の毎月の純価格帯で販売し続けています。 では、調整の主な領域は何ですか
1。 賃貸借契約はあなたの最初考察である。 あなたの投資を戻し、次に次の投資家に販売する時間を過す十分な時間の賃貸借契約なしでビジネスは切り下げられ、あなたの最初の投資を販売し、取り戻せるあなたの機能は減少した。 また、以下を見て理解する必要があります,
a.地上値(再配置することができないもの)洗濯物の値を超えて簡単にあります;でも、新しい洗濯物で. そう、よい賃貸借契約なしで、あなたの投資は安全でない。 リースの期間は、投資をサポートし、償却するために十分な長さと合理的でなければなりません; 公正なリターンのためのビジネスを将来ある時点で再販売する機能を残している間。 適切な時に、そしてほとんど常にある投資家から次の投資家への移転の時に。
b.リースおよびオプションの継続条件は、その地域の他の洗濯物の他のリースとよく比較されるべきである。
c.NNNおよびCAMコストによる毎月のリース料金のコストは、典型的な洗濯ビジネスモデルの基準内でなければなりません。
あなたの賃貸借契約は署名する前に企業の専門家および代理人によって、見られるべきである。
2. 装置、サービスおよび据え付け品は良い状態にあるべきであるまたは修正および延期された維持をすることの費用は考慮されるべきである。
a.機器の年齢、製造元、状態は何ですか。 古い装置はあなたの操業費用に影響を与え、きちんと維持されなかったら、顧客同様に要します。
b.本サービスは、機器にとって適切かつ良好な状態であるか、または整備されており、お客様が行う可能性のある将来の変更およびアップグレードに従
隔壁、テーブル、床およびそう装飾の一見そして状態は現在であるか。
d.洗濯物は常に衛生的で清潔でよく動作していますか?
3. ビジネスモデルを理解しなさい;これはあなたのビジネスに長期支えられるか、または高められた価値を捜す区域である。 修正可能な欠陥を持つ洗濯物は、洗濯物を購入する際に考慮する必要がある機会です。 見るべき領域のいくつかは、
A.操作スタイルです。 ビジネスは出席していますか? それはすべきですか? 補助的な事業はありますか?
b.競争を知っている;アパートの家を含む。 洗濯の販売の価格設定が区域のための適度な標準の内にあるかどうか知る必要がある。
c.装置の組合せは区域の顧客の要求に一貫していますか。
私は十分な大きさの洗濯機ですか?

iii.乾燥機の収益は総収入に比例していますか?
iv.補助事業からの収入の割合は何パーセントですか?
v.光熱費の増加を相殺するためにどのような計画が整っていますか?
4. 市場面積は、
a. 人口統計と都市計画は、投資とあなたの将来のマーケティング計画の長期的な要件をサポートしていますか?
i.最寄りのエリア内の賃貸人口は何ですか?
ii.世帯/家族のサイズは何ですか?
iii.この地域の通勤時間、交通数、中央値収入は何ですか?
5. 場所の問題も考慮する必要があります。
A.駐車場は大きな問題であり、特に人口密度の高い地域では。
b.進入、出口及び視認性は良好であるべきである。
C.中心の借用者の組合せはあなたのビジネスに影響を与えることができます。 いくつかの企業は、プライムタイムに貴重な駐車場を食べる。 バー、サロン、ダンスや他のスタジオ、いくつかの名前に。
ランドリー事業は、オールキャッシュであり、運営が容易で、財政的にやりがいがあり、投資する最も安全な米国企業の一つと考えられているライフサービス事業の必要性であり、それは最も確かに不況に強いです。 それは言った。 今、基本的なビジネスモデルは、多くの分野で歪んでおり、それはスマートオペレータに通常の期待を超える機会を提供していますが、それはまた、あなたが しかし、それをさらに困難にするために、すべてのケースできれいなレコードを見ることを期待することはあまり現実的ではありません。 場合によっては(おそらくほとんどの場合)、真の価値と真の可能性を判断するために分析を通じてビジネスを再作成することが重要です。 それはこれらの洗濯を考慮しないことを推薦するためによく役立たない。 実際には、彼らは多くの場合、最良の選択肢です。 しかし、あなたは完全に認識して行くために自分自身にそれを借りています。

カテゴリ:BizBenブログ投稿者,ビジネス評価の問題,ビジネスを購入する方法

投稿者:

Chuck Post
提供地域:南カリフォルニア

電話:619-227-5711セル、949-878-2755

Chuck Postは、コインランドリーの構築、再ツーリング、販売または購入を支援することに特化した、洗濯事業で35年の経験を持っています。 提供の専門にされたサービスのような:洗濯のバイヤーの表現、硬貨の洗濯の評価、相談するモデル開発。 619-227-5711(セル)を呼び出します。

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