責任センターの意味
責任センターは、組織内の運用ユニットまたはエンティティであり、そのユニットのために構成されたすべての活動およびタスクを担当しています。 これらのセンターは、独自の目標、スタッフ、目標、方針と手順、および財務報告書を持っています。 また、発生した費用、発生した収益、および個人に投資された資金に関連する責任のバランスをとるために使用されます。
多国籍企業や大企業では、組織のタスクはサブタスクに分割され、各タスクはさまざまな小さな部門やグループに与えられます。 このコンテキストでは、その組織内のすべてのグループが責任センターです。
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- コストセンター-コストセンターは、部門または監督、割り当て、分離、および会社に関連するコストのすべての種類を排除するユニットです。 コストセンターの主な仕事は、組織のコストをチェックし、会社が取得する可能性のある不要な支出を制限することです。 コストは、人と場所の両方の決定とすることができます。 多国籍企業では、コストセンターはコストを削減および管理する権限を与えられています。
- 収益センター-このセンターは、収益の開始と監視に責任があります。 経営陣は、コストや投資を制御することはありませんが、マーケティングセクションの費用のいくつかを監視することができます。 収益センターの生産は、予算収益を実際の収益で分析し、実際のマーケティング費用を予算マーケティング費用で分析することによって計算されます。
- Profit Centre-利益の計算のために運営されている会社の部門または部門です。 組織では、異なる利益センタが管理者によって管理され、管理者はコストと所得に基づいて利益を識別します。 利益センターは、商品の販売と生産に関連するすべての行動に対して責任があります。
- 投資センター-このセンターは投資と収益の両方を担当しています。 投資マネージャーは、費用、収入、資産に投資されたファンドなどを管理することができます。 彼はまた、債権回収に即時の影響を与える信用政策を形成する権限を持っています。
また、追加：管理の機能は何ですか？
上記の概念は、商業学生のための”責任センター”について詳細に解明されています。 詳細を知るには、BYJUのをお楽しみにしてください。
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