36上司に絶対に言ってはいけないこと

  • 正直なコミュニケーションは上司との間で重要ですが、いくつかのことは言われていない方が良いです。
  • 私たちは、いくつかの職場の専門家に話を聞いて、彼らが問題のあるフレーズを考慮するものを見ました。
  • いくつかの明白な答え(冒涜や侮辱など)に加えて、いくつかの他のフレーズには”正直になれますか?「やってみるよ。”
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あなたの上司と仲良くすることは素晴らしいことができます。

仕事の後にたむろしたり、結婚式に招待したりするほど上司に近づいていると感じることさえあります。 しかし、一日の終わりに、それはあなたの友人はまだあなたの上司であることを覚えておくことが重要です、そして、あなたはおそらく交差すべきでは 誠実さは職場で最高のポリシーですが、他のルールと同様に、これにはいくつかの例外があります。

続きを読む:職場の専門家は、橋を燃やすことなく、あなたの仕事を終了するために取るべき正確な手順を共有します

“それはあなたの上司に言うことに注意することが重要です,でも、わずかなスリップアップは、あなたのキャリアを作るか、破ることができるように,”ライアン*カーンは言った,キャリアコーチ,雇われたグループの創設者,との著者”雇われました! 最近の卒業生のためのガイド。「

私たちは何人かの職場の専門家に話を聞いて、たとえあなたが友人であっても、あなたの上司に決して言うべきではないフレーズを考えていること 回答は、”私は正直にすることができますか?”(これは、あなたが常に真実ではないことを意味します)あなたが休暇日を求める方法に。

明白な冒涜や侮辱のようなものは別として、たとえあなたが友人であっても、あなたの上司に口にしてはならない言葉やフレーズがいくつかあります:

私はこの場所を捨ててカナダに移動しています!’

2016年の大統領選挙の結果については強い気持ちがあるかもしれませんが、職場はそれらを表現するのに最適な場所ではありません。 そして、船を放棄すると脅しても、あなたがチームプレーヤーの多くであることを正確に示すものではありません。

エチケットと礼儀作法の専門家であり、「会議室でげっぷをしないでください。「それは有名人に任せて。”

“なぜ地球上でその候補者に投票したのか説明してください”

職場では情熱的な議論が期待されますが、実際には仕事関連の問題に焦点を当てるべきで

一日の終わりに、あなたは仕事をするために仕事にいて、誰の候補者が優れていたかについての議論は、オフィスのすべての人に気を散らすことがで あなたの政治的立場を守ることにもっと焦点を当てているとき、あなたは最高の仕事をしていません。

友情と関係はこの選挙で台無しにされています。 あなたの上司とのあなたの壊れやすい職場の友情がテストに立つと言うことは何ですか。

“馬鹿がそのように投票したと信じることができますか?’

どんなにあなたがあなたの上司を知っていると思うかもしれないし、あなたの上司があなたに同意するとどれだけ仮定しても、決して仮定しない

さらに重要なのは、どのグループについても否定的にコメントすることは賢明で専門外であり、嫌がらせのために困ってしまう可能性があることです。

‘それは不可能です’

あなたのマネージャーは否定性や信念の欠如を聞きたくありません。 あなたが懸念を持っている場合は、彼らが何であるかを述べ、入力を求めます。

あなたの相棒の主任とあなたの思考を共有するか、または敏感な質問をするかどうか決定の最もよいアプローチの1つは靴にあなた自身を置くこ’

“あなたのコメントや質問は、肯定的で、できること、自信を持った態度を反映していますか? あなたのキャリアの中で繁栄したい場合は、仕事で挑戦を感じるときに慎重にあなたの言葉を選択してください”と彼女は言います。

‘あなたは間違っている’

公然と批判したり、上司の間違いを指摘したりすることは、たとえ彼らが友人であっても、自我へのパンチであり、それは将来の会議から除外されたり、次に手を挙げて話すときに無視されたりする確実な方法だとRandallは言う。

上司が間違いを犯したと感じたら、これに対処するより良い方法がある、と彼女は説明する。

あなたは、”私はこれについて誤解されているかもしれませんが、私はその印象を受けていました。..”これは、彼らの防御を置くことなく、必要に応じて情報を再考し、修正するためにそれらを促します。 「どんなフレーズを使っても、親切で心のこもった口調でそれを言います」とRandallは言います。

“それをやるように頼むことができますか?

そして他の人々の仕事をより堅くさせる何でも必然的にあなたの主任の仕事をより堅くさせる、多分昇進が論議される次の時間を覚えている。

‘できない’

“できる”態度は常に大切な特性であり、あなたが友人だからといって、次の重要なプロジェクトが登場するときに呼び出されるわけではありません。

‘それは私の仕事の一部ではありません’

仕事の説明は今まで石に設定されていません。 “クロスファンクショナルチームは今日の秩序のままであるため、柔軟性があり、上司の生活を楽にすることが期待されています”とTaylor氏は説明します。

「補足として、スキルセットが蓄積されれば蓄積されるほど、あなたは不可欠です」と彼女は付け加えます。

あなたの役割を超えて行くことを望んでいないと言うことは、あなたも会社の成功のためにピッチすることを望んでいないことを示しています、と 最近の卒業生のためのガイド。”

“いいえ”

あなたの協力が期待されているので、あなたとあなたの上司が冗談を言う傾向があっても、丁寧な口調です。 「上司に「いいえ」と言うことは挑戦であり、時には必要ですが、説明でそれをうまく表現しないと不適切になる可能性があります」とTaylor氏は言います。

“例えば、上司が”今日はスミスプロジェクトに取り組む時間がありますか?”あなたはただ言うべきではありません、”いいえ。 まだ私にその会社の提示に焦点を合わせてほしいと思えば”代りに、何かのような試みは、”今日挑戦である。 私が代わりに今日これに取り組むことを好むだろうか?’

‘私は知らない’

あなたはすべての質問に対する答えを持っていないかもしれませんが、あなたの最高の推測と見つける約束は肩をすくめるよりもはるかに優れています、とTaylorは言います。 友人はお互いの背中を持っていますが、”あなたの上司があなたのために仕事をする必要があるときはいつでも、それはあなたが取るべき道ではない”

‘私は試してみます’

私たちはすべて最高の能力に物事を成し遂げるために”試してみる”ので、これは許容可能な応答であると思う人もいます。 しかし、それはマネージャーがわからない感じを残し、割り当てが与えられたとき、あなたの上司は、通常、特定の期限で、あなたに頼りにしている、テーラー

“15日に私の給料でサインオフするのだろうか?”そして、あなたの上司が応答し、”私は試してみます。'”

‘私は台所からコーヒーのパケットをいくつかつかむつもりです’

信じられないかもしれませんが、事務用品を盗むことは発射可能な犯罪

あなたは、プッシュが押し込むようになると、彼らはあなたを守るために自分の仕事をラインに置くつもりはないと信じた方が良いでしょう。

‘私はそれを行うには十分に支払われていません’

これは”それは私の仕事の一部ではありません。「

たぶん、あなたはただ面白いことをしようとしている—またはあなたが昇給に値することを示唆している—しかし、このフレーズは非常に不適切で専門外であり、あなたが上と下に行くことを望んでいないことをあなたの上司に伝えます。

“私の分裂は私をすべて台無しにしました。 私の心は今日だけではありません。’

誰もが時々個人的な問題を抱えており、感情的なサポートのために友人に頼ることは助けることができます—しかし、これはあなたのプロ意識を犠牲にして来るべきではありません。

「あなたの感情的な傷を減らすためではなく、あなたの分裂を処理する時間が必要なので、なぜあなたの上司のニーズを保留にする必要がありますか?”ランドールは尋ねる。 “これは、”病気の日”を取るか、いくつかの愛と優しさのためにあなたのお母さんを呼び出すことを検討するかもしれません。”

“この恩恵を受けるにはどうすればよいですか?’

時には、あなたの仕事は、他の人や他の部門を助けることを含みます。 上司はチームの選手ではない人にはほとんど寛容ではありません、とテイラーは言います。

‘それは私が聞いたものではありません’

ゴシップや推測を避けることは良い考えです。 あなたが何かについてわからない場合は、待って、またはあなたは専門外の表示される危険があります。

“では、今週末はどうしようか?’

上司と仕事の外で計画を立てることは問題ありませんが、あなたはそれについて慎重にすべきです—確かにオフィス全体の前で一緒にあなたの計画 それはあなたの同僚を嫉妬させ、優遇措置の告発につながる可能性があります。

“ごめんなさい、でも。..’

“警告は本質的に本物の謝罪感情を取り消します”とTaylor氏は言います。 “ストレート、”私は申し訳ありません。 私はこの次の時間をはるかに認識するでしょう”あなたが台無しにするときに期待される応答です。「

「まあ、頑張ったよ」

これは警官アウトだ。 あなたが間違いを犯し、それがあなたの最高だった場合、それはあなたの能力について非常に話すことはありません。 よりよい応答はそれを右の次の時間得ることである。

‘私は前にそれを試してみました’

ボスは怠惰に対する耐性がほとんどありません。 “あなたがそれを撃墜する前に、あなたが本当にオプションに打撃を与えたかどうかを調べてください”とTaylorは示唆しています。 “あなたの上司は何か他のことを念頭に置いているかもしれません。”

あるいは、あなたが提案を感謝し、そのような結果としてXYZを試してみたことを説明しますが、あなたはより効果的な何かを試して喜んでいます。

‘私はちょうどそれを仮定しました。.. ‘

そのフレーズは、多くの上司にとって不満を引き起こします。 「誤ることは人間ですが、責任を遅らせることはキャリアキラーです」とTaylorは言います。

‘それは本当に私のせいではありません;それはいわゆるのせいです’

非難ゲームは危険なパスです。 あなたが無実なら、理由を説明してください。 あなたが主な責任を負うならば、他の人を巻き込んではいけません、とテイラーは言います。

“責任を取ることが鍵です”とKahn氏は付け加えます。 「あなたがいつも指を指している人と見られているなら、最終的にあなたの上司は本当に誰が責任を負うのか疑問に思うでしょう。「

君から連絡がないなら、やるだけだ。.. ‘

これは脅迫的なトーンを持っており、それは確かに非専門家主義に一線を越えています。 後で訓戒されるよりも待つ方が良いです。

“彼/彼女と一緒に働くことはできません”

他人とうまく遊んでいないことは、小学校では良くなく、職場でも受け入れられません。 それはあなたが優れた結果を提供することの利益のために人格の葛藤を超えて得ることができると仮定しています,優遇措置は必要ありません.

「彼はジャークだ」

あなたは自宅であなたの友人とこの率直かもしれませんが、あなたの上司ではありません。

「黄金律はあなたの上司があなたに観察することを期待しているものであり、他人にアスペンを投げることには償還価値はありません。 それはあなたにひどく反映されています”とテイラーは言います。

‘なぜそうとそう常に。.. ?’

泣き言は、友人や上司にも迷惑です。 「不満がある場合は、どのようにして特定の特権を達成し、他の人を議論から除外できるかを尋ねる方が良い」と彼女は示唆しています。

‘解決策がない’

潜在的な解決策を提示せずに問題について上司に言わないでください、とKahn氏は言います。 “リーダーは解決について話す;従節は問題について話す。「

「退屈だ」

「あなたは弱い瞬間を持っていて、あなたの退屈を間違った人と分かち合うかもしれません:あなたの上司」とTaylorは言います。 “あなたは生産的であり、熱狂的なままであるために支払われています。 あなたの仕事を面白くする方法を見つけるのはあなたの責任です。”

“私は昨夜のフックアップについて教えてあげなきゃ!’

職場で親密な話を共有することは賢明な動きではないかもしれない、とRandallは言います。

“同僚が焼けるように暑い会話を聞いた場合はどうなりますか? それはあなたやあなたの上司をセクハラや不適切な会話の書き込みまで開く可能性があります”と彼女は説明します。

‘私はかなり忙しいです。 それは待つことができますか?’

優先順位が変更されたかどうかを上司に尋ねるのはあなたの責任です。

“今日は遅いから早く帰ってもいい?

早めに出発しなければならない場合は大丈夫です。 しかし、それは”物事が遅い”またはあなたが”何もしていないからだと言ってはいけません。”

“パイプラインには常により多くのプロジェクトがあります。 上司は、あなたがイニシアチブを示したい、”テイラーは言います。

「今日は外出する」とか「明日は早く帰る」とか

友達だからといって、上司に休暇を取ったり、早めに退社したりすると言うわけではありません。 常に丁寧に尋ねるのが最善です。

もちろん、お前は子供ではないから、「月曜日、火曜日、水曜日を休みにしてもいいか?”代わりに、試してみてください:”私は水曜日まで月曜日を離陸することを計画していた、とそれはあなたと大丈夫だったことを確認したかったです。”

“私は正直でいいですか?’

「あなたの上司はあなたが100%正直であることを望んでいます、そして、あなたが言おうとしていることは収差ではありません」とTaylorは言いました。

“ジョンは昇給/昇進を得たと聞いた。’

“昇給や昇進を得ようとしているなら、自分を他の人と比較しないでください”とTaylorは言いました。 彼女は、オフィスのゴシップは存在しますが、他の人のプロモーションを議論することは”裏目に出る可能性が高い”と付け加えました。”

“多分それは世代別のものです。’

“あなたがどの世代のカテゴリに分類されているかにかかわらず、世代X、Y、Z、団塊の世代にかかわらず、このフレーズは単に軽蔑しています。 任意の肘掛け椅子の分析を避けるために、より良い、”テイラーは言った。

“私はあなたがこれを行うことができるという自信を持っています。’

“時折上司を褒めるのは大丈夫ですが、ひいきにする小道具を提供するのは避けてください”とテイラーは言いました。”

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