Merit Values in Engineering

Meritでは、私たちが信じている一連の企業価値を生きています。 私達は私達がありたいと思うかだれの高水準に私達自身を握るために私達自身を思い出させるのにそれらを使用する。

私たちのエンジニアリングチームの中で、これらの価値観は、私たちがお互いをどのように扱い、どのように扱うかに独自のスピンを持っています。

誰もがまだそれを知らなくても、誰もが友人である

私たちは、最初の交流がある瞬間から、誰もが最初に友人として扱うことを信じています-それ:Engの鉛、電話スクリーンの技術的なインタビュー、または喫茶店のmeetupとの1つのピッチ呼出し。

エンジニア候補が友人であるとき、あなたはそれらを成功させたい。 あなたは”悪い上司”の修辞を演奏することはありません-静かに判断し、失敗を待つ-あなたは支持的で、励まし、そして候補者がうまくいくときに真に興奮

そして、新しい雇用が始まると、古い友人が私たちの旅に参加するようになったことを喜んでいるのは当然のことですので、私たちは祝います。

真実と信頼のネットワークの構築

メリットでは、真実と信頼のネットワークを構築していますが、私たちのプラットフォームだけではありません。

エンジニアリングや製品、マーケティング、GTMなどのチーム間の信頼は、イノベーションとオーナーシップを奨励し、促進するためには本当に重要です。

そして、あなたは真実なしで信頼を持つことはできません。 私たちはお互いに正直で、良いと難しい会話をしています。 政治のこの感覚は、常に誰もが自分の最高の自己を示している知っていることは本当に特別であり、私は非常に強力だと思います。

有意義に改善するための措置

これは、分析やビジネス目標に最も明らかに適用される価値ですが、実際にはそれよりもはるかに広がります。例えば

:

  • あなたがあまりにも多くの時間を取ったことを確認するのではなく、完全な人生を生きるのに十分な時間を取っていることを確認するために測定されたポリシーを残してください。
  • 一緒に継続的に改善する方法を考え出すことを唯一の目標としているパフォーマンスレビュー

ゲーム化された”コード行”や目標を達成するのに役立たない他の任意の測定ではなく、実際の出力によって追跡される仕事

上昇潮がすべてのボートを持ち上げる

おそらく私の好きな価値、そして私が深くつながるもの。

この表現は、私にとって、利己的で個人的な目標に焦点を当てるのではなく、チーム全体を一度に上げることに焦点を当てると、最終的には皆がはるかに良くなるということを意味しています。

私たちは、高性能な受験者よりも、贈与者を探します。 知識共有やチームワークのための時間がないステレオタイプの”ロックスター”エンジニアは、私たちの文化に適合しません。

私たちは、すべてが長期的に何度も戻ってくることを知っているので、最初に他の人を教えるのに時間がかかります。

すべての成功は私たち自身の成功でもあるので、私たちは他の人の成功を祝います。 すべてのスプリントの終わりにショー*アンド*テル*セッションは、会社のすべてのメンバーから起こるすべての偉大なものの本当に高揚のお祝いです。

メリットでのエンジニアリング

メリットでエンジニアとして働くことは、私のプロのキャリアの中で最も充実した-18ヶ月であり、ある程度のマージン

面白いことに、これはメリットが個人的な成長のために私に提示した例外的な機会、またはその可能性で私の心を悩ます製品のためではありません。

それは文化とその文化の背後にある価値のためです。 それは私たちが毎日その文化を生きているからです、そしてそれは私にとって世界を意味します。

あなたが新しい機会を探しているなら、私たちのキャリアページに手を差し伸べるか、チェックアウトしてください。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。