MROサプライチェーン管理を改善する方法

サプライチェーン

Hugo BrittNov01, 2021

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サプライチェーンでMROを管理することは、収益性の高い会社を運営するために非常に重要ですが、調達の頻繁に無視される側面です。

Maintenance,repair,and operations(MRO)項目はサプライチェーンの一部であり、お客様のビジネスの長期的な安全性と成功に貢献します。 MRO支出には、修理および生産のサポートに使用されるすべての保守部品が含まれます。これらの品目はサプライチェーンで使用されますが、最終製品の一部には直接はなりません。例えば、安全装置、クリーニングの供給およびコンピュータはMROの部分である。

あなたのmroを管理することはあなたのサプライチェーンを滑らかに動かし続けることに重大である。ここでは、このカテゴリとそれを効果的に管理する方法について知っておくべきことです。

なぜMROが重要なのですか？

MROは、効率的なサプライチェーンを合理化し、実行する上で最も評価されていない側面の一つです。 MRO予算の割り当て、MRO計画の作成、およびMRO品目の定期的な調達と更新にリソースを捧げることで、サプライチェーンがスムーズに実行され、最終顧客に時間通りに提供できることが保証されます。

サプライチェーン内のシステムの維持、修復、更新ができないと、ビジネスが不自由になる可能性があります。 MROの管理が不十分であると、機器の故障や計画外のシャットダウン、高い輸送コスト、生産性の低下、顧客の不満につながる可能性があります。 MRO管理はまた、強力な在庫管理慣行に貢献しています。すべてがスムーズに機能すると、組織はサプライチェーンの動きを予測し、それに応じて過剰在庫または在庫不足を回避する計画を立てることがでしかし、何かが原因でMROの失敗にうまくいかないとき、在庫管理は投げられます—直接会社の利益率に影響を与えることができます。

MROサプライチェーンを改善する組織は、運用コストを削減し、在庫を最適なレベルに保ち、サプライチェーンパートナーのパフォーマンスに関する洞察を得、リ

調達およびサプライチェーンマネジメントにおけるMRO

MROの課題は、しばしば無視されるか、”見えない”とみなされます。”MROは完成品の生産に直接貢献していないため、このカテゴリは何かがうまくいかないまで見落とされる傾向があります。

MROは必要と見られていますが、必ずしも戦略的ではありません。サプライチェーン内の各リンクには、独自のMROニーズがあります。製造業者、販売業者、および運送会社は、それぞれ異なるMRO要件を持っています。この地方分権化により、サプライチェーン全体でMROを監督することが困難になります。

個々の企業内でさえ、MRO支出は追跡するのが難しい場合があります。直接支出（さらには間接支出）はしばしば精査されますが、MROはレビューのために頻繁にアップしていません。戦略的ソーシングソフトウェアは、MRO支出を発見し、効率を見つけ、自社製品の総所有コスト（TCO）を削減するのに役立ちます。