Narasimham銀行部門改革委員会は、銀行部門の成長に重要な役割を果たしており、政府はこの委員会を2回1991年と1998年に指示し、銀行部門の効率性を向上させた。
1969年、RBIは国有化され、その後、金融システムを通じて広大な地理的領域で拡大が行われました。 1年以内に、多くの公共部門の銀行や金融機関が損失に直面しました。
多くの問題があり、競争の激しい世界では維持できなかったため、インド政府は、銀行部門の適切な変更を提案するために、M.Narasimham前知事の議長の下に委員会を設置することを決定した。
ナラシムハ委員会の目的
1991年のナラシムハ委員会の主な目的は以下の通りである:
- 運用の柔軟性は、より大きな程度で確保する最初の目的でした。
- 公共部門の銀行は、意思決定の過程で自律的に立つ。
- 銀行業務におけるプロ意識
1991年のナラシムハム委員会の勧告
1991年、9人の金融システム委員会が1991年に報告書を提出し、以下の勧告を行った。
1. 法定流動性比率（SLR）
委員会は、政府がSLRを38から減らす必要があることを勧告した。今後5年間で5％から25％。
2. 現金準備率（CRR）
現金準備率を15％から3-5％に引き下げなければならない。 銀行が融資を進めるためのより多くの資金を使用できるように。
3. 与信プログラムの監督
1991年のナルシムハム委員会は、与信プログラムのシステムを徐々に段階的に廃止すべきであると勧告した。
農家、農村、職人、村、家内工業などが優先された。. 10％の集計銀行の信用を修正するには。
4. 金利の構造
金利の水準と構造について、委員会は、それらを市場の力によって決定する必要があり、金利に関するすべての規制と規制を排除すべきで
5. 銀行部門の構造的再編
委員会は、銀行が創造するように再構築されるべきであることを勧告した。
a)国際的な性格を持つ可能性のある3つまたは4つの大手銀行および大手銀行。
b)全国支店網を持つ8-10の国立銀行、地域業務のための地方銀行、下端に農村銀行。
6. 銀行の国有化
委員会は、将来的に銀行の国有化を行うべきではないと勧告した。
7. 新銀行の設立
同委員会は、RBIは、最低資本金などの要件を満たしている限り、民間部門における新銀行の設立を許可すべきであると述べた。
8. デュアルコントロールの除去
ナラシムハム委員会は、RBIと財務省の銀行部門との間のデュアルバンキングシステムを直ちに終了することを勧告した。
9. 外国銀行
ナラシムハム委員会は、政府が外国銀行が支店または子会社としてインドにオフィスを開設することを許可するべきであると勧告した。
10. 銀行に対する自主性
この委員会は、公共部門の銀行を自由かつ自律的にすることを勧告した。
11. 不出資
委員会は、公共部門の銀行の株式の割合を他のPSUのように不出資にすることを推奨した。
12。 農村銀行子会社
これまでの公共部門は、すべての農村支店を引き継ぐために一つ以上の農村銀行子会社を設立する必要があります。
13. スタッフ募集
委員会は、主要ポストへの任命は政治的な恩恵から安全に保たれるべきであり、銀行のCEOは独立した専門家パネルのグループによって任命されるべきであると述べた。 彼らは専門家パネルによって任命されるべきである。
14. 情報化
同委員会は、銀行サービスの効率化と競争力強化のために、情報化の高速化を勧告した。
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1998年のナラシムハム委員会の勧告
この委員会は、ナラシムハムの議長のもとに設立され、”銀行部門改革委員会”とも呼ばれる”第二ナラシムハム委員会”と呼ばれている。
この委員会は1998年4月23日に報告書を提出した。 これは、銀行の合併、銀行ボードの再キャスト、ルールの変更、および多くのような様々な問題をカバーしています…
1。 銀行システムの強化
委員会は、資本勘定の交換性”CAC”の交換性に関連して銀行システムの強化を検討した。
これは、資本の重要な流入と流出、そしてそれに伴う為替レートと内部流動性の管理にとっての合併症を意味する。
したがって、強い銀行の合併を推奨したが、ここで注意すべき点は、強い銀行と弱い銀行の合併に反対していたことである。
2. ナローバンキング
委員会は、不良資産（NPA）の高い割合が蓄積されている弱い公共部門の銀行の回復に焦点を当てていた。
ナローバンキングの概念は、弱い公共部門の銀行は短期的なリスクフリー資産にのみ投資し、需要預金と流動資産とを一致させるべきであることを示
また、狭い銀行は弱い支店を修復するのに役立たない可能性があり、そのような銀行の閉鎖を検討すべきであると述べた。
3. 自己資本比率
委員会は、銀行の本質的な強さとリスク吸収能力を向上させ、銀行の自己資本比率の向上を提案し、銀行の不良債権を引き継ぐための資産再建基金を創設するために必要な自己資本比率を高める問題について議論した。
4. 銀行の所有権
委員会は、政府の所有権と銀行の管理は、公共部門の銀行の運営の権限と柔軟性を改善しなかったと主張した。
したがって、委員会は、企業戦略の策定を通じて株主の価値を向上させる責任を維持するために、銀行委員会の機能を見直すことを推奨した。
5. 銀行法の見直し
委員会は、RBI法、銀行規制法、インド銀行法、銀行国有化法など、インドの銀行部門を支配する主要な法律を見直し、改正する緊急性を提 これらのアップグラデーションは、現在の条件のニーズを満たすのに役立ちます。