건설 계약 작업 일정:5 가지 중요한 포인트

목차

작업 일정이란?

작업일정 증빙서류

도면

사양

예선

입찰서류

누가 작업일정을 채울 책임이 있는가?

수량 계산서와 작업 일정의 차이

주요 사항

작업 일정은 무엇인가?

작업 일정은 계약서 또는 입찰서를 나타내며 가격 책정을위한 건설 패키지의 일부로 필요한 문서 목록을 포함합니다.

작업 일정 01

일반적으로 작품의 일정 연락처 도면,표준 세부 사항,설정 아웃,사양 및 건설 패키지에 포함 하는 데 필요한 다른 특정 항목을 다룹니다.

전통적인 계약 또는 설계 및 건설(라&나)계약에서 일시가격이 계약 수여 기준인 경우,수량이 없는 작업 일정이 선호될 것이다. 일반적으로 그것은 작은 프로젝트에서 선호됩니다. 이 경우 계약서에 서명해야합니다.

당신이 이것을 알고 싶은 경우에,방문하십시오 gcelab.com 그리고”광범위한 토목 공학”과정을 참조하십시오.

그것은 매우 중요하다고 이러한 유형의 계약에는 메이지 않는 부분의 계약 및 계약자 요청을 개발하 BOQ 기반으로 주어진 정보의 일정 작동 전송하여 책임을 지는 계약자입니다. 이 경우,모든 연락처 정보를 신중 하 게 가격에 대 한 계약자에 게 제공 해야 합니다.

어떤 정보가 누락되거나 계약자에게 제공되지 않을 경우,그것은 계약자에 의해 청구 또는 변경 사건으로 제기되어 궁극적으로 총 프로젝트 비용을 증가시킬 것입니다.

도면

모든 입찰자에게 전체”건설 문제”를 제공해야 한다.

사양

모든 항목(예:포장 도로,조명,신호,난간,조경 등)의 사양 세부 사항은 프로젝트의 필요에 따라 선호하는 특정 항목을 선택하는 다양한 카테고리와 옵션을 정의합니다.

예선

간접비,개별 시험 및 설문 조사 등과 같은 프로젝트의 일반적인 요구 사항을 다룹니다. 자세한 내용은 블로그”건설 계약의 프리앰블 및 예선”을 참조하십시오.

입찰서류 작업 일정

입찰서류 작업 일정은 입찰자가 프로젝트 이해를 돕기 위해 입찰 단계에서 제공되며 도면,사양 등과 같은 지원 문서를 통해 수수료 제안서를 작성하고 입찰서를 제출할 수 있습니다. 입찰자 또는 계약자의 수량 측량 팀은 해당 항목의 수량 및 가격 일정을 채우고 프로젝트의 건설 비용을 개발합니다.

입찰이 낙찰자에게 수여되면,작업 일정은 계약자에 대한 바인딩 문서가되고,나머지 계약 문서에 추가됩니다.

누가 작업 일정을 채울 책임이 있습니까?

작품의 일정은 일반적으로 3 차원 모델,도면,사양 등과 같은 다른 디자인 요소의 준비 과정에서 디자인 컨설턴트에 의해 채워집니다. 작품의 일정의 준비는 프로젝트의 세부 설계가 완료되고 클라이언트에 의해 승인되면 시작됩니다.

나머지”건설 문제”결과물과 함께 작업 일정 준비를 시작합니다.

수량 청구서와 작업 일정의 차이

수량 청구서는 일반적으로 계약자가 준비합니다. 결과적으로 잘못된 프로젝트 수량 및 관련 비용의 위험은 계약자의 전적인 책임입니다.

고객은 이 책임을 계약자에게 이전하고(수량계산서 없이)작업 일정만 제공하는 것을 선호하지만,”건설 문제”팩과 함께 포함되지 않은 일부 품목이 있는 경우 건설 단계에서 계약자가 청구 또는”보상 이벤트”로 취급합니다.

따라서 고객에게 추가 청구 비용이 부과되고 총 프로젝트 비용이 증가합니다. 이 작품의 일정 및 관련 부드러운 문서가 철저한 세부 사항을 개발하는 것이 매우 중요한 이유입니다.

주요 테이크 아웃

작업 일정의 준비는 입찰자 또는 계약자에게”수량 추정”의 위험을 넘기는 현명한 방법입니다. 비록 다양 한 계약자에 의해 제출 된 입찰 가격 크게 다를 경우,그것은 단순히 상당한 수의 항목 입찰 팩에서 누락 된 의미 합니다.

결과적으로 입찰자는 해당 항목을 디자인 항목으로 간주하고 그에 따라 가격을 책정하거나 입찰자는”위험 냄비”내의 항목을 항목 화했습니다. 어느 것이든 방법,그것은 클라이언트에게 추가 합계를 똑똑하게 감형하지 않으면 요할 것이다.

전통적인 계약 또는 디&나 계약의 경우 설계 요소를 정확하게 채우고 모든 중요 위험 항목을 공급망으로 이전하는 것이 매우 중요합니다.

설계팀과 고객이 작업 일정을 정확하게 개발하면 고객과 계약자 사이의 따뜻한 관계를 만들뿐만 아니라 프로젝트의 예산 초과를 통제 할 수 있습니다.

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