제조 경쟁력은 많은 정책 의제에 있으며,이는 고비용 경제의 기업들이 저비용 경쟁자가 경쟁하고 있다는 우려에서 비롯됩니다. 정부 정책 입안자와 제조 회사 전략가들은 우리가 고 부가가치 제조라고 부르는 것에 대한 믿음을 가지고 있습니다. 우리는 제조 회사들이 가격 경쟁을 할 필요에서 벗어날 수있는 방법을 찾기 위해 노력하면서 여전히”제작 중”인 것으로 현재 예지 상황에 처한 초기 현상으로보고 있습니다. 이 종이 상담 관련된 전략 이론을 목적으로 문제를 파악하고 문제해야 할 수용한 대량 생산으로 만들기 위한 효과 기대된다. 따라서 경로 구성 복종 되 고 있는 동안 사용 하는 시스템에 대 한 복잡 한 기능을 실현 하는 분산된 활동으로 볼 수 있어야 합니다. 인재채용이 기능하기 위해서는 관련 기업이 역량 문제,세출 문제 및 거버넌스 문제에 대한 해결책을 찾아야 합니다. 우리는 더 많은 연구가 문제해결 활동에 참여해야 하며,동시에 분산된 활동에 관여하는 기업들을 위한 전략 이론을 발전시켜야 한다고 제안한다.