사람들은 당신이 너무 얇거나 너무 부자가 될 수 없다고 말했고,나는 두 가지 점이 때때로 틀렸다는 것을 이제 알고 있다고 생각합니다. 너무 얇은 내 문제가되지 않습니다,그래서 하나 가자;하지만 너무 풍부한 일부 신생 기업에 대한 문제입니다. 하지 당신의 돈,그러나 그들의 돈:너무 풍부한 아마,자신의 돈을 의미하지만,신생 기업으로는 거의 항상 문제를 생성 투자자 돈이야하지 않을 때–의미.
그들의 투자를 취하는 것은 당신의 약속입니다. 그리고 너가 안으로 가지고 가면 투자 더,반환 더 너는 전달하기 위하여 약속하고 있다. 따라서 생산적으로 쓸 수있는 것보다 더 많은 돈을 가지고 있다면,당신은 곤경에 처하게됩니다.
나는 한 사람이 자신의 계획이”마음의 평화를 위해 필요하다고 말한 것보다 더 많은 투자를 원한다고 제안하는 것을 들었다.”나쁜 생각. 너는 누군가 다른 사람을 있어서서 마음의 평화를 무언가를 전달하기의 함축된 약속을 모이는 너의 은행 구좌안에 돈 얻지 않을 것이다.
때때로 얻는 것은 나쁜 마케팅 지출에 돈을 낭비하는 사람들이 좋은 지출을 찾을 수 없기 때문에 투자자와 마주하기 전에 돈을 써야한다는 것입니다. 이것은 닷컴 광기 동안 매우 비생산적인 슈퍼 볼 광고를 많이 설명합니다.
나는 주말에 그의 정보 차익 거래 블로그에서 로저 에렌 버그의”모니터 110:사후 부검”을 읽었습니다.
우리는 이 글에서 에렌베르그처럼 공개적으로 뒤돌아볼 기회가 거의 없다. 모니터(110)와 자신의 참여를 호출”내 인생의 가장 흥미롭고 유익한 경험 중 하나,”그는 잘 7 점의 간단한 목록으로 조직 그것의 마음에 우리에게 뷰를 제공합니다:
- 하나의 부족은,너무 늦게 게임
- 기술 조직과 제품 조직
- 너무 많은 홍보,너무 일찍
- 너무 많은 돈
- 너무 늦게
- 고객
- 에 충분히 가까이하지
- 시장 현실
- 회사 내와 이사회와의 전략에 대한 의견 불일치
그것들은 좋은 점이며,포스트는 잘 확장됩니다. 과거에 그 문제를 보았 기 때문에 먼저 내 눈을 사로 잡은 것은”너무 많은 돈”이었지만 많은 사람들이 생각하는 것이 아니라고 생각합니다. 로저 추가:
너무 많은 돈은 너무 많은 시간 같이 이다;일은 할당된 시간을 채우기 위하여 확장하고,풍부한 재정 자원이 유효할 때 돈을 쓰는 방법은 곱한다. 단순히 돈을 모으는 데 너무 능숙함으로써 우리는 가난한 조직 구조와 차선책의 전략적 결정을 영속시킬 수있었습니다.
나는 또한 너무 일찍 너무 많은 홍보에 대한 참조를 좋아했다. 나는 그 일이 일어나는 것을 보았고,그는 그것을 매우 이해할 수 있고 구체적인 맥락에 넣었다:
나쁜 행동은 급격하게 우리의 정신에 영향을 계획되지 않은 이벤트에 의해 강화되었다:파이낸셜 타임즈의 첫 페이지에있는. 우리가 그런 노출을 얻는것을 찾지 않았기 때문에 그것을 과오이라고 부르는것은 단단하다,그러나 나는 과오#3 으로 그것을 내려놓았다. 솔직히 말해서,이 단일 사실은 우리의 실패에서 매우 의미있는 요소였습니다. 그것은 우리가 지구를 산산조각되지 않은 것을 해제하기를 꺼려했다 너무 높은 기대의 수준을 올렸다.
이 두 가지 점은 자금 조달에 대한 사냥이 단순한 돈 탐구가 아니라는 것을 상기시켜줍니다. 좋은 파트너,올바른 파트너를 찾고 장기적인 관계와 건강한 비즈니스를 구축하는 것입니다.
정보 차익거래:모니터 110:사후