인터뷰 준비는 스트레스가 될 수 있습니다. 당신은 당신이 최고 경영자와 만날 수 있습니다 말한다면,말뚝은 더 높은 느낄 수 있습니다. 어쨌든 면접시험의 이 유형은 수시로 너가 고용 과정의 마지막 원의 한에 그것을 만들 너가 위치를 위해 심각하게 사려되고 있는 것을 의미한다.
이제 당신이 해야 할 일은 대표이사를 감동시키는 것뿐입니다. 쉬운,맞죠?
추가 압력은 위협이 될 수 있지만,임원 리더와의 인터뷰를 준비하는 방법을 알고 있다면,당신은 한 걸음 더 가까이 작업을 방문 할 수 있습니다!
조사하기
인터뷰 준비 방법의 첫 번째 일반적인 단계는 여전히 최고 경영자와의 회의에 적용됩니다. 너가 과정안에 약간 광대한 회사 연구를 위에 일찌기 위에 하는지도 모르는 동안,지금 최고 경영자를 조금 잘 알게 되는 시간은 이다. 그들의 경력,회사와 함께 그들의 역사 및 회사 대표이사로 서 그들의 임기 동안 만든 업적에 읽기. 그것은 또한 어떤 프로필과 그들이에 추천 한 기사에 대한 빠른 검색을 수행하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 귀하의 연구 결과는 최고 경영자의 가치,목표 및 성공에 대한 더 많은 통찰력을 제공 할 수 있습니다.
당신이 누군지 알아
많은 최고 경영자는 자신에 대해 조금 그들에게 물어 인터뷰를 시작할 수 있습니다. 이 질문은 어려운 것처럼 보일 수 있지만,그것은 바로 면접 준비에 대답 비교적 쉽게 할 수 있습니다. 오히려 당신의 인생 이야기보다,최고 경영자는 정말 당신의 경력의 잘 넣어 함께 요약을 찾고 왜 당신이 역할에 대한 권리 적합있어.
뮤즈에 따르면이 질문에 대답하는 좋은 방법은”현재-과거-미래”공식을 통해서입니다. 이 방법안에,너는 너가 너의 경력을 통하여 얻은 경험 및 특기를 연설할 수 있는다,그리고 너가 바로 가까이에 기회에 관하여 흥분하는 까 왜.
예기치 않은 예상
대표이사와의 인터뷰를 준비하는 방법에 대한 가장 좋은 팁 중 하나는 예기치 않은 질문을 예상하는 것입니다. 당신의 개성에 대한 더 나은 느낌뿐만 아니라 당신이 당신의 발에 생각하는 방법을 얻으려면,사장은 당신에게 위치와 아무 상관이 없을 수 있습니다 질문을 할 수있다. 이러한 성격 기반 질문에 대해 옳고 그른 대답은 없지만,귀하의 대답은 반드시 최고 경영자가 가장 집중하고있는 것은 아닙니다. 그들은 당신의 생각 과정에 대해 더 많이 배우는 데 더 관심이 있으므로 대답 뒤에 숨겨진 추론을 자신있게 설명하십시오.
질문하기
최고 경영자와의 인터뷰는 길고 지독 할 수 있으므로 자신의 질문을 할 때가되면 일반적인 문의를 기본으로하는 것이 유혹적 일 수 있습니다. 그러나 이것은 집중력을 잃을 때가 아닙니다. 역할에 대한 관심을 보여주고 이것이 당신에게 적합한 지 결정할 수있는 마지막 기회입니다. 대표이사에게 표적으로 하는 똑똑한 질문을 물어서 그것을 이용하십시요. 여기에는 다음이 포함될 수 있지만 이에 국한되지 않습니다:
- 회사의 문화를 어떻게 묘사할 것인가?
- 향후 3~5 년 내에 회사가 어디에 있기를 원하십니까?
- 회사 성장에 대한 부서의 역할을 어떻게 보십니까?
- 어떤 다가오는 이니셔티브 당신은 특히 흥미로운 찾을 수 있습니까?