우리가 기업으로 가지고 있던 목표는 아이폰 6 의 출시와 함께 화면 보호에서 온라인 1 위 위치를 캡처하는 것이 었습니다. 이것은 진정으로 팀의 노력이었다,우리는 정말 모든 실린더와 제품 출시를 명중. 우리는 몇 달 전에 계획을 세웠으며 제품 개발에서 물류,마케팅 및 기술 지원에 이르기까지 비즈니스의 모든 영역에 영향을 미쳤습니다. 우리는 현재 온라인 액세서리 판매 1 위이며,나는 우리 팀의 자랑이 될 수 없습니다.
—조셉 자코니,공동 설립자이자 기술 갑옷
의 제너럴 매니저 개인 목표로서 균형은 항상 문제입니다. 나는 수시로 마감 시간에 위로 감싸 얻고 나가 이제까지”의무떨어져 이음에서 나를 막는 자러갈 전에 나는 청결한 전자 우편 받은 편지함이 매일 밤 다는 것을 확인하.”이 문제를 해결하기 위해”균형”이라는 단어를 인쇄하여이 원칙의 중요성을 상기시키기 위해 바탕 화면에 배치했습니다.
—제이나 쿡,이벤트업
대표이사 미국 주거용 부동산 공개가 제 1 위 목표였습니다. 우리는 상장에 가까운$300 만 올렸다. 나는 당신의 머리 속에있는 것과 당신이 믿는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 훌륭한 서비스와 함께 가족에게 깨끗하고 잘 위치한 임대 주택을 제공하는 비전을 가지고있었습니다. 우리는 적절한 직원을 고용하고,팀 전체의 브레인 스토밍 세션에서 회사의 핵심 가치 체계를 수립하고,올바른 팀을 구성했습니다. 우리는 결코 우리의 결정이나 결의에 의문을 제기하지 않았습니다.
—스티브 슈미츠,회장 겸 최고 경영자,미국 주택
내가 스스로 설정 한 개인적인 목표는 일을하고 더 전략적으로 생각하는 것입니다. 나는 회사를 성장하기 위하여 어떻게에 관하여 전략적으로 생각하기 위하여 나날 사정에서 후에 족답하는 시간을 걸려야 한다. 귀하의 비즈니스 대신 귀하의 비즈니스에서 일하는 것은 대부분의 새로운 창업자가 만드는 고전적인 실수입니다. 설정할 수있는 좋은 목표는 낮은 수준의 작업에 너무 많은 시간을 할애하지 않고 대신 팀 구성원에게 위임하는 것입니다. 우리 모두는 조금 가서 책임을 위임 할 수 있도록 배울 필요가-한 사람이 모든 것을 할 수 없습니다!
—안나 어번,공동 설립자이자 크리에이티브 디렉터,아비바
우리는 2015 년에 또 다른 5 개 장소를 여는 목표를 가지고 있습니다. 우리는 우리의 발자국을 확장하고 치료 상표를 건설하는 것을 희망합니다. 환자들이 응급 상황이 언제 어디서 발생할지 예측할 수 없기 때문에 인식은 우리 업계에서 특히 중요합니다. 그러나 치료와 같은 이름이 우수한 건강 관리와 동의어라면 상황이 어떻든간에 사람들은 우리 센터에 들어가서 즉시 기분이 나아질 수 있음을 알게 될 것입니다.
—제이크 도이치 박사 공동 설립자이자 임상 책임자,치료 긴급 치료
2015 년 우리의 목표는 남녀 평등에 관심을 갖고 열심히 노력하면 큰 꿈에 도달 할 수 있다는 것을 소녀들에게 가르치기 위해 계속 노력하는 것입니다. 우리는 그 모범이되어 전국의 더 많은 매장과 전 세계 더 많은 소녀들의 손에 장난감을 갖기를 바랍니다.
—마리사 바니 간,공동 설립자 및 대표 이사,구조에 레이나!
2015 년의 목표는 우리가 하는 모든 일에 데이터 기반이 되는 것입니다. 우리가 본질적으로 비디오 분석 및 분석 보고서의 형태로 스포츠 팀 고객에게 기업 데이터와 동등한 것을 제공한다는 점을 감안할 때 내부적으로 동일한 작업을 수행하지 않는 것은 위선적 인 것처럼 보입니다. “직감”이 아닌 데이터로 결정을 백업하기 위해 추가 조치를 취하는 것은 때때로 어렵지만,우리는이를 수행하는 데 도움이되는 여러 가지 새로운 도구를 구현했습니다.
—바수 쿨카르니,설립자이자 최고경영자,크로소버
모든 회사에서는 큰 계획에 대한 비전과 구체적인 이정표와 목표를 가진 세부 계획이 필요합니다. 그러나 그 계획에 도전하고 심지어 시장의 힘이 그것을 지시하기 때문에 그것을 바꾸는 것을 두려워하지 마십시오. 우리는 의사,병원 및 외래 수술 센터를위한 도구를 구축하고 있으며 모바일 시장을 무시할 수 없다고 느꼈습니다. 그래서 우리는 중지 피벗을했다 및 모바일 앱을 개발했다. 그리고 이제 우리는 두 가지 제품을 출시하고 있습니다:환자 모바일 앱과 공급자를 위한 앱.
—린다 반 혼,이사어 메디컬 대표이사 사장
나는 고성장 회사를 시작하여 성공하고 결국 큰 사회적 영향을 미치고 싶다. 거기에 가기 위해서는 내가 할 수있는 한 많이 배우고 할 수있는 한 많이해야합니다. 이 전략은 꽤 잘 작동하고 있습니다. 나는 미국 도전에서 가장 기업가 도시를 수상했습니다,이는 나에게 귀중한 경험과 연결을 부여하고있다. 저는 저비용의 많은 아이디어들을 빠르게 순환하며 무엇이 효과가 있고 그렇지 않은지 배우고 있습니다.
—샘 스토어스,미주리 캔자스시티 고등학교 선배.
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