주문 보충과 이행은 종종 함께 사용되는 두 용어이지만 동일하지는 않습니다. 이 재고 관리에 올 때,그 차이를 이해하는 것이 중요합니다.
보충
이것은 수요를 충족시키기 위해 이전에 구입 한 항목을 재정렬하는 프로세스입니다. 예를 들어,100 개의 티셔츠를 주문했지만 지금은 재고가 부족하다고 가정 해 봅시다. 처음부터 새로운 주문을 만드는 대신 더 많은 티셔츠를 재정렬하여 현재 재고 수준을”보충”합니다. 이 프로세스는 시설 간 또는 공급 업체간에 재고를 이동하여 소비자 수요를 충족시킵니다.
제품이 재주문 지점에 도달하면 보충이 이루어져야 합니다. 이것은 당신이 발생에서 재고 부족을 피할 수 있도록. 재고 관리 시스템에서,당신이 각 항목에 대해 설정 한 매개 변수에 따라 재주문 포인트를 계산할 수 있습니다. 예를 들어,최소,최대,리드 타임 및 안전 재고.
이행
이행은 공급자로부터 고객에게 제품을 가져 오는 것입니다. 여기에는 제품 수령,처리,배송 및 반품이 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. 종종 각 회사마다 고유 한 이러한 프로세스여자는 복잡성이 다를 수 있습니다. 보충은 재입고되는 재고 수량에 초점을 맞추는 반면,이행은 주문 완료와 관련된 프로세스를 처리합니다.
당신은 성취가 매우 간단한 과정이라고 생각할 수 있습니다. 그러나 작업에 따라 매우 복잡해질 수 있습니다. 저것은 너의 필요에 음식을 조달할 수 있는 재고 관리 체계를 사용하는것은 생명 이는 까 왜 이다. 이렇게 하면 인벤토리 프로세스에 대한 정확성과 가시성이 향상됩니다.
더 알고 싶으십니까? 분명 거미의 이행 및 보충 재고 관리를 확인하십시오.