비용 효율성 대 비용 효율성:차이점은 무엇입니까?
비용 효율성과 비용 효율성은 종종 같은 의미로 사용되는 두 가지 유사한 용어이지만 현실은 서로 다른 두 가지 개념이라는 것입니다. 둘 다 사업으로 당신의 성공에 중요하다–개시 또는 기업. 하나에 너무 많은 강조는 종종 다른 강조의 부족으로 이어집니다. 이 것이 균형안에 이지 않을 때,너의 사업은 겪을 수 있는다.
비용 효율성 대 비용 효율성의 기본 사항을 이해함으로써 가능한 한 원활하게 비즈니스를 운영 할 수 있습니다.
비용 효율성이란 무엇입니까?
에 따르면 Dictionary.com,효과적인 의미 형용사,”목적을 달성하기에 충분;의도 또는 예상 결과를 생성.”올바른 목표를 추구 할 때 비용이 많이 들더라도 비용 효율적입니다.
비용 효율성을 높이려면 다음을 고려하십시오.
노동을 중앙 집중화하십시오. 너의 회사 위치를 정상적으로 검토하,중복을 삭제하는 시간을 걸리십시요. 당신은 너무 많은 중복 위치가있는 경우,그것은 당신의 예산에 드레인이 될 수 있습니다. 또한 전체 인건비를 줄이기 위해 자동화를 사용하는 영역을 찾을 수 있습니다.
인벤토리에 돈을 절약 할 수있는 곳을 찾으십시오. 재고목록이 많은 사업을 위해 거대한 경비 이다 고 비밀. 그러나,그것은 또한 지출을 줄이기 위해 이러한 분야 중 하나입니다. 기업은 경제 주문 수량을 포함하여 개선 된 재고 관리 조치를 통해 양을 줄임으로써 현명하게 자재를 관리해야합니다. 이러한 컨트롤을 사용하면 인벤토리를 보유할 때 발생할 수 있는 가변 비용을 확인하여 지출된 총 비용을 최소화할 수 있습니다. 조직은 재고 분석을 올바르게 수행하기 위해 설치 비용,수요 비율 및 보유 비용을 고려해야합니다.
비용 관리 프로그램을 개발하십시오. 그것은 당신의 회사가 분석하고 비용 절감 전략을 채택 할 수있는 특정 프로그램을 가지고하는 것이 중요합니다. 높은-품질 높은 수익 전략을 구현 하는 것은 불가능 옆에 전체 회사 지출 하 고 효과적으로 그들의 예산을 극대화할 수 있는 방법에 대 한 가시성이 없는 경우. 이는 국내 소싱 및 기타 방법을 통해 비용을 절감 할 수있는 옵션을 활용하기 위해 공급망 방법론을 최적화하는 것을 의미 할 수 있습니다.
강력한 인프라 구축. 당신의 최고를 감소시키는 방법 자동화의 능률적인 모양을 개발하고 유지하십시오. 고품질 생산 기계,노동 추적 소프트웨어,기업 자원 계획 소프트웨어 및 기타 형태의 자동화에 투자합니다. 이 무거운 초기 투자처럼 보일 수 있지만,자동화는 신속하게 큰 수익을 제공합니다.
당신의 노력이 갚고 있는지 확인하고 싶습니까? 비용 효율성 분석 또는 중앙 집중식 분석을 사용하십시오. 경제 분석의 이 모양은 한개 이상 내정간섭의 비용 그리고 결과를 보기 방법을 제공하기 때문에 건강 관리 공업에서 자주 사용합니다. 건강 경제학 측면에서 볼 때,경제에 대한 질병 비용을 감안할 때 특정 치료 옵션으로 얼마나 많은 돈을 절약 할 수 있는지 알 수 있습니다. 이것은 건강 정책을 개발하고 필요한 의료 서비스가 무료 또는 저렴한 비용으로 제공되어야 하는지를 결정하는 데 중요한 정보입니다.
는 결과를 본다. 그리고 활동의 비용을 결과의 비용과 비교합니다. 예를 들어,100 명의 여성으로 구성된 대조군이있는 경우 그 중 25 명이 산전 관리에 참여합니다. 대량 문자 메시지 캠페인에 비해 일대일 홍보 프로그램의 비용 효율성을 측정 하려는.
아웃 리치 여성 100 명 중 42 명이 산전 관리에 참석했으며 대조군에 비해 17%더 많았습니다. 대량 문자 메시지에서 100 명의 여성 중 31 명은 산전 관리에 참석했으며 대조군보다 6%더 많았습니다.
봉사활동이 더 효과적이긴 하지만,비용이 3500 달러라고 생각하면,이 프로그램은 산전 진료에 참석한 여성 한 명당 206 달러를 지출했다. 대량 문자 메시지 프로그램은 여성 당 117 달러의 비용으로 700 달러에 불과합니다. 따라서 공중 보건을위한 더 나은 해결책은 일대일보다는 문자 메시지 프로그램에 더 많은 시간과 에너지를 투자하는 것입니다. 일대일 프로그램에서 문자 메시지 프로그램으로 자금 할당을 이동하면 전반적으로 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
비용 효율성이란 무엇입니까?
사전.컴 정의 효율성,”수행 또는 시간과 노력의 최소 낭비와 함께 최상의 방식으로 작동 합니다.”잘못된 목표를 추구하지만 그 과정에서 많은 돈을 잃지 않을 때 비용이 낮을 때 비용 효율적입니다.
그는 제품을 만들거나 더 나은 방법으로 활동을 수행하여 돈을 절약에 관한 것입니다. 발생한 비용에 대한 생산된 출력의 비율을 모니터링하여 비용 효율성을 측정할 수 있습니다. 또한 발생한 비용에 대해 생성 된 수익으로 비용 효율성을 측정 할 수 있습니다.
비용 효율성을 개량하기 위하여는,고려하십시오:
- 품질 문제를 일으키지 않는 더 저렴한 공급업체로 전환
- 자동화를 사용하여 생산 속도 향상
- 온프레미스 솔루션 대신 사스 솔루션 사용-대부분의 경우 낮은 비용으로 전체 증분 비용을 절감하는 것과 동일합니다.
한의학과 유사하게,의료 서비스는 또한 증분 비용과 함께 비용-유틸리티 분석을 사용하여 권장 사항의 타당성을 결정합니다. 트레이드 오프가 조정 된 수명의 질을 합리적으로 향상시키지 못한다면 경제학자와 정책 입안자는 예방 조치로 치료를 권장 할 가능성이 없습니다.
어떤 것이 효과적일 때는 옳은 일을 하는 것이다. 무언가가 능률적 일 때 그것은 일을 올바르게하는 것입니다. 당신은 더 많은 것을 지불할지도 모르지만 당신이 비용 효과성에 집중할 경우 당신은 맞은 최종 결과를 얻고 있을 것이다.
차이
어떤 것이 효과적일 때 그것은 옳은 일을 하는 것이다. 무언가가 능률적 일 때 그것은 일을 올바르게하는 것입니다.
비즈니스가 될 수있는 궁극적 인 장소는 효과적이고 효율적입니다-올바른 목표를 추구하고 비용 효율적으로 운영하는 곳입니다. 당신은 당신의 투자에 높은 수익을 얻고,비용은 효율적입니다.
비용면에서 다음과 같이 살펴 보겠습니다.
중고차를 구입하려고한다고 상상해보십시오. 당신은$10,000 를 가지고 있고,그것을 철처하게 사고 싶다. 당연히,상인은 첫 지불액으로$10,000 을 사용하여 더 비싸 무언가를 사기 위하여 너를 유혹한것을 해볼지도 모른다. 그러나,너는 대부의 혼전을 원하지 않는다.
자동차는 최신이지만 더 많은 마일을 가지고 있습니다. 자동차 나 작은 찌그러짐의 부부와 함께,오래된,하지만 적은 마일리지 전체와 더 세심한 유지 보수 기록을 가지고 있습니다. 자동차 가격은 약$1,000 더,오른쪽 10,000.3422>
당신은 어느 것을 삽니까?
효과적인 선택은 연료 효율이나 가격 자체에 있지 않습니다. 그것은 총 소유 비용에 있습니다. 첫눈에,당신은 차가 더 새롭기 때문에 효과적인 해결책다는 것을 생각할 것입니다. 하지만 일단 당신이 실현 뿐만 아니라,유지 되지 않았습니다 그리고 부품 더 비싼,그것은 더 이상 두 가지 옵션 중 더 나은.자동차 가격은 9,000 달러이므로 나머지 1,000 달러를 사용하여 세금,태그 및 제목을 지불 할 수 있으므로 예산을 초과하여 한 푼도 내지 않아도됩니다. 자동차와 함께,당신은 지불$10,000 가격 태그”예산”하지만 여전히 귀하의 차량을 소유 하 고 운영 하는 법적 수 있도록 그 추가 비용을 처리 해야.
왜 항상 효과적이지는 않을까요? 두 차량 모두 기술적으로 예산에 적합합니다. 하지만 하나는 더 많은 마일 및 유지 보수 기록의 부족 때문에 간단 하 게도 아래로 비싼 수리 비용으로 실행 가능성이 높습니다.
그것이 중요한 이유
일반적으로 기업은 운영 및 판매 프로세스의 효율성을 높이고 개선하는 것을 목표로합니다. 제한된 리소스로 작업 할 때 기술에서 예산,시간 및 영업 담당자에 이르기까지 각 리소스의 사용을 극대화하는 것이 좋습니다.그러나 어떤 일이 있어도 효율성을 추구함으로써 일부 회사는 뒤로 물러나서 전반적인 효과를 볼 수있는 귀중한 기회를 놓쳤습니다.
기업이 올바른 목표를 추구하고 효율적이 될 때,그들은 시간을 낭비하지 않고 기술을 적절하게 사용하고 팀 구성원 간의 더 나은 정렬과 협업을 가지고있다. 그들이 달성하고자하는 목표를 알고 있기 때문에 많은 조직은 바로 이곳에 자신의 마음을 가지고,그것은 그 목표를 달성에 올 때 그들 중 많은 비효율적이다. 다른 회사는 곳에 모든 직원이 협력하고 업무에 초점을 맞춰 남아 있는 단단한 배 달린다. 그러나 문제는 바로 가까이에 업무가 정확한 목표에 맞추지 않을 때 들어온다.
활동 효율성과 활동 효율성의 차이점을 자세히 살펴 보겠습니다. 영업 팀은 일일,주간,월간 및 분기 별 목표를 달성하면 역할의 효과를 나타낼 수 있습니다. 영업 팀 담당자가 매일 70 건의 전화를 걸 것으로 예상되고 그 번호를 쉽게 맞으면 직장에서 효과적입니다. 그들 중 일부는 심지어 하루에 거의 100 전화를 걸 위에 넘어 갈 수 있습니다.
그러나 이러한 호출이 더 적은 연결과 더 적은 폐쇄 거래를 생성한다면 어떨까요? 그것이 효율성 비율이 들어오는 곳입니다. 영업 관리자의 경우 얼마나 많은 전화가 연결로 이어지고 얼마나 많은 연결과 얼마나 많은 데모가 거래를 성사시키는지를 추적하는 보고서를 통해 담당자가 자신의 업무에 효과적 일뿐만 아니라 효율적으로 수행 할 수있는 강력한 지표가 될 수 있습니다.
거기에 문제가 있습니다. 조직이 효율성이나 효율성을 추구하는 것이 더 중요합니까? 성장 하 고 통해 이동 하는 리소스를 하려고 하는 경우 최적화 효과 당신을 위해 해답이 될 수 있습니다. 그러나 자원이 매우 제한된 소규모 회사 인 경우 효율성을 추구하는 것이 더 중요 할 수 있습니다. 이 접근 방식은 귀하의 능력을 극대화하고 자신을 너무 얇게 펴는 것을 방지합니다. 그렇기 때문에 귀사는 효율성과 효율성 사이의”달콤한 자리”를 찾는 것이 중요합니다. 너의 회사를 위해 일은 또 다른 한개를 위해 일하는 동일한 반점 이지 않을지도 모르지 않는다 반점,그러나 너의 회사를 위해 일하는 균형을 발견함것은 너의 궁극적인 목표 이어야 한다.
비용 편익 분석
비용 효율성과 비용 효율성 사이의 적절한 균형을 맞추려고 할 때 비용 편익 분석이 도움이 될 수 있습니다. 그것은 체계적인 검토 프로세스 기업 분석 하는 데 사용 하 여 어떤 결정을 놓아합니다. 비용 편익 분석가는 조치 또는 상황에서 예상되는 잠재적 보상을 요약 한 다음 해당 조치를 취하는 것과 관련된 총 비용을 뺍니다. 일부 분석가들은 또한 특정 도시에 거주와 관련된 혜택과 비용 등 무형 항목에 달러 가치를 할당하는 모델을 구축 상담.
예를 들어,한 지역에서 임대료가 정말 비쌀 수 있지만 일자리가 많고 교통이 쉽게 이용 가능하다면 실제로는 문제가되지 않습니다. 그러나 임대료가 비싸고 대중 교통이 부족하고 일자리가 최저 임금을 거의 지불하지 않는 마을을 우연히 만나면 생활비가 높습니다. 즉,동일한 금액의 돈을 버는 사람이 있지만 다른 곳에서 생활하면 동일한 급여로 더 나은 삶의 질을 누릴 수 있습니다.
특정 프로젝트를 수행하기로 결정한 결과로 얻은 비용 또는 수익과 같은 측정 가능한 재무 메트릭을 포함합니다. 공동 협약은 또한 소비자 만족도와 직원 사기 결정에서 무형 이득 비용 또는 효력을 포함할지도 모른다.
궁극적으로,협약 결과는 프로젝트가 재정적으로 실현 가능한지 또는 회사가 기어를 다른 옵션으로 전환해야 하는지를 결정하는 데 사용됩니다.
많은 중앙은행에서 중앙은행은 기회비용을 고려할 것이다. 기회 비용은 또 다른 한개에 1 개의 대안을 선택할 때 실현될지도 모른다 양자택일 이득을 제공한다. 기회 비용은 기회 비용안에 인수 분해안에 결정 또는 선택 요인의 결과로 놓치는 기회 이다 계획사업 매니저가 다만 현재 경로 또는 선택에 초점을 맞추기의 대신에 양자택일 반에서 이득을 재는 허용한다.
모든 옵션과 잠재적 인 놓친 기회를 고려함으로써,협약은 더 철저하고 더 나은 의사 결정을합니다.