사업 계획(101)

당신이 사업을 시작하거나 이미 실행중인 하나를 확장 자금을 찾고 대해 생각하든,당신은 필수적이지 않을 경우,도움이 사업 계획을 작성 찾을 수 있습니다.

많은 대출 기관은 당신이 어디로 가고 어떻게 거기에 갈지에 대한 잘 생각한 전략을 가지고 있다는 것을 알지 못하면 돈을주지 않을 것입니다. 너가 돈을 위해 친구 그리고 가족,너를 계획이 있을것을 요구하지 않을 것이다 사람을 접근하면 비록,1 개을 쓰는것은 도움이 될 것이다. 단순히 함께 하나를 넣어 필요한 모든 단계를 통해 이동하여,당신은 당신이 달성하려고하는 것을의 명확한 아이디어와 당신이 길을 따라 직면 할 수있는 도전의 많은 바람 것이다. 당신이 은행,정부 지원을받는 대출,벤처 자본가,또는 지역 사회 개발 금융 기관(시디 피피)에서 돈을 얻을려고하는 경우에 확실히,당신은 공식적인 사업 계획이 필요합니다.

이 문서는 어떻게 완벽한 사업 계획을 작성하는 방법을 가르 칠 것입니다 시리즈의 일부입니다–당신이 하나를해야하는 이유 논의,당신이 개발할 수있는 사업 계획의 다른 유형,어떤 각 섹션에 간다. 우리가 어떻게에 들어가기 전에,계획을 쓰는 것이 당신을 위해 무엇을 할 것인지에 대해 더 깊이 살펴 보자.

첫 번째 단서는 바로 사업 계획이 무엇인지에 대한 설명에서 온다:당신의 목표를 설명하고 당신이 그들을 달성하는 것을 목표로하는 방법을 주문 귀하의 비즈니스에 대한 로드맵. 즉 당신의 사업을 설치하고 당신이 당신의 장기 목표를 도달할 것을 돕도록 매일 달리는 방법을 위한 가이드이다. 그리고 우리가 말했듯이,잠재적 인 투자자에게 제시 할 필요가 없더라도 시간과 노력의 가치있는 투자입니다.

사업 계획서 작성의 9 가지 이점

1)초점

사업 계획서를 작성하면 모든 아이디어를 한 곳에서 수집하고 메시지를 연마하며 비전을 구체화하는 데 도움이됩니다. 이것은 너를 성공에게 하기 위하여 할 것 같은 것이에서 흩어 얻기에서 너를,회피하나,멀리 당겨 지킬 것이다.

2)연구

당신이 일하고 있는 산업을 탐구하면서 얻게 될 지식은 매우 중요할 것이다. 당신은 당신이 채우는 것을 희망하는 벽감의 매우 더 나은 이해를 얻고 당신이 시장에 적합한 곳에.

3)약속

비용 예측,판매 및 수익 예측 및 비즈니스의 다른 모든 달러와 센트 측면을 살펴보면 앞으로 나아갈 때 계속 추적하고,있어야 할 곳이 아닌 경우 기본 제공 경고 시스템으로 사용됩니다.

4)탐사

그것은 당신이 더 큰 그림의 시력을 잃게 비즈니스의 볼트와 너트에 너무 집중 얻을 쉽습니다. 사업 계획,지상 도움이 될 것입니다 하지만 또한 더 큰 전체,고려 하는 시간을 촬영 하지 않을 수 있습니다 것 들 내에서 맞는 알아낼.

5)객관성

친구와 가족에게 당신의 훌륭한 아이디어에 대해 이야기하면 그것을 놓칠 수없는 제안처럼 보일 수 있습니다. 지원 환경은 어려운 실제 충돌과 비즈니스 현실을 예상 할 수 있습니다. 함께 당신의 계획을 두는 동안 실제 수학을하는 것은 당신이 당신의 아이디어가 진정으로 지속 또는 몇 가지 작업을 필요로하는지 여부를 확인하는 데 도움이됩니다. 너가 너무 많은 시간 또는 돈을 투자할 전에 것을 일찌기 붙잡는것은 생명으로 중요하다.

6)팀워크

심지어 솔로 기업은 지원 배우자 또는 전문 회계사 또는 변호사의 여부,팀 구성원이 있습니다. 더 큰 회사는 판매를 관리하는 사람,마케팅을 위해 다른 사람 및 운영을위한 사람이있을 수 있습니다. 팀에 얼마나 많은 사람들이 있더라도 미래를 향해 일하는 것과 동일한 목표와 가치를 공유하는 것이 중요합니다. 사업 계획은 너가 앞으로 이동하는 때 동일한 페이지에 모두를 얻는것을 봉사할 것이다.

7)책임

사업 계획에는 상당히 표준화 된 구성 요소 집합이 있습니다. 계획을 조립하기 위하여 일을 함것은 너가 충당한것을 필요로 하는 중요한 면의 모두에 관하여 너를 생각하고,너에게 너가 효력으로 계획을 둔것을 시작하는 때 너자신을 붙들 위하여 기준을 줄 것이다 확인할 것이다.

8)측정

당신의 목표와 아이디어를 미리 배치하면 당신이하고있는 방식을 볼 수있는 길을 따라 체크인 할 수있는 무언가를 제공합니다. 당신은 어디에 당신의 기대를 초과하고 있는가? 어느 지역에서 당신은 짧은 떨어지는 수 있습니다? 가동 가능한것과 같이 너의 사업 계획을 보는것은 중요한 동안,도움이 너를 너의 성과에 관하여 너자신에게 정직한 유지하는 쓰기안에 무언가가 있는것은 중대하다.

9)채용

최고의 인재를 유치하고자 할 때,사업 계획은 잠재적 인 직원에게 당신이 무엇에 관한 것인지에 대한 개요를 제공하는 데 도움이되며,계획에 대한 그들의 반응은 그들이 잘 맞는지 알 수 있도록 도와줍니다. 그들은 너의 사업에 관련시키는 중요한 문제점을 장악하는가? 당신이 앞으로 이동해야 슬롯을 채우기? 당신이 돈을 모금해야 할 때 대출 및 투자자 것 같이—훌륭한 직원은 당신이 시장에서 당신의 장소를 평가하는 시간을 촬영 한 방법을 주셔서 감사합니다.

사업 계획의 다른 유형은 무엇입니까?

좋아,팔렸어. 너는 사업 계획을 있음의 이득을 이해하고 1 개을 쓰기에 투입된다. 무엇 다음에 온다? 만들 유형을 결정합니다.

당신의 목표와 사업이 다른 사람의 것과 똑같이 보이지 않는 것처럼,당신의 사업 계획은 당신에게 독특 할 것입니다. 일부 요소는 각 요소에 속하며 아래에서 각 요소에 대해 설명하지만 프레젠테이션은 완전히 다를 수 있습니다. 가장 중요한 것은 청중이 누구이며 계획의 목표가 무엇인지 생각하는 것입니다. 대부분의 사업 계획은 다음 형태 중 하나를 취할 것입니다:

미니 플랜

이름에서 알 수 있듯이 미니 플랜은 긴 문서가 아닙니다. 너가 그것을 융자하고 시장에 내놓을 것이다 까 라고,사업을 위해 너의 개념을 충당할 한 그것은 2 에 10 페이지,및 운영 경비 현금 유출입,소득 투상 및 대차 대조표와 같은 재정적인 정보 짧을 수 있는다. 그것은 당신의 개념을 배치하거나 잠재적 인 파트너 또는 투자자에게 보여줄 기본 정보를 가질 수있는 좋은 방법입니다. 하지만 청중을 알고 있습니다. 미니플랜은 더 긴 전체 길이의 문서를 대신할 수 없습니다. 그것이 당신의 자신의 개인적인 사용을 위해 인 경우에,이것은 충분할지도 모르다. 투자자 또는 대출 뭔가 더 찾고 있을 수 있습니다.

내부 작업 계획

계획의 주요 목적은 사업을 운영하는 데 사용하는 경우,그것은 전통적인,본격적인 사업 계획만큼 공식적 일 필요는 없습니다. 당신은 당신의 재정 및 목표에 대한 세부 사항의 전체 굄목 할 것이다,그러나 당신은 주로 주요 임원 및 제품 또는 프로토 타입의 사진의 이력서와 같은 외부인에 필요한 것 부분을 남길 수 있습니다.

최종 프리젠 테이션도 조금 덜 공상 될 수 있습니다. 좋은 주식에 그것을 밖으로 인쇄 하 고 아름 다운 바인더에 넣어 필요가 없습니다. 그것은 당신의 컴퓨터에 있다면 당신은 전혀 그것을 인쇄 할 필요가 없습니다. 계획안에 있는 것이 보이는 것보다는 훨씬 더 중요하다. 우리가 스마트 폰 응용 프로그램의 일 전에 글러브 컴 파트먼트에 보관 이전,자주 접혀 도로지도처럼,이것은 당신이 함께 살 것이다 문서,당신을 안내하고 올바른 경로에 당신을 유지하는 데 도움이됩니다 무언가이다.

공식 발표 계획

이것은 우리가 사업 계획에 대해 이야기하기 시작했을 때 원래 마음에 온 종류의 문서 일 가능성이 높습니다. 이것은 진짜 거래,가장 긴 것 가지고 가고,아마 가장 긴 것 이고,대금업자,투자자 및 너가 회사이상으로 감명을 준것을 필요로 하는 누군가에게 보이기를 위해 적당할 것이다 것 이다. 아래 구성 요소를 자세히 설명하면 최종 문서에 모든 구성 요소를 포함하도록 계획하십시오. 프레젠테이션,철자 및 문법에주의하십시오. 당신의 자신의 사내 계획과 반대로,형식적인 발표 계획은 인식한 사업 언어를 요구하고 속어,특수 용어를 피해야 하고 속기는 당신만 이해할 것이다. 특히 숫자와 재정이 우려되는 곳에서는 잘 쓰여지고 일관성이 있어야합니다.

프레젠테이션 계획은 특히 제품 사진을 포함시킨 경우 색상과 함께 고품질 용지에 인쇄해야 합니다. 차트,그래프,표 및 삽화가 포함되어야하며 전문적으로 구속되어야합니다.

전자 계획

인쇄 된 문서를 갖는 것이 여전히 권장되고 잠재적 인 대출 기관이나 투자자가 요구할 수도 있지만 오늘날 많은 비즈니스 문서가 전자적으로 전송되므로 전자 문서로 멋지게 보이는 계획 버전을 갖는 것이 현명합니다. 이것은 당신이 투영을 조작 할 수있는 클릭 가능한 스프레드 시트와 함께,인쇄 또는 더 정교한 뭔가 했어 무엇의 간단한 문서가 될 수 있습니다. 위 계획의 각각에것과 같이,어떤 종류의 문서를 너가 창조하는 까 너의 필요를 지시하는 시키십시요.

사업 계획의 요소

공식 계획에는 다음 항목이 모두 포함되며 미니 또는 작업 계획과 같은 덜 공식적인 계획에는 많은 항목이 포함됩니다. 우리는 여기에 간략하게 그들에 터치하고,자신의 별도의 문서에서 시리즈를 통해 각 확장합니다.

전체 기사를 열려면 각 헤더를 클릭하십시오.

요약

당신이 달성하고자하는 것의 개요. 이것은 흔하게 제목 페이지다음에 너의 계획의 첫번째 페이지 이다. 그러나,당신은 당신이 제시 한 모든 요약으로,마지막까지 쓰기 저장할 수 있습니다.

사업 설명

현재 전망과 미래에 대한 가능성과 함께 귀사와 그 산업에 대한 설명.

조직 및 관리

귀사가 어떻게 구성될 것인지 설명하십시오. 관리 팀은 어떻게 생겼습니까? 당신은 얼마나 많은 직원을 필요로 할 것인가? 너는 어느 기능을 맡겨져 있는 다른 개인이 있는가,또는 모두를 너자신 달릴 것인가? 각 부문에 어떤 작업이 할당됩니까? 사업 운영과 관련된 비용은 얼마입니까?

제품 및 서비스

정확히 무엇을 판매하거나 제공합니까? 이것은 당신이 당신의 개념을 완전히 설명하는 곳입니다. 너가 그들을 결정한 까 라고,그리고 너의 제품 또는 서비스가 이미 유효한 것과 다른 까 라고 너의 비용은 이는 무엇 묘사,너가(만약에 무엇이든을)사용할 것이다 공급자를 포함하십시요.

시장 분석 및 전략

경쟁자가 누구인지,어떻게 다른지,경쟁에 비해 강점과 약점,어떤 종류의 시장 점유율을 기대하는지,그리고 거기에 도달하기 위해 자신을 어떻게 배치 할 것인지를 살펴보십시오.

영업 및 마케팅

기존 비즈니스 조건에 대해 알고있는 것을 감안할 때 제품이나 회사를 어떻게 마케팅 할 것입니까? 너는 어떻게 매출할 것인가? 너는 판매력이 있는가 또는 외부 대표자를 사용할 것인가? 당신은 어떻게 회사를 건설하고,확장을 취급하고,당신의 직원을 보충하고 보상할 것인가?

자금 조달 요청

이 계획의 주요 목적이 투자자로부터 또는 대출을 통해 돈을 모으는 데 도움이된다면,이것이 당신이 필요로하는 것을 철자하는 곳입니다. 당신은 지금 얼마나 찾고 있습니까? 향후 5 년 동안 어떻게 변화 할 수 있습니까? 당신은 돈으로 무엇을 할 계획입니까?

재정 계획

당신이 돈을 찾고 있다면 이 섹션은 필수적 일 것이다,그러나 상관없이 중요합니다. 미래를 위해 너의 판매 투상에서 철자는 너가 가깝게 비용을 시험할것을,결정한다 너가 너의 자원을 할당할 것이다 까 라고,그리고 너는 실제적으로 실행 가능한 아이디어가 있는다.

부록

이것은 선택 사항이지만 키 관리 팀의 이력서,추천서,제품 사진,주요 계약서 사본 및 기타 관련 법률 문서와 같은 정보를 포함하는 장소입니다.

사업 계획을 가장 잘 사용하는 방법

가장 중요한 것은 금융 기관에 제출되지 않더라도 실제로 사용하는 것입니다. 너는 모든 연구,생각,계획,및 쓰기를 했다. 다만 서랍안에 그것을 모두 던지고지 않 그것에 관하여 잊지 말라. 그것을 밖으로 정상적으로 가지고 가고,읽고,너가 하고 있는 까 라고 보십시요.

기억,그것은 계획이라고,그리고 일이 항상 계획대로 진행되지 않습니다,그래서 당신은 당신이 과정을 기울고 볼 경우,고의 또는 실수로 여부,지금은 필요한 어떤 조정을 할 수있는 시간이다. 사업 계획은 너가 너가 그것을 쓴 시간에 이던 곳에 단 스냅 이다,그리고 타당하고 귀중하게 체재하기 위하여 일정한 주의 및 수정을 필요로 한다.

당신이 그것을 함께 넣어 한 모든 작업과 함께,당신은 이미 당신의 경쟁자의 대부분보다 앞서 거대한 단계입니다. 너가 길을 따라 주운 너의 시장에 관하여 지견과 함께,지금 일어나고 있는 것이 반영하기 위하여 그것을 현재이라고 지키십시요. 판매 전략이 일하지 않으면,그것을 삭제하고 또 다른 한개를 발견하십시요. 특정 마케팅 도구가 갱 버스터 결과를 생성 할 때 그런 식으로 더 많은 리소스를 할당하십시오. 계획이 성장하고 당신과 함께 변화함에 따라,그것은 당신의 미래 전략과 성공에 더 나은 가이드가 될 것입니다.

이제 당신은 사업 계획의 요지를 가지고,그 작업을 시작하고 그것으로 이동 요소의 더 나은 이해를 위해 앞으로 몇 주 동안 우리를 다시 방문. 그래서 계속 지켜봐 와서 더있다!

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