생산 개념은 가장 오래되고 가장 운영 지향적 인 관리 개념 중 하나입니다. 이 개념은 고객이 저렴하고 쉽게 사용할 수있는 상품과 서비스를 선호한다고 말합니다. 생산 개념은 1950 년 중반 자본주의 초기 시대에 존재하게되었습니다. 그 당시 기업의 주요 관심사는 제조,생산 및 효율성 문제였습니다. 타겟된 시장에서 예상된 결과 달성 하기 위한 조직 영향 하 고 그들의 마케팅 노력을 안내 하는 철학을 결정 하는. 관리자의 초점은 높은 생산,대량 할당 및 저렴한 비용을 달성하는 것입니다.
생산 개념의 기본 개념은 규모와 이익을 높이기 위해 기업이 최대량의 저렴한 제품을 생산할 것이라는 것입니다. 고객이 더 싼 가격에 쉽게 유효하다 그 제품에 끌린ㄴ다는 것을 추정된다. 고객의 요구 사항이 완전히 해결 여부에 대해 주어진 아무 우려가 없었다. 이러한 유형의 접근 방식은 규모의 경제 또는 높은 규모로 운영되는 기업에 상당한 잠재력이있는 경우에만 효과적입니다.
생산 개념의 주요 문제는 기업이 양질의 제품을 생산하지 못하는 문제에 직면 할 수 있고 고객 서비스 문제에 직면 할 수 있다는 것입니다. 엄청난 성장을 보이고있다 업계에서 기업,단지 다음이 철학은 다소 유용 회사 경우. 사업이 싼 상품의 생산에 초점을 맞추면 쉽게 시장을 잃을 수 있습니다. 그것은 액세스할 수 있고 저렴 한 상품을 생산 하는 경우에 비즈니스의 손실이 발생할 수 있습니다.
생산 개념의 예
생산 개념을 이해하는 가장 좋은 예는 중국이다.
중국은 쉽게 사용할 수 육체 노동의 좋은 금액을 가지고있다. 그래서 육체 노동으로 중국은 제품을 대량 생산하고 전세계에 배포했습니다. 이 방법 그들은 국가의 그들의 전반적인 생산을 증가 하 고 지금 세계의 가장 큰 수출 중 계산 됩니다.
마찬가지로,인도는 세계에서 가장 큰 서비스 수출국 중 하나입니다. 인도는 또한 그들의 정보 기술 서비스에 그것을 대량 생산해서 동일을 국가에 있는 재능 했다.
생산 개념의 특징
높은 생산 효율
이 개념은 생산 기업에서 더 높은 효율성을 달성하기 위해 표준화,현대 기술 및 생산을 더 높은 규모로 사용해야합니다.
생산 지향
이 개념의 주요 강조점은 상품의 대량 생산 및 판매에 있습니다.
광범위한 배포
제품은 쉽고 광범위하게 접근 할 수 있어야합니다. 따라서 유통 및 판매에 대한 준비가 완료되어야합니다.
저렴한 가격
이 개념은 고객이 가격이 저렴한 제품에 매력을 느낀다고 말합니다. 그래서,더 많은 고객을 얻기 위해 제품의 가격을 삭감해야합니다.