소매 건설은 여러 가지 중요한 과제를 제시합니다.
현대”체인점”의 개념은 그 기원을 1859 년으로 거슬러 올라갑니다. 이 모델은 반세기 동안(1915 년에서 1965 년까지)미국 최대의 소매 업체가되기위한 길을 따라 회사를 추진하면서 효과가 입증되었습니다.
당연히 많은 다른 회사들이&의 엄청난 성공을 주목하고 그 발자취를 따라 소비자의 기대와 선호도에 따라 모델을 업데이트하고 개선했습니다. 하지만 오늘날 소매 체인 디자인을 주도하는 기본 개념은 158 년 전과 정확히 동일합니다: 소비자는 일관성을 원합니다.
이는 회사의 가치 제안이 특정 라이프 스타일 또는 일련의 가치를 포함 할 때 특히 그렇습니다. 하워드 슐츠가 1983 년 밀라노로의”전설적인”여행에서 돌아 왔을 때,그는 여전히 작은 시애틀 전용 체인이었던 스타 벅스를 선의의 문화 운동으로 변모 시켰습니다. 결정적으로,그는 광범위한 충성도를 얻기 위해 고객이 맨해튼 시내에서 라떼를 주문하든 캔자스 시골의 작은 마을에서 라떼를 주문하든 일관된 브랜드 경험에 의존 할 수 있도록해야한다는 것을 인식했습니다.
소매 건설의 많은 과제
그래서 우리는 일관된 브랜드 경험이 소매 맥락에서 중요하다는 것을 확립했습니다. 문제는,건설 관점에서,이 달성하기 매우 어려운 일이다. 소매 건설은 접근성,환경 영향,장비 안전,레이아웃 제약,자원 제한 및 집주인 관련 문제는 말할 것도없고 관련 규칙과 규정의 미로입니다. 특히,후자는 성공에 심각한 장애물을 나타냅니다.
나는 최근에 약 100 개의 프로젝트에 대한 비공식적 인 평가에 참여했으며,그 중 90%이상이 부정적인 집주인 영향을 경험했습니다(일부는 매우 사소하고 일부는 중요 함). 여러 거래는 금융 및/또는 법적 협상으로 끝났습니다. 이러한 문제는 일반적으로 물류 고장 및/또는 집주인이 범위 또는 스케줄링과 관련된 약속을 잘 지키지 못하여 발생합니다.
더욱이,건설 과정 자체는 본질적으로 일관성이 없다. 다른 사람이(기존 구조 내에 설치)내부 맞춤 아웃이 될 것입니다 동안 일부 사이트는 지상에서 구축 될 것입니다. 각 위치에는 그것의 자신의 유일한 특성,건축 배치,인근 및 또는 환경 고려사항,안전 특징이 있을 것이다—명부는 계속적으로 간다. 수백 또는 수천 개의 서로 다른 사이트에 원격 현장 팀을 배치하면 효율성 및 감독과 관련된 엄청난 문제가 발생합니다.
또한 건축 과정이 복잡해지면서 전통적인 프로젝트 조정,보고 및 협업 방법이 점점 더 효과적이지 않게되었습니다. 물론 이것은 프로젝트 효율성,비용이 많이 드는 지연 및 마감 시간을 놓친 문제를 야기 할 수 있습니다. 새로운 위치가 제 시간에 열리지 않으면 판매 수익 손실,시장 점유율 고갈 및 자본 낭비 측면에서 즉각적이고 중요한 영향을 미칩니다. 그리고,누구든개은 저것이 회사를 위해 또는 소매 분야안에 사기에,장군안에 하는 것을 상상할 수 있는다.
예를 들어,평균 큰 상자 소매 대상 처럼 약 135000 평방 피트,그리고 필라델피아(내 고향 고려)에서 상업용 부동산을 임대의 평균 연간 비용은 대략$19.99 평방 피트 당 약$225000 달—당 비등 그냥 공간을 임대 하는 경우! 오프닝이 6 8 주를 연기되는 경우에,저것은 회사의 크기를 위해 조차 하찮은 손실이 아니다 표적의.
기술 포워드 솔루션
경쟁에서 한 발 앞서 나가기 위해 소매업체는 비용이 많이 드는 매장 개발 지연을 피하기 위해 문제가 발생하기 전에 예상 할 수있는 방법을 찾아야합니다. 많은 사람들이 소매 프로젝트에서 이러한 오랜 문제 중 일부를 해결하기 위해 빌딩 정보 모델링과 같은 혁신적인 기술 개발에 돌입하기 시작했습니다.
캐주얼 골퍼로서,나는 구멍에서 멀리있는 많은 퍼팅을 가지고있다. 나는 퍼팅—스케치,예를 들어,나는 녹색의 기울기를 설명하기 위해 구멍의 왼쪽에 육인치를 목표로하고,공을 느리게 잔디에 아침 이슬을 설명하기 위해 내 퍼터 27.5 인치를 다시 받아야한다는 것을 나타내는 라인을 보여 주었다 도면을 부여 된 경우 나는 그것을 사랑합니다. 그 기술을 갖는 것은 내 퍼팅의 100%를 만들 수 있습니다 의미하지 않을 수도 있지만,그것은 확실히 성공을위한 나의 기회를 증가시킬 것이다. 당신이 시작하기 전에 당신이 얻고있는 것에 대한 정확한 표현입니다.
가상현실
가상현실,클라우드 컴퓨팅,레이저 스캐닝 등 관련 분야에서의 최근 발전으로 그 어느 때보다 실용성과 영향력을 발휘하고 있다.
당신이 역사적인 85 년 된 건물에 새로운 위치를 맞추고 있다고 상상해보십시오. 이것은 건축 관점에서 여러 가지 문제를 제시하는 경향이 있습니다:고르지 않은 바닥,비뚤어진 벽,다른 높이의 데크 빔 등. 지금쯤이면 가장 확실하게 부정확한 땅임자에게서 원래 2 차원 계획에 의지하기 보다는 오히려,당신은 공간의 믿을 수 없을 만큼 상세한 디지털 방식으로 모형을 붙잡기 위하여 3 차원 레이저 스캐너를 이용할 수 있었다. 이 3 차원 모델은 레이아웃을 테스트 재료 및 노동 비용 추정을하고,타임 라인 예측의 정확성을 높일 수 있습니다.
소매 건설에서는 일반적으로 프로젝트가 전국에 퍼져 디자인 회사 및 기타 주요 이해 관계자가 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 실시간 지침을 제공하기 위해 각 장소를 방문하는 것을 어렵게 만듭니다. 가상 투어와 같은 가상 협업 솔루션을 통해 설계,엔지니어링 및 건설 팀과 소유자는 실제 현장으로 이동하지 않고도 함께 작업을보고 토론 할 수 있습니다. 이것은 클라이언트의 상점 개발 팀이 위치에서 2,900 마일 떨어진 국가의 반대편에 위치한다는 것을 감안할 때 내가 작업 한 프로젝트에 매우 도움이되었습니다.
리얼리티 캡처 기술을 사용하여 프로젝트를 원격으로 모니터링하면 주어진 공간의 기존 조건에 대한 명확한 창을 제공 할 수있을뿐만 아니라 집주인의 속성 크기를 과대 평가하는 경향을 고려할 때 비용 절감 관점에서 매우 정확한 평방 피트 판독을 제공합니다.
유형 수익
이러한 종류의 솔루션은 선행 추가 투자를 나타내지 만 대부분의 전문가들은 특히 기관 소유자를위한 복잡한 다중 위치 프로젝트에서 자체 비용을 지불하는 것 이상의 것에 동의합니다. 게리 테크놀로지스의 공동 설립자이자 미트 아키텍처의 부교수인 데니스 쉘든은”전체 건축의 30%는 폐기물이라는 일반적인 합의가 있다.”그는 빔과 함께 가장 간단한 작업 중 일부라도 수행하면 건물 비용의 10%를 절약 할 수 있다고 설명합니다.”기본적으로,어떤 프로젝트에 빔을 구현함으로써,일이 원활하게 이동하고 적은 비용을 것입니다. 그것이 기업의 사기를 위해 무엇을 하는가?85%는 설계 충돌을 선제적으로 파악하고 해결할 수 있었으며,82%는 다운스트림 재작업 사례의 감소를 보고했으며,81%는 시공 문서의 오류 및 누락이 적었다. 함께,이 이득은 조사된 상사의 69%를 위한 뜻깊은 프로젝트 계획표 감소 귀착되었다.
우리는 한 세기 반 전에 첫 번째&시장이 문을 연 이래로 먼 길을 왔습니다.
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