지금 무엇을 합니까? 아이비엠은 지금 무엇을 하는가? 하지만 여전히 포춘 500 대 목록에 32 위입니다.
아이비엠은 더 이상 소비자에게 아무것도 팔지 않고 어떻게 돈을 벌 수 있을까?이 문제를 해결하려면 다음 단계를 수행하십시오. 메인 프레임,하나.
메인프레임은 1990 년대 초반에 스타일에서 벗어났지만 일부 작업에서는 그 어떤 것도 대체할 수 없다. 이 기능은 다음과 같은 기능을 제공합니다.
어떤 사람들은 듣는 것을 놀라게하지만,아이비엠은 여전히 컴퓨터를 만든다. 그들은 윈도우를 실행하는 컴퓨터를 만들지 않습니다,하지만 그들은 여전히 엑스를 실행하는 하이 엔드 컴퓨터를 만들,유닉스의 자신의 버전. 그들은 또한 미니 컴퓨터와 메인 프레임을 만듭니다. 이러한 비즈니스 라인은 화려하지는 않지만 여전히 높은 이윤을 가지고 있으며 일반적으로 수익성있는 서비스 및 유지 보수 계약을 포함합니다.
아무도 메인프레임과 민컴퓨터에 대해 더 이상 이야기하지 않는다. 그러나 여전히 서비스 여전히 적어도 하나의 미니 컴퓨터 또는 메인 프레임이없는 드문 포춘 500 대 회사입니다. 왜 그들은 그 오래된,비싼 짐승을 마이그레이션하지 않는 이유는 무엇입니까? 나는 그들이 1990 년대에 시도하기 시작 보장,그리고 다른 어떤에서 실행할 수없는 비즈니스 크리티컬 코드의 일부 컬렉션은 항상있다.”나는 많은 고위급 경영진들이 왕래하는 것을 보았고,그들은 마지막 메인프레임 또는 미니컴퓨터에서 아이피엠 부서를 마이그레이션할 수 있고,회사에게 재산을 구할 수 있다고 주장했다. 그 계획은 아주 수시로 출세하고지 않,아이비엠은 저것에 번창한다. 사업을 시작하는 것은 종종 당신이 그것을 비행하는 동안 비행기를 구축 같은 느낌. 메인프레임에서 마이그레이션하는 것은 다른 비행기를 타고 비행하는 동안 새 비행기를 만든 다음 비행 중 비행기를 변경하려는 것과 같습니다.
컴퓨터 보안 전문가로 일하면서,나는 아이비엠 메인프레임과 미니컴퓨터 보호에 관한 질문을 자주 받는다. 현대 아이비엠 주요골격은 50 년간 주변에 있었다. 대부분의 사람들은 약 50 년이 될 것이라고 인정합니다.
리눅스
2001 년과 2013 년 모두 아이비엠은 리눅스 개발에 10 억 달러를 투자하겠다는 공약을 맺었다. 이러한 기여는 리눅스가 특정 아이비엠 하드웨어에서 잘 실행되도록 하는 것을 포함하여 다양했지만,아이비엠은 또한 리눅스에 기능을 추가하기 위해 엑스와 운영체제/2 운영체제에서 적응된 코드를 기여했다. 이 프로젝트 중 첫 번째 프로젝트는 2002 년 페이딩 독점 유닉스 공급 업체 인 스코 코로부터 악명 높고 장기간에 걸친 소송으로 이어졌습니다.
2018 년 10 월,아이비엠은 가장 크고 성공적인 리눅스 벤더인 레드햇을 340 억 달러에 구입했다는 깜짝 발표를 했다.
아이비엠은 리눅스를 지원하기도 하고 경쟁하기도 했다. 최근 몇 년 동안 리눅스에 왔을 때 마이크로 소프트가 왜 마음이 바뀌 었는지 궁금하다면 빅 블루의 성공은 아마도 그것과 관련이 있습니다.
판매 및 서비스
아이비엠에는 뜻깊은 판매 및 서비스 팔이 있다. 그들은 자신의 소프트웨어를 판매하고 다른 회사의 소프트웨어를 재판매합니다. 그리고 1990 년대에 아이비엠은 컴퓨터와 다른 회사의 컴퓨터를 설치하고 수리하는 것이 매우 유익하다는 것을 발견했습니다. 당신은 당신이 원하는 경우에 당신의 그것 부의 부분 또는 전부를 아이비엠에 외부에서 조달할 조차 수 있다. 내가 보안 소프트웨어를 판매하는 데 사용 한 큰 회사는 정확히 않았다. 그들은 그것에 모두 좋지 않았다 것 을 결정하고 아이비엠을 그들을 위해 그것을 해 달라고 하는 이해되었다.
이것은 아이비엠의 오래된 선 경쟁자의 많은 것이 가지고 간 경로이다. 유니시스는 좋은 예입니다.
호스팅
또한 데이터 센터/호스팅 사업에 참여하여 센추리링크와 같은 회사와 경쟁했습니다. 빅 블루는 데이터 센터를 실행하는 방법을 알고,그래서 그것을 스스로를하고 싶지 않은 회사에 판매하는 그 분야에서 자신의 전문 지식을 확장하는 것이 합리적이었다.
클라우드
클라우드 호스팅 아키텍처와 아마존과 마이크로 소프트와 경쟁하고있다. 그 중 가장 인기있는 것은 바로 그 것입니다. 당신이 아이비엠에서 다른 물건을 구입하는 경우,너무 자사의 클라우드 제공을 고려하는 것이 합리적이다.
머신러닝과 빅데이터
아이비엠의 딥 블루 기술은 1990 년대 체스에서 게리 카스파로프를 이겼다. 즉 결국 2010 년에 도입 된 왓슨을 호출하는 기술이되었다. 머신러닝은 인공지능과 전혀 같은 것이 아니지만,그 아이디어는 결코 잊을 수 없는 컴퓨터가 가능한 한 많은 정보를 흡수하여 방금 제공한 문제와 관련시키는 것입니다.
기계 학습은 여전히 전문 분야이지만 잠재력이 가득합니다. 질문은 아이비엠이 그것을 시장에 내놓을 수 있는 무슨 방법 이다. 지금,왓슨은 모두가 들어 있지만 거의 실제로 본 것 그것에 부착 된 두 개의 가장 큰 유행어와 제품 것에 대한 상을 수상.오라클의 데이터베이스는 아무도 제거할 수 없는 인기 없는 제품의 또 다른 예입니다. 아이비엠과 오라클의 차이점은 오라클 데이터베이스에 새로운 것들이 계속 구축되고 있다는 점입니다. 회사가 특정 크기에 도달하면 오라클을 해결할 방법이 없습니다.
한때 아이비엠 메인프레임 역시 마찬가지였지만,1990 년대부터 변화하기 시작했다.지난 20 년 동안 메인프레임을 구매하지 않은 기업들은 결국 메인프레임을 구매하지 않을 것이다.
잠재적으로,기계 학습 사업은 빅 블루에 대한 또 다른 필수 기술로 전환 할 수 있고,그 성장 주식으로 다시 켜집니다. 그러나 그것이 단지 다른 상품 기술로 바뀌면,그것은 아마도 큰 파란색 하단 라인에 많은 일을하지 않을 것입니다.
:미래
아이비엠은 예전보다 낮은 프로파일을 유지하지만,회사는 여전히 사업에 매우 많이 있습니다. 빅 블루가 할 수있는 일의 부족은 없습니다.
아이비엠의 이러한 새로운 비즈니스 라인으로의 전환은 약간의 고통과 함께 왔다. 정리 해고는 비교적 일반적이며 일부 직원의 입에 나쁜 맛이 남습니다. 너가 회사를 위해 일하,너의 전체 경력을 거기서 보낸것을 예기하기 위하여 갈 수 있은 시간 있었다. 아이비엠은 여전히 가능했던 마지막 회사 중 하나였습니다. 그것은 더 이상 아니며 적어도 어느 정도는 그 명성을 상하게합니다.
확실히 포춘 32 에서 떨어질 수 있습니다. 그것은 아이비엠의 한 시간 라이벌 12 월 일어났다. 그러나 빅 블루는 1970 년대 후반부터 너무 많은 시간을 재창조했기 때문에 나는 그 조정 능력에 대해 내기를 걸지 않을 것입니다.
아이비엠을 한때 경쟁자들과는 차별화시킨 한 가지는,과거의 일부분들이 그것을 허물기 전에 버리려는 의지이다. 한때,그것은 타자기로 유명했습니다. 그것은 1980 년대에 그 사업 라인을 매각했습니다.그것은 수익성을 멈추었을 때 컴퓨터 사업을 매각했습니다. 여러 번 컴퓨터 칩,컴퓨터 하드 드라이브 및 프린터도 만들었습니다. 그래서 나는 장기적으로 빅 블루에 내기를 걸지 않을 것입니다. 아이비엠이 잘 하는 것의 한개는 그것의 미래로 움직이기에서 그(것)들을 지키는 그것의 과거에 이렇게 단단하게 위에 붙들지 않고 있다.