역량 프로파일링이란?
역량 프로파일링은 직무에서의 성공적인 수행에 필요한 특정 수준의 숙련도에서 산업 관련 역량을 선택하는 프로세스입니다. 전통적으로 역량 프로파일링 이니셔티브는 인터뷰,설문 조사,포커스 그룹 및 카드 정렬 활동과 관련된 다단계 프로세스입니다.
이 블로그 게시물에서 우리는 또한 평가에 사용되는 기술과 도구를 포함하는 역량 프로파일 링 프로세스를 정의,능력의 수준,성능 관리의 역할,개인 개발 계획 및 역량 기반 교육(적절한 구현을 보장).
9 역량 프로필 생성 단계
- 조직의 목표를 정의합니다.
당신이 당신의 역량 이니셔티브에서 달성 할 것으로 예상 무엇의 명확한 비전을 가지고. 역량은 조직 영감,변경 관리,보존 강화,학습 리소스 개발 등과 같은 광범위한 목표를 지원할 수 있습니다. - 역량 아키텍처를 정의합니다.
역량 아키텍처란 무엇인가?
역량 아키텍처는 조직의 모든 직무 프로필에 필요한 역량 및 숙련도 수준의 선택을 안내하는 일련의 규칙을 제공합니다.
모든 역량 아키텍처는 조직의 목표와 내부 구조에 따라 독특하게 설계되었습니다. 역량 아키텍처는 사용자가 만든 모든 직무 역량 프로필에 대한 일관성,의사 소통의 용이성 및 효율성을 보장하는 데 도움이되는 공통 규칙 집합을 제공합니다. - 현실적인 타임 라인을 설정합니다.
현실적이 되십시오. 역량 이니셔티브의 복잡성과 관련된 참가자 수를 적절하게 반영하는 타임 라인을 만듭니다. - 참가자를 식별합니다.
조직에서 참가자 그룹을 선택하는 것이 중요합니다. 이 개인의 결합한 지견은 일 조직 시각의 폭 그리고 깊이를 붙잡아야 한다. 또한 다양한 이해 관계자의 이익(지리적,기능적,지역적,본사)을 대표해야합니다. - 역량 후보 목록을 만듭니다.
선발 과정을 최대한 효율적으로 진행하려면 참가자들이 선택할 수 있는 잠재적인 역량의 짧은 목록을 작성한다. - 참가자에게 올바르게 지시하십시오.
모든 참가자가 역량 이니셔티브의 궁극적 인 목표,역량 프로파일의 목적,프로파일 개발 프로세스 및 전반적인 프로세스에서의 역할을 이해하도록하십시오. - 역량 선택 프로세스를 관리합니다.
역량 선택 과정을 향상시키기 위한 방법의 조합을 사용하는 것을 고려한다. 역량 코어와 같은 전문 소프트웨어 설문 조사 도구는 프로세스의 효율성을 높일 수 있습니다. 포커스 그룹은 또한 입력을 검토하고 합의에 도달 할 수있는 좋은 방법입니다.
*역량 프로파일링 설문조사 스크린샷. - 역량 프로필을 완성하십시오.
참가자들이 의견을 제출하면 주제 전문가,포커스 그룹 또는 적절한 검증 프로세스를 통해 역량 선택을 마무리 할 수 있습니다. - 조직 참여.
프로젝트의 이론적 근거,목표 및 결과를 직원 및 기타 이해 관계자에게 전달하는 것은 프로젝트의 장기적인 성공에 필수적입니다.
많은 조직들이 자원의 90%를 직무 역량 프로파일 개발에,10%를 커뮤니케이션에 투자하지만,이상적인 배분은 50/50 에 가까워 야 한다.
비디오:2 분 이내에 역량 프로필을 만드는 방법!
당신의 선택의 어떤 작업 설명을 붙여 우리의 인공 지능 구동 역량 프로파일 링 도구를 테스트하고 그 작업 설명과 관련된 상위 5 역량을 참조하십시오.
