성장하는 기업은 종종 리더십 팀의 능력을 향상시키기 위해 임원 코치와 함께 작동합니다.
임원 코칭은 개인과 팀이 인지도를 높이고 비즈니스 목표를 설정하며 리더 및 영향력있는 사람으로 발전 할 수 있도록 도와주는 원 스톱 상점 프로그램입니다.
위협적으로 들릴지 모르지만 비즈니스 엘리트만을 위한 것이라고 생각하도록 제한하지 마십시오. 현실안에,행정상 차 및 코치 지견은 시장을 각 년 명중하고 있다. 따라서 임원 코칭은 평균적인 비즈니스 리더 또는 소규모 회사가 점점 더 쉽게 접근 할 수있게되고 있습니다.
그럼 왜 기다려? 이 게시물에서 업 스킬 코치는 임원 코칭에 대해 알아야 할 거의 모든 것을 다루고 귀하 또는 귀하의 비즈니스에 대한 이점을 활용하기 위해 올바른 방향으로 당신을 조종하려고합니다.
임원 코치는 무엇을합니까?
임원 코치는 리더십 코칭과 회사의 팀 또는 야심 찬 지도자의 성장을 촉진 고문 같다.
그것은 조직의 관리 팀의 개인 및 전문 개발을 극대화하기 위해 자신의 비즈니스 경험과 훌륭한 리더십 관행에 대한 지식을 사용하는 계약 전문가입니다.
임원 코치는 회사의 개발 및 개선 노력에 집중하는 데 도움이 될 것이므로 회사 팀의 성공에 도움이 될 수 있습니다. 그들은 훈련과 멘토십에 집중하는 방법(그리고 누가 그것에 집중할 것인가)에 대한 조언을 제공합니다.
조직 외부로부터 차원적이고 객관적인 조언을 제공하기 위해 두 번째 눈을 갖는 것은 귀중한 자원이 될 수 있다. 그런 식으로,코치는 회사를하는 데 도움이:
- 회사(모든 수준에서)에게 기회를 알리고,
- 이해관계자,파트너,투자자 및 고객을 포함한 적절한 인재를 참여시키고,
- 성공을 위한 맞춤형 로드맵 설계;
- 성과를 높이기 위해 진행 상황을 추적하고 측정하며,
- 개선 프로세스 전반에 걸쳐 책임을 유지합니다.
임원 코치가 직면 일반적인 상황
당신은 당신이 당신의 회사에 대해 코치와 이야기하기 위해 전화를 선택해야 할 때 궁금해? 임원 코치가 일반적으로 직면하는 두 가지 일반적인 시나리오가 있습니다. 당신은 아마 다음 두 가지 범주 중 하나에 맞게:
기존 하지만 실적이 낮은 리더십 팀을가지고 있는 회사:
- 회사는 가난한 비즈니스 의사 결정,낭비되는 자원,파괴적인 회사 문화 또는 자신의 힘을 남용하고 직원을위한 열악한 환경을 만드는 지도자에 직면 할 수 있습니다. 이 회사는 어떻게 그것을 올바르게 만들 수 있습니까?
- 경영진 또는 기업 코치는 고용 관점이나 구조적 변화 또는 단순히 지도자의 인식,민감성 및 능력을 향상시키는 데 필요한 것을 식별하는 데 도움을줍니다.
처음부터 시작하는 회사:
- 회사는 최고의 리더를 선택하는 방법에 대한 단서가 없을 수 있습니다(고용 여부 또는 승진을 통해). 그들은 자신의 관리자에 대한 자신의 개발 또는 성능 코칭 계획을 설정하는 방법에 대한 손실 될 수 있습니다.
- 비즈니스는 어떻게 고성능 리더를 갖추고 회사의 장기적인 성장을 촉진하는 조직 구조를 개발할 수 있습니까? 이것은 기업가가 그들의 전임 직업으로 그들의 측 허슬 사업을 개조할것을 결정할 때 회사 성장 단계에 일반적으로,일어난다.
소프트 스킬은 무엇입니까?
지도자의 성공을 정의 할 수있는 수십 가지 전문 기술이 있다는 것을 알고 계셨습니까? 한 연구에서 74 가지 리더십 기술 목록을 사용하여 가장 중요한 리더십 기술을 습득했습니다.
그건 다른 기술의 많은입니다! 저것의 위에,동일한 특기의 각축 정의 있고 수요가 많은 그들은 회사에게서 회사에게 과격하게 다를 수 있는다.
대부분은 소프트 기술 또는 공식 또는 기술 교육 프로그램을 통해 일반적으로 가르 칠 수없는 기술로 간주됩니다. 이 비즈니스 세계에 올 때,소프트 기술의 대부분은 직장에서 배울 수있다.
이것은 임원 코치가 와서 도움을 줄 수있는 경우입니다. 코치는 어떤 유형의 기술을 찾고 조직에 적합한 환경을 조성하여 지도자의 필수 환경을 조성 할 수 있는지 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
임원 코치가 강화하는 데 도움이 될 수있는 일반적인 소프트 기술은 다음과 같습니다:
-자기 인식;
-공감;
–전문적인 친밀감;
–존재;
–의사 소통;
–윤리;
–안전;과,
-창의성.
당신이 상상할 수 있듯이,이러한 유형의 능력은 손가락으로 배울 수있는 것이 아닙니다. 하지만 임원 코치 처럼 훈련 된 전문가 가져올 수 있습니다 당신이 가까이 이러한 기술을 사용 하 여 최고 수행 지도자 것.
임원 코칭이 중요한 이유는 무엇입니까?
임원 코칭의 장점은 많습니다. 우선,거기에 개인 개발 구성 요소,그것에 의하여 지도자의 진행이 가속. 그러나 조직의 성과에 대한 영향도 있습니다. 임원 코칭의 많은 다운 스트림 효과가 있기 때문이다.
하류 효과는 팀과 개인에서 육성되는 특정 개발과는 별도로 조직 전체에서 느껴지는 영향입니다. 심지어 여성 지도자에 게 특정 코칭 비즈니스의 전반적인 상태를 돕는 고위 관리,낮은 수준의 직원의 성능을 개선 하기 위해 입증 된다.
예를 들어,이 프로세스는 멘토링하고 회사의 장기적인 건강에 좋은 고성능 스타로 발전 할 수있는 조직의 뛰어난 후보자를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
회사에서 일하는 사람들의 직무 만족도를 높일 수 있습니다. 더 나은 리더십 팀은 일반적으로 전반적으로 더 나은 성과와 더 성공적인 조직을 의미합니다. 잘 작동하는 팀에서 일하는 것은 직원 만족과 그들이하는 일에 의미를 추가하는 데 중요합니다.
훌륭한 경영진 코칭 프로그램의 이점은 목표 설정(및 달성)을 향상시킬 수 있기 때문에 앞으로 수년 동안 느낄 수도 있습니다. 이는 비즈니스 모델 또는 산업에 따라 더 많은 판매,더 많은 사용자 및 더 많은 고객 만족으로 이어집니다.
성공적인 경영진 코칭 캠페인은 평범한 회사를 미래의 최고 인재를 유치 할 수있는 고성능으로 전환하여 선순환을 창출 할 수 있습니다. 성공은 성공을 낳는다! 그리고 그것은 모두 코치와 함께 시작할 수 있습니다.
어떻게 임원 코치를 찾을 수 있습니까?
당신은 임원 코칭의 소리를 좋아합니까? 당신은(당신의 자신 또는 누군가 다른 사람다는 것을)전문가의 외부 원근법으로부터 혜택을 받을 수 있던 회사의 아는가?
당신은 행운에있어! 요즈음,너의 필요를 적합하 너의 예산 안에 있는 차를 발견함것은 그 어느때로보다도 더 쉽다.
가상 기술의 도움으로,당신은 몇 분 만에 임원 코치와 연결할 수 있습니다. 당신은 버튼의 몇 푸시와 비용,프로그램,경험,리뷰 및 평가를 검색 할 수 있습니다.
가까운 코치와 함께 일하면서 비즈니스와 가까운 수준에서 일할 수 있다는 이점이 있지만 가상 기술을 통해 동일한 혜택을 많이 얻을 수 있습니다. 많은 차는 체크아웃할 것이다 너를 위해 그들의 자신의 웹사이트가 있는다. 또는 전용 코칭 플랫폼을 사용하여 코칭 커뮤니티를 검색하고 자신에게 가장 적합한 플랫폼을 찾을 수 있습니다.
당신이 일치하면,당신은 그들의 서비스를 최대한 활용하기 위해 이메일,전화 회의 및 비디오 기술을 통해 코치와 함께 작업 할 수 있습니다.
그럼 왜 기다려? 행정상 차는 너의 회사를 돕 도록 거기서 기다리고 있다 밖으로. 그것은 리더로서 성장하거나 회사를 개선하기 위해 다음(그리고 가장 중요한)단계가 될 수 있습니다.