단기 목표에 대해 훨씬 더 좁은 타임 라인 구현
연간 매출 증가 24%는 꽤 큰 숫자이지만 매출 증가는 매월 2%가 더 가능하다고 말합니다.
1 년,6 개월 및 매월 목표를 만듭니다. 당신의 첫번째 년 목표는 당신의 궁극적인 5 와 10 년 그들에 근거를 두어야 한다. 매달 그들은 당신의 첫번째 년 목표를 달성하기 위하여 가지고 갈 무슨을에 그 때 근거를 둘 것이다.
당신의 즉각적인 목표는 매주 그리고 매일 직원을 위해 설정된 것입니다. 너는 동일물 각 주 이는 목적을 있을 수 있는다;예를 들면,외침 장래성 오전 9 시와 오후 4 시사이 각 수요일.
특정인이 취해야 할 구체적인 행동을 분해
스마트 목표 설정의 핵심 원칙 중 하나는 구체적이고 행동 지향적 인 것입니다. 각 부안에 누구를 책임있,직원을 동기를 주 도록 관련시키는 할당하십시요. 책임과 동기부여는 현실로 추상에서 돌는 목표를 위해 2 개의 근본적인 분대 이다.
단기 목표 계획을위한 정기적 인 시간을 가지십시오
일주일에 한 번 정기적으로 앉아-월요일 아침이 이상적입니다–앞으로 올 모든 요일에 대한 목표를 설정하십시오. 이 계획 시간은 중요합니다. 개별 목표를 가능한 한 많이 중단하십시오.
계획의 모든 측면에 관련된 적절한 직원이 있는지 확인
개별 목표가 어떻게 여행하고 있는지에 대한 기내 직원의 의견을 구하십시오.
단기 목표 검토 및 재검토 언제 그리고 필요에 따라
매주 월요일 아침 회의를 기다리지 마십시오. 비즈니스 세계는 휘발성 시장이 될 수 있으며 비즈니스를 준비하고 방향을 바꿀 준비가되어 있어야합니다. 목표를 검토하는 것은 당신이 달성하고 얼마나 보여줍니다,무엇을 작동하고,어떤 조정이 필요,당신은 성공의 경로를 따라 동기를 유지합니다.