10 초 이내에 재능을 발견 할 수 있지만 무엇을 찾아야할지 알고있는 경우에만 가능합니다. 반면에,당신이 무엇을 찾아야할지 모른다면,당신은 무의미한 재능을 찾고,찾고,마침내 획득하는 데 많은 시간과 자원을 소비하게 될 수 있습니다. 그리고 오늘날 기술로 간주 될 수있는 것은 미래에 쓸모없는 것으로 판명 될 수 있습니다. 스포츠,연예계 및 비즈니스 세계에서”재능 발견”이라는 개념은 매우 자주 사용되며 모집에서 가장 많이 언급 된 개념 중 하나가되었습니다. 우리는 그렇게 어려운 정확히,그것이 무엇인지 설명하는 찾을 이유가있을 수 있습니다. 재능은 다양한 형태로 제공되지만 문제는 당신이 그것을 만날 때 다른 사람들에게 그것을 발견 할 수 있는지 여부입니다. 우리가 재능을 찾을 때,우리들의 많은 것은 알아볼 수 있는 무언가를 찾고,아니다 모든 재능이 알아볼 수 있기 때문에 저것은 우리가 잘못되는 곳에 이다;많은 것은 해방되기 위하여 죽는 숨겨지은 재능 이다. 재능을 찾을 때 대부분의 사람들이 직면하는 도전은 당신이 인식 할 수있는 것을 좋아하고 이전에 본 것만을 인식 할 수 있다는 것입니다.
채용 담당자,관리자 및 리더는 경력 과정에서 만나게 될 사람들과 네트워크를 형성하고 의미있는 유대 관계를 맺는 것이 필수적입니다. 그런 까닭에 사람과 그들의 재능을 지도하고,유지하고,양육하기 위하여,너는 어떻게에 시간 전문가가 되어야 한다.
미래의 재능
미래에는 어떤 재능이 필요할까? 앞으로 5~10 년 후에는 누가 필요할까요?
시간이 지나면,로봇과 로봇은 수학,기술 드로잉,데이터 처리 등과 같은 기본 두뇌 작업이라고 부르는 표준 작업을 점점 더 많이 인수 할 것입니다. 복잡한 협력과 관계를 통해 복잡한 학제 적 방식으로 생각하는 능력은 우리가 재능을 연마해야하는 곳입니다. 개인은 표준화 시험에서 높은 점수를 얻는 것이 아니라 독특한 성격 특성과 깊이를 가진 사람들을 찾아야합니다.
둘째,재능은 자연스러운 것입니다. 이미 한 사람 안에 있는 것. 재능은 넓거나 좁을 수 있습니다. 그것은 일반적 일 수도 있고 구체적 일 수도 있습니다. 무슨 일이 있어도 재능은 사람이 자연스럽게 탁월한 것입니다.
이 다섯 가지 기본 요령으로 재능을 찾을 때 미래에 집중하는 것이 중요합니다:
- 어떤 재능 또는 특기 너의 회사가 5 에 10 년을 앞으로는 필요로 할 것이다 첫째로,물으십시요. 그런 다음 그 재능이나 기술이 어떻게 생겼다고 생각하는지지도,하지만 기억,그들은 당신이 전에 본 적이없는 것들이있을 수 있습니다.
- 새로운 인재를 찾는 또 다른 방법은 새로운 채널을 통해 모집하고 시험이 아닌 자신의 가치에 대한 후보자의 기술을 기반으로하는 것입니다.
- 당신의 편견과 체계적인 작업 응용 프로그램을 제거하십시오. 그들은 더 깊이가 없으며 로봇을 고용 만 좋다!
- 자연 재능과 훈련 된 재능의 차이를 구별 할 수 있는지 확인하십시오.
- 와일드 카드를 감히. 확실한”재능 같은 것은 없습니다.”때때로 그것은 당신의 직감과 함께가는 것이 좋다. 그래서 당신이”특별한 사람”을 만날 때,그 또는 그녀를 보내지 마십시오!
수라이마 구라니는 강사,기업 고문,저자이다. 그녀는 3 권의 책의 저자 이다;”너의 경력을 점화하십시요,””너의 경력의 포획 통제,”및”성공에 용기.”원 2 스피크는 2010 년 덴마크 최고의 기조 연설자 중 한 명으로 선정되었습니다. 2012 년 세계 경제 포럼은 그녀를 젊은 글로벌 리더로 지명했으며 그 해 말 그녀는 비영리 단체 글로벌 존엄성의 의장으로 임명되었습니다. 2013 년 북유럽 비즈니스 포럼은 그녀를 북유럽에서 가장 위대한 사상가 중 한 명으로 지정했습니다. 2014 년에 그녀는”40 세 미만”유럽 젊은 지도자 중 한 명으로 선정되었습니다. 구라니는 2016 년 테드 멘토로 선출되었고,같은 해 기술 분야에서”영감을주는 50 명의 북유럽”여성 중 한 명으로 발표되었습니다.