직접 조달과 간접 조달의 차이점은 무엇입니까?

지상 수준에,조달은 조직이 나날에서 작용한것을 필요로 하는 공급을 취득하기에 관하여 전부 이다. 세부사항으로 가서,당신은 조달 일을 만드는 모든 지원 요인 초래하기 시작한다.

송장 처리,공급 업체 관리,사기 방지,지불 처리,품질 관리 등

표면 너머,그것보다 조금 더 복잡합니다.

조달은 직접 및 간접의 두 가지 틈새로 깔끔하게 나뉩니다. 그리고 둘 다 모든 비즈니스의 기능에 필수적이지만,우선 순위를 정하고 각자에게 둘 다 필요한 강조를 줄 수 있도록 자신의 위치를 이해하는 것이 중요합니다. 이 방법,당신은 우수한 공급 업체 관계를 구축 할 수 있습니다,효율적으로 조달을 관리,당신이 당신의 회사를 계속 실행하는 데 필요한 입력의 꾸준한 흐름을 보장. 조달 효율성을 향상시킬 수있는 좋은 방법은 디지털로 이동하는 것입니다.

직접 조달이란 무엇입니까?

직접 조달은 핵심 비즈니스 활동에 필요한 제품,소모품,상품 및 서비스를 획득하는 프로세스입니다.

직접적인 조달은,실지로,약간 가공을 가진 당신의 최종 고객에게 그들의 방법을 바르게 만드는 그 근본적인 제품 및 서비스를 취득하기에 관하여 이다.

그것은 당신의 조직이 제공하는 것의 중추를 형성하는 입력을 다룹니다.

직접 조달의 몇 가지 예는 다음과 같습니다:

• 빵을 만들기 위해 밀가루를 사는 베이커
• 진행중인 프로젝트를 위해 시멘트 및 블록 주문을하는 건설 회사
• 직물 공장

주:직접 조달 기능은 주로 직접 원료가 물리적 제품으로 가공되는 물리적 제조 산업에서 사용됩니다.

간접 조달이란 무엇입니까?

간접조달은 기업의 운영을 지원하는 제품과 서비스를 획득하는 것을 다룬다. 이러한 간접 용품에는 사무용품&문구,장식 등이 포함됩니다.

간접 공급은 자체 방식으로 조직에 여전히 필수적입니다. 그러나 그들은 너가 너의 고객에게 배달하는 서비스 및 완제품으로 어떤 직접적인 입력을 발휘하지 않는다.

오히려,그들은 완제품으로 직접적인 공급을 돌기의 과정이 매끄럽게 간ㄴ다는 것을 보증하기 위하여 지원 역할을 한다.

간접 공급의 몇 가지 예는 다음과 같습니다:

• 예를 들어,책
• 사무실 장식,
• 노트북&개인용 컴퓨터와 같은 사무용품.

간접 공급은 유형 상품이 없지만 대부분 고객에게 제공되는 서비스가있는 디지털 분야에서 더욱 두드러집니다.

직접 조달과 간접 조달의 차이점

직접 조달과 간접 조달의 주요 차이점은 이들이 다루는 기능입니다. 직접 조달은 고객에게 처리되고 전달되는 핵심 공급품을 확보하는 데 초점을 맞추고 있지만 간접 조달은 자발적인 상품 공급을 처리합니다.

직접 조달과 간접 조달의 서로 다른 기능은 둘 다 작동하는 방식에 차이가 있음을 의미합니다. 그 결과로,너는 경미하게 그들을 바르게 얻기 위하여 양쪽 분지에 너의 접근을 꼬집는것을 필요로 한다.

고객-공급업체 관계 강조

직접 조달은 귀사의 비즈니스가 귀사의 고객에게 제공하는 것을 기반으로 하는 공급품을 획득하는 것을 다룬다. 즉,직접 조달 제품이 없으면 아무 것도 작동하지 않습니다.

안정적인 공급망을 보장하려면 공급 업체와 장기적이고 지속 가능한 관계를 구축하는 것이 가장 좋습니다.

이것은 공급 업체 관리,계약,최소 주문 수량 등입니다. 들어와

직접 조달에서는 필요할 때 탄력성을 유지할 수 있는 신뢰할 수 있는 고객-공급업체 관계를 구축하여 양측 모두에게 보안을 제공해야 합니다.

간접 조달은,이와 반대로,너의 사업 운영을 원조하고 그러나 너의 중핵 가동을 창설하지 않는 비 근본적인 공급을 다룬다. 따라서 간접 조달은 직접 조달에 중점을 두지 않습니다.

오히려,조직 공급 업체의 명단을 얻을 하 고 호출 될 때마다 서비스를 사용할 수 있습니다. 호출 할 때 그들이 측정하지 않더라도,당신은 대안을 많이 가지고 심지어 당신이 취득하고자하는 공급을 지연시킬 수 있습니다.

직접 조달,그 중요성을 감안할 때,당신이 믿을 수있는 깊은 공급 업체 관계로 연결,어떤 노력이 장기적으로 자신의 서비스를 유지하는 경우 간접 공급 업체는 거의 관리 할 수 있지만.

간접 공급은 너무 많고 계약 등에 잠기는 비용을 보상하기에는 상대적으로 중요하지 않습니다.

계획 대. 자발적 지출

직접 조달은 비즈니스가 매일 실행하는 데 필요한 핵심 공급을 관리하며,그 결과 탄력성을 보장하기 위해 강조가 필요합니다. 계속 운영하기 위해 필요한 필수 입력 사항은 공급망 중단을 피하기 위해 미리 계획하고 예산을 책정해야합니다.

반면 간접 공급의 경우 수요를 추정하는 데 정확한 수치를 얻는 것이 어려울 수 있으므로 간접 조달에 대한 계획이나 예산 책정은 거의 없습니다. 간접 공급은 종종 직접 공급과 달리 필요에 따라 자발적으로 조달됩니다.

재고 관리

재고 관리 재고 획득,저장 및 계획 방법에 대해 다룹니다. 대부분의 경우,이 직접 입력에 대한 공급망 관리와 위험 및 보상 연관 주어진 직접 공급에 배타적이다.

간접 입력의 경우 종종 계획되지 않기 때문에이를 관리하기위한 장기 전략이 없습니다.

결과적으로 재고를 관리하고 품질을 보장하며 공급 업체를 조직의 사양 및 품질 표준을 준수하도록 유지하는 것이 어려울 수 있습니다.

키스플로우를 사용하여 조달 과급

키스플로우 조달 클라우드는 간접 지출을 종단 간 처리합니다. 그것은 같은 기능과 함께,모든 규모의 조직에 대한 조달을 간소화하도록 설계되었습니다:

• 간편한 주문을위한 제품 카탈로그
• 공급 업체 소싱에서 지불에 이르기까지 공급 업체 관리
• 다양한 공급 업체를 수용하는 다양한 지불 옵션
• 데이터를 보호하는 고급 보안 프로토콜
• 운영을 간소화하는 사용자 정의 가능한 워크 플로우 및 프로세스
• 전체 팀이 몇 주가 아닌 몇 시간 만에 탐색 할 수있는 간단한 학습 곡선

키스플로우는 구매 건틀릿에 누락된 인피니티 스톤을 제공하여 더욱 스마트하게 구매하고 예산을 관리할 수 있도록 지원합니다.

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