책임 센터의 의미
책임 센터는 해당 단위에 대해 구성된 모든 활동과 작업을 담당하는 조직 내의 운영 단위 또는 단체입니다. 이러한 센터에는 자체 목표,직원,목표,정책 및 절차 및 재무 보고서가 있습니다. 그리고 발생한 비용,생성 된 수익 및 개인에게 투자 된 자금과 관련된 책임의 균형을 유지하는 데 사용됩니다.
다국적 또는 대기업에서 조직 작업은 하위 작업으로 나뉘며 각 작업은 다양한 소규모 부서 또는 그룹에 제공됩니다. 이러한 맥락에서 해당 조직의 모든 그룹은 책임 센터입니다.
관련 링크:책임 회계 란 무엇입니까?
책임 센터의 종류:
- 비용 센터-비용 센터 부서 또는 감독,할당,분리,그리고 회사와 관련 된 비용의 모든 종류를 제거 하는 단위입니다. 비용 센터 주요한 일은 조직의 비용을 검사하,회사가 취득할지도 모른다 쓸모 없는 지출을 제한한것을 이다. 비용은 사람과 위치를 모두 결정할 수 있습니다. 다국적 기업의 경우 비용 센터는 비용을 줄이고 관리 할 권한이 있습니다.
- 수익 센터-이 센터는 수익을 시작하고 모니터링 할 책임이 있습니다. 관리 비용 또는 투자 제어 하지 않습니다 하지만 마케팅 섹션에서 비용의 몇 가지를 모니터링할 수 있습니다. 수익 센터의 생산은 예산 수익을 실제 수익으로 분석하고 실제 마케팅 비용을 예산 마케팅 비용으로 분석하여 계산됩니다.
- 이익 센터-그것은 이익의 계산을 위해 운영하는 회사의 부서 또는 부서입니다. 조직에서 다른 이익 센터는 관리자에 의해 관리되며,관리자는 비용 및 소득을 기준으로 이익을 식별합니다. 이익 센터는 상품 및 생산의 판매와 관련된 모든 행동에 대한 책임이 있습니다.
- 투자 센터-이 센터는 투자와 수익을 모두 담당합니다. 투자 관리자는 비용,수입,자산에 투자 된 기금 등을 통제 할 수 있습니다. 그는 또한 채권 추심에 즉각적인 영향을 미치는 신용 정책을 형성 할 권한이 있습니다.
또한 추가:관리의 기능은 무엇입니까?
위에서 언급 한 개념은 상업 학생들을위한’책임 센터’에 대해 자세히 설명합니다. 더 많은 것을 알고,바이주에 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.
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