통합 공급망이란 무엇입니까?

통합 공급망은 원료 조달에서 생산,품질 관리,포장,유통 또는 공급에서 최종 납품에 이르기까지 간소화되고 분리 할 수없는 프로세스를 의미합니다. 그것은 통합 된 접근 방식을 통해 집단적 제어를 가지고 함께 올 것이다 한 회사 또는 여러 파트너의 완전한 통제하에있을 수 있습니다 다양한 프로세스의 전체적인 모음입니다. 그것은 대부분의 기업이 관리로 전환 한 이유는 다양한 장점이 있습니다.

기업은 어떻게 공급망을 통합하는가?

공급망의 통합의 다양한 수준이 있습니다. 일반적으로 통합의 첫 번째 단계는 특정 공급 업체를 선택하여 특정 입력을 제공하고 설정된 비용으로 1 년 동안 입력 금액을 제공하도록 계약 초안을 작성하는 것입니다. 이 회사는 한 해 동안 예상 출력을 생산하는 데 필요한 재료를 가지고 있는지 확인합니다.

높은 수준은 더 밀접하게 회사를 통합하는 것입니다. 더 높은 수준은 회사의 공급 체인이 회사에 의해 소유되는 수직 통합이라고합니다.

통합 공급망 관리를 강화하기 위한 다양한 기술

통합 공급망 관리를 강화할 수 있는 최첨단 기술이 있습니다. 그들 중 일부는 다음과 같습니다:

통합 공급망 관리를 강화하기 위한 다양한 기술
  • 인공 지능(인공 지능):

인공지능은 산업 사물 인터넷과 로봇 공학을 통한 센서 기술을 통해 전체 공급망에서 데이터를 수집할 수 있다. 이 같은 날씨 패턴,출하 등의 공급 체인의 다양한 일을 추적합니다. 또한 추적 성,민첩성 및 공급 업체 커뮤니케이션을 향상시킵니다.

  • 로봇 공정 자동화:

조직은 재고 모니터링,데이터 입력 및 주문 처리와 같은 일상적인 백 오피스 작업을 관리 할 수 있습니다. 그것은 거의 인간의 오류의 가능성을 무효화하고 실시간으로 이러한 작업 24*7 을 추적합니다. 이해 관계자는 전반적인 생산성을 향상시키기 위해 매우 중요한 작업에 집중할 수 있습니다.

  • 블록체인:

이 기술은 공급망 거래 내에서 투명성과 가시성을 보장하므로 공급망 관리에서 추진력을 얻고 있습니다. 그것은 복잡한 기록 유지의 문제를 해결하고 공급망 내에서 항목을 이동하는 전체 비용을 낮춘다. 공급망에서 블록 체인 기술을 사용하면 제조업체,공급 업체,유통 업체가 정보를 공유하고 체인을 따라 지연을 피하는 것이 더 쉬워집니다.

통합 공급망의 이점

  • 매출 증대

통합 공급망을 통해 기업은 조직이 더 많은 보상을 받을 수 있는 자산에 집중할 수 있습니다. 수익에 더 뚜렷한 영향을 미칠 수 있으며 따라서 가능한 한 많이 최적화 해야 하는 비즈니스의 다양 한 측면이 있다. 이를 통해 회사는 제품을 개선하고 시장 점유율을 높이거나 영업 이익을 향상시킬 전문 자산의 우선 순위를 지정할 수 있습니다.

  • 비용 절감

또한 자회사,파트너 또는 공급 업체간에 피할 수없는 비용,특히 거래 비용을 항상 절감합니다. 중앙 집중식 또는 통합 공급망 관리를 통해 회사는 본질적으로 프로세스를 지연시킬 수 있고 불필요한 비용이 발생할 수있는 주름 장식을 피할 수 있습니다.

  • 품질 관리

공급망 통합은 또한 품질을 보장하는 데 도움이됩니다. 엄격한 준수 검사를 보장 하기 위해 공동된 시도 하는 경우 승인 하거나 결함이 있는 제품을 따라 통과 하는 힘든. 프로세스 전반에 걸쳐 규정 준수를 감독하는 권한은 하나뿐입니다.

  • 경쟁에서 눈에 띄는

금융 이점,엄격한 규정 준수뿐만 아니라 더 나은 제품으로,회사는 경쟁과 싸우고 공급망 통합의 관리와 승자로 등장 할 수있을 것입니다.

통합 공급망의 단점

  • 각종 규정 준수

모든 공급자의 통합은 모든 내부 및 외부 공급을 관리하려는 사업에 어려움을 야기할 것이다. 모든 공급업체가 모든 규정이나 규범을 준수해야 하는 것은 아닙니다. 일반적인 접근 방식을 가진 회사는 불필요하게 모든 공급 업체가 유사한 표준을 준수하도록 강제 할 수 있습니다.

  • 합병증

공급망 통합 관리는 자원이 불필요하게 공유되고 낭비되는 복잡한 시나리오로 이어질 수 있습니다. 모든 공급 업체가 모든 시스템을 필요로하는 것은 아닙니다. 각 공급자 및 부는 그것의 자신의 힘에 의하여 운영할 필요가 있습니다.

  • 준수 공급업체 또는 공급업체 부족

공급망 통합 조건이 비즈니스 우선 순위에 맞지 않는 경우 계약 갱신을 원하지 않는 공급업체 또는 공급업체가 부족할 수 있습니다. 이는 새로운 규범을 기꺼이 준수하는 사람들이 엄청난 비율을 가질 수 있기 때문에 조달 및 공급 비용에 영향을 미칠 수 있습니다.

  • 시스템 붕괴의 두려움

검사 또는 준수 검사의 경과시 견제와 잔액이 붕괴 될 수 있습니다. 어딘가에 오류가 있으면 전체 시스템이 발에 걸릴 수 있습니다.

결론

통합 공급망이 효과적이고 효율적이면 회사는 장기적인 보상을 얻을 수 있습니다. 따라서 회사의 접근 방식이 중요합니다. 첨단 기술의 사용은 통합 공급 체인의 관리를 향상시킬 수 있습니다.

기사 읽기:공급망 관리의 목표 및 기능

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