프랜차이즈 소유권:최고의 반 부재자 및 부재자 프랜차이즈

프래넥서스 대표,수상 경력에 빛나는 프랜차이즈 컨설턴트 및”이익은 임금보다 낫다”의 저자.

게티

부를 구축하는 열쇠는 여러 수익 흐름을 갖는 것입니다. 대부분의 독점 판매권 소유자를 위해,저것은 가능하지 않을지도 모르지 않았다. 전통적인 프랜차이즈는 소유자가 구내,많은 모자를 쓰고 사업을 성장해야합니다. 그들에는 다른것을 위해 그들의 독점 판매권 가동의 이상으로 약간의 시간이,대개는 다른 사업을 동시에 소유하나 운영한 있는다. 하지만 둘 다 할 수 있다면 어떨까요? 너가 우측 독점 판매권을 선택하면 잘,저것은 가능하다.

프랜차이즈 모델의 세 가지 유형

프랜차이즈 소유 및 운영을위한 세 가지 비즈니스 모델이 있습니다:소유자/운영자,임원/부재자 소유자 및 반 부재자 소유자. 독점 판매권 소유권의 일반적인 유형,소유자/통신수 독점 판매권은,너가 나날 가동의 모든 양상안에 관련시킬 것을 요구한다. 모든 시간과 집중력이 비즈니스 관리 및 성장에 있기 때문에 소유자/운영자 역할에있을 때 다각화 할 여지가 없습니다.

반 부재자 프랜차이즈는 관리자가 운영하도록 설계되었습니다. 반 부재자 소유자가 정기적으로 체크인하고 필요한 경우 도움을 주어야하지만,그들은 여전히 인력의 다른 직책과 기회를 추구 할 충분한 시간을 가지고 있습니다. 임원/부재자 소유자는,그러나,소유권의 가장 손 오프 유형입니다. 아직도 너의 현재 위치에 돈을 벌는것이 중대한가 소리가 나고 있는 동안 독점 판매권을 소유하기의 장래성,그렇지? 유일한 결점은 반 부재자 또는 부재자로 운영하는 몇몇 독점 판매권 기회 아주 있는다 고 이다.

반 부재자 프랜차이즈 예

반 부재자 프랜차이즈의 예는 24 시간 피트니스 센터입니다. 그리고 그들이 독점 판매권을 소유하기 위하여 보는 많은 것에 이렇게 매력적 이는 이유는,대개를 위해,너가 1 개을 소유하,너의 현재 일을 종료해야 하지 않을 수 있는다 고 이다. 피트 니스 센터 문을 남자와 수시로 장비를 청소 파트 타임 직원을 고용 하 여 아주 잘 실행할 수 있습니다. 반 부재자 독점 판매권에 저것,목표는 그들이 충분한 부를 생성한다 하기 위하여 더 보다는 다만 것 열,몇에 건축하기 위하여 된다 그래서 너는 어느 시점에서 모두에 일해야 하지 않을 것이다.

다른 여러 프랜차이즈 산업은 다음과 같이 반 부재자 또는 부재자로 운영 될 수 있습니다:

•아이스크림 또는 냉동 요구르트 프랜차이즈

•태닝 또는 스프레이 황갈색 프랜차이즈

•세차 프랜차이즈

•살롱 프랜차이즈

•판매 프랜차이즈

반 부재자 또는 부재자 프랜차이즈를 소유하는 유일한 단점은 당신이 재원을 가질 필요가 있다는 것입니다.시작. 보통,그들 중 하나와 함께,당신은 여러 단위를 구입해야합니다. 대부분의 경우,당신은 시간이 지남에 따라,심지어 하나 이상의 소유에 커밋해야합니다. 둘째,현재 직장에서 성공 하 고 좋은 급여를 적립 해야 합니다. 반 부재자 및 부재자 프랜차이즈는 당신없이 작동 할 수 있지만,당신은 여전히 해상 유지하고 더 많은 프랜차이즈를 확장하고 구입하는 데 필요한 자본이 필요합니다.

당신이 알아야 할 것

부재자 프랜차이즈의 주요 이점은 당신이 그것을 실행하고 기능을하기 위해 거기에있을 필요가 없다는 것입니다. 그것은 당신의 전반적인 자산 축적에 공헌하고 있는 동안 당신이 독점 판매권의 이상으로 부를 건설할 다는 것을 의미한다. 또한,목표는 또 다른 하나를 구입 한 프랜차이즈에서 이익을 투자를 계속하는 것입니다. 그래서 당신의 원래 투자는 언젠가 당신이 전혀 일할 필요가 없다는 희망으로 더 많은 자산 축적에 계속 투자합니다. 당신은 앉아서 이익을 수집 할 수 있습니다.

당신이 성공하고 싶은 경우에,당신이 부재자 소유자 독점 판매권을 소유에 관하여 이해할 필요가 있는 몇몇 요점이 있다. 위임 하 고 고용 노동자에 게 제어를 포기 하는 방법을 알고 있다. 당신이 세밀하게 관리하려고한다면,당신은 일을 끝내지 못할 것입니다. 그리고,대부분의 경우,그것은 전혀 손에 성공도 가능하지 않다.

투자자와 관리자는 부재자 소유자 프랜차이즈에서 매우 다른 기능을 가지고 있습니다. 매니저는 사업의 나날 기능에 그들의 위치를 놓,인력을 배치하고,잘 달리고 가정하는 것을 하기를 위해 책임있어야 한다. 투자자들은 사업의”큰 그림”을 가지고 있습니다.

그래서 당신은 투자자로 배를 조종하고 있지만,당신의 주요 책임은 손 잡고 감독 할 필요없이 제대로 일을 돌볼 것입니다 전문가를 고용하는 것입니다. 투자자로서,당신은 일을 끝내기 위해 올바른 사람들을 찾고 유지하기 위해 매니저에 크게 의존해야합니다. 일을 뒤집어 작업의 모든 측면을 위임하는 투자자로 항상 쉬운 일이 아닙니다. 성공적 이,너의 눈을 성장과 확장에 초점을 맞춘 지키는것은 아직도,필요하다.

시작하는 방법

시작하는 첫 번째 단계는 투자 할 부재자 소유자 프랜차이즈를 선택하는 것입니다. 소유자/운영자 유형과 달리 취향에 맞는 개념을 살펴 보는 것은 중요하지 않습니다. 프랜차이즈의 재무 건전성을 연구 하 고 다음 필요 또는 오픈 하려는 시장에서 격차를 확인 하 여 가장 성공을 찾을 것입니다.

무역 잡지 읽기,인터넷 검색 및 프랜차이즈 쇼 진행 등 가능한 한 많은 실사를 수행하십시오. 그리고 당신이 독점 판매권 소유권 세계를 항해할 것을 도울 수 있는 전문가를 찾아내십시오. 일반적으로,그들의 서비스는 완전히 무료이며,그들은 프랜차이즈 세계의 기능과 아웃을 알고있다. 독점 판매권의 가동에 관하여 내부자 지견을 얻기 위하여는,이전 모두와 현재 총판권을 가진 사람과 말하는 시간을 걸리십시요. 당신은 다른 사람의 시행 착오에서 배우어서 많게 얻을 수 있다.

프랜차이즈는 불확실한 금융 시대에 보안을 유지하는 훌륭한 방법입니다. 그리고 모든 독점 판매권 기회의,소득의 다각 시내를 창조하고 있는 동안 부재자 독점 판매권 소유자가 너의 현재 위치를 유지하는 제일 방법 이는 것을 나는 관측했다. 너는 부재자 소유자 독점 판매권에 투자할 것이다 자본이 있으면,지금 시작하는 우수한 시간은 이다.

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