“프랜차이즈 시작”또는”비즈니스 프랜차이즈”를 시작하기 전에 프랜차이저로서 수행 할 역할과 책임을 평가하고 이해하는 것이 중요합니다.
프랜차이즈 소유자는 중소 기업 소유자와 비슷한 책임을 가지고 있습니다. 가장 큰 차이점은 프랜차이즈 소유자가 프랜차이저가 정한 기준에 따라 운영해야한다는 것입니다. 그것은 모든 비즈니스 프랜차이즈 해야 기억 하는 것이 중요 합니다. 아니 모든 사업은 성공,도 아니다 모든 비즈니스 사람입니다. 성공적인 총판권을 가진 사람은 실수하고,그(것)들을 살아났다.
프랜차이저의 역할
프랜차이저로서,기본적으로,당신은 당신의 사업에 어떤 작품과 일을 복용하고 그들이 당신의 미래 프랜차이즈에 의해 가르치고 구현 될 수 있도록 이러한 시스템과 절차를 공식화한다. 너의”독점 판매권 계약”은 너가 제 3 자 총판권을 가진 사람에게 너의 총판권을 허가한 사업을 설치하고 운영하는 면허 및 권리를 수여하는 1 차 계약으로 봉사할 것이다. 프랜차이저로서의 역할에는 다음이 포함됩니다:
- 프랜차이즈 확장. 제 3 자 프랜차이즈를 통해 발생하는”프랜차이즈 확장”을 통해 비즈니스,비즈니스 시스템,상표 및 트레이드 드레스의 확장.
- 시스템 공식화. 너의”총판권을 허가한 확장”을 달성하기 위하여는 너는 공식화하고 그리고 너의 사업 및 총판권을 가진 사람이 따를 것을 요구될 단계안에 일하는 것이 문서화하고 있을 것이다. 이 공식화한 체계는 너의 독점 판매권 변호사에의해 준비될 것이다 뒤에 오는 법률 문서안에 확인될 것이다:
프랜차이즈의 책임
프랜차이즈 사업에 들어가기 전에,당신은 당신이 취해야 할 지속적인 책임을 고려해야합니다. 너의 사업이 출세할것을 요구하는 것을의 너는 중대한 이해가 있는것을 필요로 할 것이다.
“프랜차이저”로서의 주요 책임은 프랜차이즈의 운영을 지원하고 비즈니스를 성공적으로 만든 비즈니스 시스템,제품 및/또는 서비스를 지속적으로 개발하고 모니터링하는 것입니다.
따라서 귀하의 프랜차이즈 책임에는 다음이 포함됩니다:
- 재정. 너가 있을 것이다 수 책임은 재정적으로 독점 판매권을 지원한것을 이다. 여기에는 프랜차이즈 구매 비용,소매 공간 임대 계약 및 마케팅 자료가 포함됩니다. 프랜차이즈를 사는 사람은 이러한 재정적 책임을 충족시킬 수 있음을 보여줄 수 있어야합니다.
- 마케팅. 프랜차이저로서 귀하의 주요 책임 중 하나는 귀하의 브랜드 홍보,귀하의 상표를 법적으로 보호하고 귀하의 제품 및/또는 서비스에 대한 품질 표준을 수립하는 데 초점을 맞춘 마케팅 기반을 구축하는 것과 관련이 있습니다.
- 브랜드의 제품 및 서비스 관리. 프랜차이저로서 귀하의 브랜드 및 영업권을 홍보하기 위해 귀하는 귀하의 프랜차이즈가 제공하는 상품 및/또는 서비스의 품질을 존중하는 성능 표준을 수립하고 유지해야 합니다.
- 프랜차이즈 지역의 시장 지역 및 영토 관리. 프랜차이저로서,당신은 전략적으로 프랜차이즈 확장을 대상으로 할 영역을 식별합니다. 처음에는 확장을 적절하게 관리하고 지원할 수 있는 지리적 영역에 집중해야 합니다.
- 독점 제품. 너의 총판권을 가진 사람에게 너의”타당성”제품을 생성하고 그리고/또한 배부할 것이다 독점적인 공급자를 확인하고 설치한.
- 시간. 너가 독점 판매권을 살 때,너는 사업 사람 이다. 당신은 보스입니다. 그것은 당신이 거기에있을 것으로 예상된다는 것을 의미합니다,특히 당신이 밖으로 시작할 때. 성공적인 총판권을 가진 사람은 나날 가동을 달리기안에 독단적인 역할을 가지고 갈 것이다. 그것은 당신의 사업입니다-당신은 그것을 실행해야합니다.
- 기업과의 협력. 너가 너의 사업에 처음부터 시작의 대신에 독점 판매권을 산 이유 있는다. 국가 상표는 너의 사업 전면 이어야 한다. 당신은 그들을 대표 할뿐만 아니라 그들은 당신의 파트너입니다.
- 직원 교육. 당신은 보스입니다. 즉,프랜차이즈에서 일하는 모든 사람이 귀하의 규칙을 따릅니다. 그들은 또한 당신의 모범을 따릅니다. 법인 독점 판매권에는 너의 독점 판매권등을맞댄 가지고 갈 것이다 관리를 위해 훈련 기간이 있는다. 본사에서 과정을 가지고,그것은 귀중한 도움이 될 수 있습니다.
- 지속적인 지원 제공. 대부분의 프랜차이즈 계약은 프랜차이즈가 프랜차이즈에 지속적인 지원을 제공해야합니다. 지원에는 기술 및 일상적인 운영 조언이 포함됩니다. 이 프랜차이즈 책임의 일부는 프랜차이즈 네트워크의 전체 운영을 감독하는 데 도움이됩니다. 예를 들어,프랜차이즈가 재정 지원이 필요한 경우,올바른 전문가의 도움으로 그들을 연결하는 것은 프랜차이저의 책임입니다.
- 브랜드 구축. 당신의 상표는 당신의 독점 판매권을 밖으로 서 있는 무슨이이다. 성공적인 독점 판매권을 운영해서,너는 국가 상표를 돕고 있다. 브랜드가 어려움을 겪으면 전체 프랜차이즈 시스템이 어려움을 겪을 수 있습니다.
- 리더십 제공. 당신이 지금 보스라는 것을 잊지 마십시오. 그것은 당신이 당신의 직원 및 사업에서 원하는 노동 환경 및 심적 상태의 유형의 보기를 놓는 당신까지 이다. 그것은 나쁜 비교 수 있습니다,하지만 당신은 배의 선장입니다. 그것이 조종되는 방법은 당신에게 달려 있습니다.
- 통신. 이것은 너의 사업의 가장 중요한 부분 이다. 당신은 좋은 사업 아이디어를 전달합니까? 사람들이 따라갈 수있는 방식으로 귀하의 비즈니스를 원하는 것을 표현할 수 있습니까? 통신은 고객 서비스와 함께 손에 손을 간다-그들은 매우 유사한 기술이야. 당신의 직원 및 고객과 교통하는 좋은 기술이 당신의 사업을 가는 유지하는 것을 도울 것이다 있는 것은.
이것은 프랜차이저가 가질 수있는 지속적인 책임 중 일부에 불과합니다.
프랜차이저의 역할과 책임에 대한 자세한 내용은 찰스 엔 인터니콜라,변호사. (718)979-8688 에 성공적으로 독점 판매권으로 너의 사업을 개조하기 위하여 어떻게 배우십시요.