프로젝트 관리의 네트워크 계획 기법

간단한 말로 프로젝트는 미리 결정된 결과에 도달하기 위해 완료해야하는 일련의 작업입니다. 프로젝트는 또한 원하는 목표를 달성하는 데 필요한 입력 및 출력 집합으로 정의 할 수 있습니다. 프로젝트는 단순하거나 복잡 할 수 있으며 한 사람 이상이 관리 할 수 있습니다. 모든 프로젝트는 명확한 시작과 끝을 가지고 있으므로 범위와 자원을 정의했기 때문에 모든 프로젝트는 일시적입니다.3 판(프로젝트 관리 지식 기관)에 따르면 프로젝트는”시작과 끝을 가진 일시적인 노력”으로 정의되며 고유 한 제품,서비스 또는 결과를 만드는 데 사용해야합니다.”프로젝트는 프로젝트가 일반 비즈니스 운영이 아니라는 점에서 독특하며,프로젝트에는 일련의 활동이 있습니다…더 많은 콘텐츠보기…
제어:이러한 활동에는 예산 및 재무 관리 포인트 개발,수행 된 예약 된 작업 측정이 포함됩니다. 프로젝트 관리 기술 그림 2.1.1:프로젝트 관리 기술 1.간트 차트: 간트 차트는 개별 프로젝트 작업의 성장을 모니터링하고 그 프로젝트 작업 사이의 경우 종속성을 강조,시간에 대한 프로젝트 작업을 보여줍니다. 2.네트워크 계획 기법:이러한 기술은 프로젝트 활동,프로젝트 기간,중요한 활동,중요하지 않은 활동의 제약 및 자원 활용 간의 관계를 보여줍니다. 네트워크 계획 기술에는 두 가지 변형이 있습니다:임계 경로 방법(씨피엠)및 프로그램 평가 및 검토 기술(건방진).나)프로젝트 라이프 사이클프로젝트 매니저와 그의 프로젝트 팀은 공통의 목표를 공유-프로젝트 목표를 달성하기위한 목적으로 프로젝트 작업을 수행 할 수 있습니다. 프로젝트,다른 모든 활동처럼 시작,활동이 끝으로 이동 중간 기간,그리고 끝이 있습니다. 프로젝트의 단계는 프로젝트가 프로젝트의 수명주기를 만드는 처음부터 끝까지 걸리는 경로를 나타냅니다. 프로젝트 수명주기에는 일반적으로 시작,계획,구현 및…더 많은 콘텐츠 표시…
숫자가 아닌 모델의 네 가지 주요 단계가 있습니다.신성한 암소: 이 프로젝트는 조직의 고위 또는 강력한 개인이 제안합니다. 이 프로젝트는 성공적으로 완료되거나 경영진이 종료 될 때까지 유지 될 것이라는 측면에서 신성한 것으로 간주됩니다. 이 프로젝트는 새로운 제품을 출시 할 수있는 시장 개방과 같은 기회에서 시작됩니다. 비.운영 필요성:프로젝트를 시작할 때 시스템을 유지하기 위해 그것은 운영 필요성이다. 예를 들면,홍수가 식물을 위협할 때,방어적인 책상을 건축하는 프로젝트는 필요성을 운영하고 있습니다. 이들은 어떤 형식적인 평가도 요구하지 않는다,그러나 계획되는 개시되는 체계가 프로젝트의 견적된 비용을 저장하는 가치가 있는 경우에,프로젝트는 프로젝트 비용을 가능한 한 낮게 유지하는 것을 확인하는 검토될 것이다. 경쟁 필요성:많은 경우에 프로젝트는 시장에서 회사의 경쟁력을 유지하려는 욕망으로 시작됩니다. 예를 들어,인도의 화장품 회사 에마미는 같은 시장에서 다른 사람들보다 경쟁 우위를 유지하기 위해 남성 공정성 크림의 범위를 제시했습니다.

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