15 2018 년 10 월/9:00
프로젝트의 수와 중요성이 꾸준히 증가하고 있습니다. 프로젝트는 혁신적인 제품과 서비스를 제공하고,변화와 변화를 수행하고,일반적으로 조직에서 일을 수행하는 데 사용되고 있습니다. 이는 조직 구조,프로세스 및 문화에 심각한 영향을 미칩니다. 대부분의 조직은 여전히 기능적 활동에서 작업을 분할하고 전문화 된 기능 부서에서 조직하는 원칙에 따라 조직됩니다. 또한,권력은 조직의 위쪽에서 아래쪽으로 분산되어 명령과 통제를 기반으로 한 계층 적 피라미드를 만듭니다. 조직과 그들의 활동은 가장 효율적인 방법으로 작업을 수행 할 수 있습니다. 프로젝트는 그러한 조직적 설정에서 수행되지만 프로젝트 작업의 효과는 손상됩니다. 프로젝트는 스트레스,프로젝트에 종사 하는 사람들에 게 프로젝트에 의해 방해 되 고 라인 기능 및 프로젝트 발생할 수 있습니다 부조화에 의해 산만 되 고 지도자.
전통적으로 설정된 조직이 수행하는 프로젝트가 많을수록 대처해야 할 스트레스와 최적화의 첫 번째 아이디어(예:더 많은 프로젝트 지향 조직)가 작용합니다. 이 프로젝트를 다루는 조직의 임시 부분,또는 프로젝트가 교차 기능을 수행하는 첫 번째 매트릭스 조직,그 부서에서 프로젝트에 할당 된 자원과 기능 부서에 걸쳐 의미 할 수있다. 모체 프로젝트 조직에 관하여 토론할 것이다 많게 있는다,그러나 실지로 프로젝트를 실행하기안에 진짜로 능가하지 않는다. 요점은 계획사업 매니저 및 기능적인 부의 머리사이 힘의 고르지못한 배급 또는 투쟁 이다. 힘을 더 잘 균형을 잡는 메커니즘이 있습니다(예: 가장 중요한 스티어링 보드,라식 매트릭스),하지만 역기능 남아,특히 프로젝트 작업의 점유율이 증가 할 때,이는 우리가 많은 조직에서 경험. 결과는 많은 갈등과 비 효율성,좌절과 변동 등입니다.
프로젝트 기반 조직은 데이비스 및 홉데이에 따라 프로젝트가 특정 작업을 수행하기 위한 기본 단위이다. 특히 엔지니어링 제공 업체,영화 스튜디오,컨설팅 회사,법률 회사,마케팅 및 광고와 같은 서비스 회사는 프로젝트를 중심으로 구성됩니다. 영업,인사 또는 연구&와 같은 지원 기능은 프로젝트를 지원하지만 권력을 행사하지는 않습니다. 그들은 자원 및 노하우 프로젝트에 의해 요청 하 고 다중 프로젝트 스티어링 또는 관리에 의해 합의 배포. 프로젝트에는 내부 또는 외부 리소스 풀에서 필요한 리소스를 획득하거나 모집하기위한 돈/예산이 있습니다. 프로젝트 매니저가 민첩하거나 전통적인 방법,도구 및 기술을 사용하여 조율하는 활동의 가치 흐름 인 클라이언트에서 클라이언트로 구성됩니다. 프로젝트 친화적이고,고객 중심적이며,”올바른 일을 올바르게하는 것”을 지향하며,이는 효율성과 효율성을 결합하는 것을 의미합니다.
프로젝트 컨소시엄 또는 네트워크 조직과 같은 여러 회사를 포함할 수 있으며,따라서 프로젝트의 특정 상황,컨텍스트 및 파트너에 대해 일시적으로 조직되고 유연하며 적응할 수 있다. 프로젝트와 관리자는 권한을 부여 할 것입니다,그들은 기업가 같다,위험을 최소화하면서 기회의 최대 달성에 대한 책임. 프로젝트 관리자는 프로세스,방법 및 도구의 기술적 역량 이상을 필요로합니다. 그들은 비즈니스 문제와 전략적 방향 설정에서,리더십의 영역에서 능력이 될 필요가,그들은 고객 관계,자신의 프로젝트의 지속 가능한 결과 및 관련된 모든 파트너 간의 협력에 대한 책임이 있습니다. 또한,변화와 변화를 지시하는 측면은 점점 더 많은 프로젝트의 역할을 담당하고 있습니다. 본질적으로,계획 및 제어 프로젝트는 오후,오히려 프로젝트의 리더십 측면의 핵심 초점. 그런 위치를 채우기 위하여 적당한 사람을 선택하는 것은 성공 긴요하다.
제품에서 서비스로,대량 생산에서 개별화로,프로젝트를 수행하는 단일 조직에서 파트너로 구성된 공동 창조적 네트워크로 변화를 볼 수록,피보이는 역할 모델로 더 잘 볼 수 있다. 따라서 포보스는 조직화 방식을 바꿀 추세이며,많은 조직의 변화는 이 과정이 이미 진행되고 있음을 증명한다. 우리는 이것을 경제적 관점에서보고,이 변화의 동인과 그것이 전통적인 조직에 미칠 수있는 영향을 식별해야합니다. 이것은 다른 조직에서 일하는 젊은 세대의 욕망과 함께 간다. 두 추세는 함께 가서 앞으로 몇 년 동안 흥미로운 얻을 것이다…