확인 된 프로젝트와 그 계획을 지원하는 스케줄링 관리 시스템을 구성,구현 및 유지 관리합니다.
예정대로 프로젝트 계약 요구 사항의 만족스러운 실현을 보장하기 위해 작업 및 하위 작업을 설정하는 데 도움이됩니다.
프로젝트 타임 라인을 기록하고 작업 및 상태의 데이터베이스를 유지 관리합니다.
모든 새 정보를 데이터베이스에 기록하고 계약 조정 및 보고 목적으로 예정된 보고서를 제공합니다.
고객 및 프로젝트 직원과 상호 작용하여 작업을 예약하고 할당을 조정합니다.
프로젝트 일정 설계 및 개발.
프로젝트 팀 및 작업 관리자와 상호 작용하여 세부 일정,비용 정보 및 원래 계획과의 차이 식별을 개발하고 업데이트하기위한 작업 범위를 정의합니다.
프로젝트 일정 진행 및 성과를 평가하고 개발 문제 영역을 식별합니다.
중요 경로 및 제약 조건을 분석하여 일정 및 권장 해결 방법에 대한 변경 사항의 효과를 확인합니다.
교육감 및 현장 엔지니어와 함께 매주 짧은 간격 일정을 개발하고 업데이트합니다.
프로젝트 이익,비용,일정 및 고객 관계에 영향을 미치는 위험 관리를 제안합니다.
지원 프로젝트 관리 팀은 적시에 효과적인 변경 관리 프로세스,절차 및 시스템을 유지합니다.
프로젝트 팀이 프로젝트 진행 상황에 대한 관리 정보를 유지하기 위해 정기적 인 상태 보고서를 개발하고 유지하도록 지원합니다.
미끄러진 일정에 대한 대체 행동 과정 또는 회복 과정을 결정하기위한 분석을 수행합니다.
고객,관리자,운영 리더,재무 관리자 및 분석가와 상호 작용합니다.