한계 원가 계산

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한계 원가 계산은 비용 데이터를 다루는 관리 기술입니다. 그것은 주로 비용에 대한 행동 연구를 기반으로합니다. 한계 원가 계산 관리에이 중요 한 정보를 제공 하 고 제 6 통제,이익 계획,성능 평가 및 의사 결정 같은 그것의 기능의 방전에 도움이 됩니다.

한계 원가 계산은 의사 결정에 중요한 역할을합니다. 그것은 진정한 비용-볼륨-이익 관계를 공개 하는 방식으로 비용 데이터의 프레 젠 테이 션을 제공 하는 기술입니다. 이 기술에서는 비용이 고정 비용과 가변 비용의 두 가지 범주로 나눌 수 있다고 추정됩니다. 고정 비용은 발생한 기간의 기여에 부과되며 기간 비용으로 간주됩니다.

한계 원가 계산은”원가 단위의 한계 원가가 확인되는 원칙. 만 가변 비용은 단위,해당 기간에 기인 고정 비용은 그 기간에 대한 기여에 대해 전액 상각되고 비용이 청구됩니다.”(시마 정의).

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에 대해 알아보기:-

1. 한계 원가 계산 소개 2. 한계 원가 계산의 정의 3. 특징 4. 프로세스 5. 한계 비용의 결정 6. 한계 원가 계산 및 의사 결정 7. 장점 8. 제한 사항.

한계 원가 계산: 소개,정의,특징,응용,프로세스,장점,결정 및 제한

내용:

  1. 한계 원가 계산 소개
  2. 한계 원가 계산의 정의
  3. 한계 원가 계산의 특징
  4. 한계 원가 계산의 과정
  5. 한계 원가 계산의 결정
  6. 한계 원가 계산과 의사 결정
  7. 한계 원가 계산의 장점
  8. 한계 원가 계산의 한계 원가 계산

한계 원가 계산-소개

학교에 다니는 학생조차도 이익이 비용 대비 매출의 균형 수치라는 것을 알고 있습니다. 이 지식은 계획 및 통제 등의 기능을 수행하기위한 관리에 충분하지 않습니다. 비용은 그 행동,즉 고정 비용과 가변 비용에 따라 더 나뉩니다.

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오래된 방정식은

판매–비용=이익 또는

판매–(고정 비용+가변 비용)=이익으로 작성할 수 있습니다.

변동성에 따른 비용 분리의 관련성은 신발 제조사의 매우 간단한 예에 의해 이해 될 수 있으며,특정 기간의 비용 데이터는 아래에 나와 있습니다:

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(에이)가게의 임대 루피입니다.1200 고려 기간 동안

(비)한 쌍당 판매 가격은 루피입니다.55.

(다)한 쌍의 제조에 필요한 입력 재료는 루피이다.50.

(라)그는 고려 기간 동안 1000 쌍을 생산하고있다.

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이 데이터에는 상점 임대료와 입력 자료 비용의 두 가지 유형의 비용 만 언급됩니다. 그는 1,000 개 이상의 쌍 미만 1,000 쌍을 생산하는 경우 가게의 임대료는 변경되지 않습니다. 따라서 이 비용을 고정 비용이라고 합니다. 입력 재료의 비용은 생산 쌍의 수에 따라 변경됩니다. 이것은 가변 비용입니다. 따라서 두 비용 모두 동일한 동작이 없습니다.

비용의 행동 변화에 대한 이러한 지식은 의사 결정에있어 신발 제작자에게 훌륭한 결과를 가져올 수 있습니다. 비용의 행동에 이러한 변화를 바탕으로,매우 효과적인 비용 회계 기술이 나온다. 그것은 한계 원가 계산으로 알려져 있습니다. 한계 원가 계산은 비용 데이터를 다루는 관리 기술입니다. 그것은 주로 비용에 대한 행동 연구를 기반으로합니다.

흡수 원가 계산 즉,고정 비용과 가변 비용의 차이를 인식하지 못하는 원가 계산 기술은 경영진의 요구를 적절하게 충족시키지 못합니다. 흡수 원가 계산에서 준비된 진술은 과거 이익,과거 손실 및 과거에 발생한 비용을 정교하게 설명하지만 내일의 결과를 예측할 때 이러한 진술은 도움이되지 않습니다. 기존의 손익 계산 서 무슨 이익 또는 손실 될 것입니다 말할 수 없다,볼륨 증가 또는 감소 하는 경우.

요즘에는 시장 경쟁이 치열하고 경영진은 비용 구조를 철저히 알고 있습니다. 한계 원가 계산 관리에이 중요 한 정보를 제공 하 고 제 6 통제,이익 계획,성능 평가 및 의사 결정 같은 그것의 기능의 방전에 도움이 됩니다. 한계 원가 계산은 의사 결정에 중요한 역할을합니다.

한계 원가 계산–정의:시마에 의해 주어진

시마는 한계 원가 계산을”해당 단위가 생산되거나 제공되지 않으면 피할 수있는 제품 또는 서비스의 한 단위 비용”으로 정의합니다.

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시마는 한계 원가 계산을”기간의 비용 단위와 고정 비용에 청구 된 가변 비용 아크가 총 기여도에 대해 전액 상각되는 회계 시스템”으로 정의합니다. 그것의 특별한 가치는 의사 결정에 있습니다.”한계 원가 계산은 작업 원가 계산 또는 프로세스 원가 계산과 같은 고유 한 원가 계산 방법이 아닙니다.

실제 원가-양-이익 관계가 드러나는 방식으로 원가 데이터를 제공하는 기술이다. 이 기술에서는 비용이 고정 비용과 가변 비용의 두 가지 범주로 나눌 수 있다고 추정됩니다. 고정 비용은 발생한 기간의 기여에 부과되며 기간 비용으로 간주됩니다.

어떤 독자들은 한계 원가 계산과 직접 원가 계산의 차이를 헛되게 찾으려고 노력합니다. 회계 문헌에서 한계 원가 계산과 직접 원가 계산은 기본적으로 하나의 동일한 것입니다. 실제로,미국에서 직접 원가 계산이라고 불리는 것은 영국에서 한계 원가 계산이라고 불 렸습니다.

아직도 어떤 저자들은 이 두 용어 사이에 차이가 있다는 견해를 갖고 있다. 기여 원가 계산 및 가변 원가 계산은 한계 원가 계산의 다른 동의어입니다. 차등 원가 계산 및 증분 원가 계산이라는 용어는 한계 원가 계산과 다소 비슷합니다. 이들은 앞서 논의에서 별도로 상세히 촬영되었습니다.

한계 원가 계산은”원가 단위의 한계 원가가 확인되는 원칙. 만 가변 비용은 단위,해당 기간에 기인 고정 비용은 그 기간에 대한 기여에 대해 전액 상각되고 비용이 청구됩니다.”(시마 정의).

고정 비용은 시간 비용 및 기간 비용이라고도합니다. 달성한 수용량의 수준에 관계없이 조정 총계 이다. 한계 원가 계산 기법에서 이익은 반 가변 간접비의 고정 부분을 포함하는 덜 고정 된 간접비에 의해 측정됩니다.

반 변수 오버헤드가 분리되고 가변 부분이 가변 오버헤드에 추가되고 고정 금액이 고정 오버헤드에 추가됩니다. 가변 비용은 출력에 따라 직접 다르며 단위당 비용은 동일합니다. 이것은 선형 관계입니다. 고정 비용은 출력 수준에 관계없이 동일하게 유지되며 시간에 따라 다릅니다.

한계 원가 계산-17 주요 특징

1. 비용은 고정 비용과 가변 비용의 두 가지 범주로 나뉩니다.

2. 고정 원가는 기간 원가로 간주되며 제품 원가 및 재고 가치 결정에 대한 고려가 없습니다.

3. 가격은 한계 비용 및 기여 마진을 참조하여 결정됩니다.

4. 부서 및 제품의 수익성은 기여 마진을 참조하여 결정됩니다.

5. 비용 데이터의 프리젠 테이션에서 기여의 표시가 지배적 인 역할을 가정합니다.

6. 닫는 주식은 한계 비용에 평가된다.

7. 행동에 기초한 비용 분리,즉 고정 및 가변 요소.

8. 가변 부분 및 고정 된 양으로 반 가변 오버 헤드를 분리합니다.

9. 한계 비용으로 완제품의 종가 재고 및 종가 재고 평가. 일반적으로 가변 판매 및 유통 비용은 제외됩니다.

10. 고정 비용은 완제품의 주식을 폐쇄하고 윕 폐쇄의 평가에 대한 고려되지 않습니다.

11. 가격은 한계 비용과 한계 기여도를 기준으로합니다.

12. 비용-볼륨-이익 관계. 특별한 형태의 비용 시트가 사용됩니다.

13. 제품 믹스,판매 믹스,제작 또는 구매,기계 또는 매뉴얼 등과 관련하여 의사 결정을 용이하게합니다.

14. 손익분기 기술이 사용됩니다.

15. 판매 수익 적은 한계 비용은 기여라고합니다. 그것은 총 또는 그물 수 있습니다. 가변 생산 비용만 판매 수익에서 공제 하는 경우 차이 총 기여 라고 합니다. 가변 관리 및 에스 및 디 간접비가 총 기여도에서 차감되는 경우 잔액은 순 기여도입니다.

16. 수출 가격 고정.

17. 제품의 단위 원가는 제품을 제조하는 평균 가변 비용을 의미합니다.

한계 원가 계산–프로세스

한계 원가 계산에서 판매와 한계 판매 비용의 차이가 발견됩니다. 이 차이를 기술적으로 기여라고합니다. 기여는 고정 비용과 이익을 제공합니다. 고정 비용에 대한 기여도를 초과하는 것은 이익 또는 순 마진입니다. 강조는 총 기여도를 증가 여기에 남아있다.

가변 비용:

가변 비용은 총 비용의 일부이며 볼륨에 따라 직접 변경됩니다. 총 가변 비용은 출력 볼륨의 변화에 따라 변경됩니다. 출력의 증가는 총 가변 비용의 증가로 이어질 것입니다 및 출력의 감소는 총 가변 비용의 감소로 이어질 것입니다. 그러나 생산 단위당 가변 비용은 생산량의 증가 또는 감소에 관계없이 동일하게 유지됩니다.

가변 비용에는 직접 자재 비용,직접 노동 비용,직접 비용 등이 포함됩니다. 단위당 가변 비용은 총 가변 비용을 생산 단위로 나누어 도착합니다. 단위당 가변 비용은 가변 비용 비율이라고도합니다. 가변 비용은 비용의 변화를 활동의 변화로 나누어 얻을 수 있습니다.

가변 비용은 본질적으로 매우 민감하며 다양한 요인의 영향을받습니다.

‘한계 원가 계산’의 주요 목표는 경영진이 통제 할 수있는 비용 영역이기 때문에 경영진이 변동 원가를 통제 할 수 있도록 돕는 것입니다.

고정 비용:

일정 기간 동안 발생한 비용을 나타내며 특정 출력 및 회전율 한도 내에서 활동 수준(출력 또는 회전율)의 변동에 영향을받지 않는 경향이 있습니다. 예를 들면 임대료,요율,보험 및 임원 급여가 있습니다.

손익분기 점:

손익분기 점은 회사가 이익도 손실도없는 판매 지점입니다. 한계 원가 계산 기법은 판매 및 가변 판매 비용의 차이가 기금에 대해 제공한다는 아이디어를 기반으로하며,이를 기여라고합니다. 기여는 고정 비용과 이익을 제공합니다.

손익분기점에서,기여는 고정 비용을 제공하기에 충분하다. 실제 판매 수준은 손익분기 점 이상이면,회사는 이익을 만들 것입니다. 실제 매출이 손익분기 점 이하인 경우 회사는 손실을 입을 것입니다. 때 비용-볼륨-이익.관계가 그래픽으로 표시되며,총 비용 라인과 총 판매 라인이 서로 교차하는 점은 손익분기 점이 될 것입니다.

기여:

한계 원가 계산 분석은 기여에 대한 아이디어에 많이 의존합니다. 이 기술안에,노력은 총계 기여금을 단 증가하기 위하여 지시된다. 기여는 판매 및 가변 비용,즉 한계 비용의 차이입니다.

다음과 같이 표현할 수 있습니다:

기여=판매-가변 판매 비용.

판매가 루피라고 가정합니다.1000 및 가변 판매 비용은 루피입니다.800. 기여 루피 될 것입니다.200,즉,루피.1000-루피.800.

핵심 요소 또는 제한 요소:

항상 관리 통제에 적합하지 않은 요소가 있습니다. 예를 들어,특정 시점에 회사 제품의 주요 성분을 형성하는 재료의 수입에 대한 정부의 제한이있는 경우 회사는 원하는대로 생산할 수 없습니다. 이 제한 요소를 고려하여 생산을 계획해야합니다. 그러나 그 노력은 사용 가능한 소스의 최대 활용을 위해 지시 될 것입니다. 따라서 제한 요소는 주어진 시점에서 조직의 생산량에 영향을 미치는 요소입니다.

핵심 요소는 자원의 최대 활용을 보장하기 위해 먼저 영향을 확인해야 하는 요소입니다. 핵심 요소의 영향에 비추어 생산 프로세스를 준비하면 이익을 극대화 할 수 있습니다. 핵심 요소는 경영 활동을 제한하고 회사의 출력을 제한합니다. 일반적으로 판매는 제한 요인이다,그러나 다음과 같은 요소 중 하나가 제한 요인이 될 수 있습니다–(에이)재료(비)노동(기음)공장 용량(디)힘(이자형)정부 조치.

제한 요소가 작동 중이고 서로 다른 제품의 상대적 수익성에 대한 결정을 내릴 경우,각 제품에 대한 기여도를 핵심 요소로 나누어 가장 수익성이 높은 대안을 선택합니다.

경영의 선택은 핵심 요소 단위당 더 많은 기여를 보여주는 제품 또는 프로젝트에 달려있다. 따라서 판매가 핵심 요소 인 경우 판매 비율에 대한 기여도를 고려해야합니다. 경영진이 노동력 부족에 직면 한 경우 노동 시간당 기여금을 고려해야합니다. 제품의 판매 가정 에이 과 비 아르 루피.100 루피.110 및 가변 판매 비용은 루피입니다.30 루피.각각 23. 이 제품에 필요한 노동 시간(핵심 요소)은 각각 2 시간과 3 시간입니다.

기여 될 것입니다–제품,루피.100 루피.30=70 단위 또는 루피 당.35 시간당;제품-비,루피.110-루피.23=루피.단위 또는 루피 당 87.시간당 29. 이 상황에서 제품의 피/브이 비율 비(79%)는 제품의 피/브이 비율(70%)보다 우수하고 정상적인 결론은 제품을 생산하는 것이어야한다 비.따라서 시간이 핵심 요소입니다. 1517>

기본 한계 비용 방정식:

우리는 알고–판매-비용=이익

또는 판매–(고정 비용+가변 비용)=이익

또는 판매–가변 비용=고정 비용+이익

이것은 한계 방정식으로 알려져 있으며 다음과 같이 표현됩니다.이 경우,매출의 변동 원가는 고정 원가와 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가 및 고정 원가의 변동 원가

독자는 수식의 사용을 억제하는 것이 좋습니다. 한계 원가 계산의 모든 문제는 가능한 한 이러한 기본 관계를 사용하여 시도해야합니다.

이익/볼륨 비율:

판매에서 기여는 판매 값의 백분율로 표현 될 때,이익/볼륨 비율(또는 손익 비율)로 알려져있다. 그것은 기여와 판매 사이의 관계를 표현합니다. 더 나은 피/브이 비율은 회사의 제품의 사운드’재무 건전성’의 인덱스입니다. 이 비율은 볼륨 변화로 인한 이익 변화를 반영합니다. 대체로 말하자면,그것은 판매와 동등한 발판으로 표현되는 경우 기여도가 얼마나 큰지 보여줍니다.

피/브이 비율이 40%라는 진술은 기여도가 루피임을 의미합니다.40,판매의 크기는 루피 인 경우.100. 피/브이 비율의 한 가지 중요한 특징은 모든 출력 레벨에서 동일하게 유지된다는 것입니다. 이 안전 마진과 함께 고려 될 때 피/브이 비율은 특히 유용하다. 손익 비율을 참조하는 데 사용되는 다른 용어는-(가)한계 소득 비율,(나)판매 비율에 기여,과(다)가변 이익 비율.

피/브이 비율은 다음과 같이 표현 될 수있다:

피/브이 비율=(판매–판매 한계 비용)/판매

또는=기여/판매

또는=기여/판매 변화

또는=이익 변화/판매 변화

제품의 판매 가격과 한계 비용이 루피라고 가정합니다.20 루피.각각 12. 이 비율은 100%입니다.20-루피.12)/20 = (8 ÷ 20) 엑스 100 = 40%

피/브이 비율은 작업의 다른 수준에서 일정하게 유지. 고정비용의 변동은 기여와 매출의 관계를 나타내므로 손익비율의 변동은 발생하지 않습니다.

피/브이 비율의 장점:

1. 그것은 손익분기 점을 결정하는 데 도움이됩니다.

2. 그것은 다양한 판매 수준에서 이익을 결정하는 데 도움이됩니다.

3. 그것은 이익의 원하는 양자를 적립 판매량을 찾는 데 도움이됩니다.

4. 다양한 제품,프로세스 및 부서의 상대적 수익성을 결정하는 데 도움이됩니다.

개선의 P/V 비율:

P/V 비율을 개선할 수 있는 경우,기여도가 향상되었습니다.

기여는 다음 단계 중 하나에 의해 향상 될 수있다:

1. 판매 가격 상승,

2. 남성,재료 및 기계의 효율적인 활용으로 한계 비용 절감.

3. 상대적으로 더 나은 피/브이 비율을 가진 제품의 판매에 집중. 이것은 전반적인 피/브이 비율을 개선하는 데 도움이 될 것입니다.

손익비율의 한계:

회사들 사이에서 제품에 합당한 추가 판매 노력과 생산 능력 및 기타 경영 운동의 호스트를 결정하는 데 이익-양-비율을 사용하는 추세가 증가하고 있습니다.

다음은 피/브이 비율의 사용 제한:

1. 피/브이 비율은 가변 비용보다 초과 수익에 크게 의존합니다.

2. 피/브이 비율은 추가 생산 능력에 필요한 자본 지출과 추가되는 추가 고정 비용을 고려하지 않습니다.

3. 제품의 피/브이 비율의 검사는 강조 될 수있는 수익성있는 제품 라인과 재평가 또는 제거 될 수있는 수익성이없는 라인을 제안 할 수 있습니다. 피/브이 비율의 단순한 검사는 최종 결정을하는 데 도움이되지 않습니다. 이를 위해 의사 결정 및 기회 비용 등의 차등 비용을 고려하도록 분석을 확대해야합니다. 따라서 조사 할 영역 만 나타냅니다.

4. 그것은 단지 제품/제품 라인의 상대적 수익성의 표시를 제공하기 때문에 피/브이 비율은 의사 결정에 대한 의심 장치로 불려왔다,그 너무,다른 일이 동일한 경우 피/브이 비율은 인상을 형성하기위한 좋은하지 결정을 위해.

위의 요점은 피/브이 비율이 부주의하게 사용되어서는 안된다는 점을 강조한다. 그 제한은 사용자의 마음에 살아 있어야합니다.

안전 마진:

안전 마진은 특정 활동에서의 매출과 손익분기점의 매출 간의 차이를 나타냅니다. (회사는 이익도 손실도 판매 시점 이다). 결과적으로,그것은 회사가 손실을 유지하기 시작하기 전에 수요 하락이 흡수 될 수있는 정도를 나타냅니다.

안전 마진은 판매 비율로 표시됩니다. 안전의 유효성은 항상 비용 견적의 정확성에 달려 있습니다. 안전의 넓은 마진은 회사에 유리하다. 안전 마진은 고정 비용 수준,기여율 및 판매 수준에 따라 다릅니다.

안전 마진과 매출의 관계는 다음과 같이 나타낼 수 있습니다.

따라서 비즈니스의 건전성은 안전 마진으로 측정 할 수 있습니다. 이 지식은 경쟁자를 경주하는 가격의 감소와 같은 정책 결정을 복용에 매우 유용합니다. 안전 마진은 얼마나 많은 현재 판매 사업도 이익 손실 하지 적립 됩니다 중요 한 지점에서 사업을 유지할 수 있습니다 나타냅니다.

브이/피 비율 및 이익과의 관계는 다음과 같이 표현 될 수있다:

안전 마진 개선:

안전 마진은 다음 단계를 채택하여 향상시킬 수 있습니다:

1. 판매량 증가-활동 수준에서의 판매와 손익분기 점에서의 판매 간의 차이를 넓혀줍니다.

2. 판매 가격의 증가-이 판매량을 증가 할 수없는 경우,판매 가격은 안전 마진을 개선하기 위해 증가한다.

3. 이에 기여를 증가 제품 믹스의 변화-이 손익분기 점에 지정된 활동 수준 및 매출 매출의 격차를 넓혀 있기 때문에,안전 마진의 개선으로 이어질 것입니다.

4. 고정 비용을 낮추는-손익분기 판매 고정 비용을 낮춤으로써 아래로 이동하기 때문에 그것은 안전 마진을 증가시킨다.

5. 조정 변하기 쉬운 간접비를 낮추기-그것은 피/브이 비율에 있는 개선에 의하여 안전의 한계를 증가합니다.

입사각:

판매 라인이 총 비용 라인으로 만드는 각도를 입사각이라고합니다. 이 각도는 이익과 판매 사이의 그림 관계를 제공합니다. 이 각도는 손익분기 점에 대한 회사의 이익 획득 능력을 나타냅니다. 발생의 큰 각도는 이익의 높은 마진의 수입을 나타냅니다. 발생의 작은 각도는 이익의 낮은 마진의 수입을 나타냅니다. 발생률이 낮은 각도는 가변 비용이 판매 비용의 주요 부분을 형성 함을 나타냅니다.

일반적으로 안전 마진과 입사각이 함께 고려됩니다. 예를 들어,발생 각도가 큰 높은 안전 마진은 회사의 가장 유리한 조건을 나타냅니다. 이러한 상황에서 회사는 시장에서 독점하고 있습니다. 한편,발생 각도가 낮은 안전 마진이 낮 으면 회사의 재무 상태가 좋지 않음을 나타냅니다.

한계 원가 계산–한계 원가 계산

한계 원가 계산 결정은’한계 원가 계산’도입의 첫 번째 실용적인 단계입니다. 그것은 간단한 문제가 아니다. 비용과 관련된 데이터의 추세를 연구하고 고정 및 가변이라는 두 가지 범주로 나누려면 많은 노동력,기술 및 경험이 필요합니다. 변동성에 따라 분석 비용에 자주 사용되는 방법은(1)활동 수준 비교(2)범위 또는 높고 낮은 방법,(3)분석 방법,(4)분산 형 그래프 방법 및(5)최소 제곱 방법입니다.

볼륨 측정:

한계 원가 계산은 주로 볼륨과 관련된 비용 행동을 분석하는 데 사용됩니다. 이 볼륨을 측정하기위한 기반을 선택하는 어려움을 제시한다. –(1)제조 또는 판매 된 물리적 단위,(2)생산 또는 판매 된 상품의 양,또는(3)생산적 또는 실제 시간(기계 시간 또는 노동 시간 중 하나 일 수 있음)과 같은 볼륨을 표현하는 데 여러 가지 기반을 사용할 수 있습니다. 볼륨을 표현하는 단위를 선택하는 것은 많은 경험을 필요로하는 복잡한 운동이다.

다른 상황에서,다른 염기는 볼륨을 표현하기 위해 선택 될 것이다. 주어진 기간에 판매되는 모든 것이 그 기간의 생산에서 나오지 않는 한,판매는 생산을 측정하지 않습니다. 생산도 판매 활동의 척도를 제공하지 않습니다. 마찬가지로 노동 시간은 생산량이 아닌 시간의 척도입니다. 그들은 효율성에 의해 영향을받습니다. 이 아이디어는 볼륨을 측정하기 위해 다른베이스를 사용할 수 있으며 특정 상황을 참조하여 선택해야한다는 것입니다.

적절한 부피 측정 선택의 중요성은 무시되어서는 안된다. 볼륨과 비용의 기준 간에 상관 관계가 있는지 확인하기 위해 테스트를 적용해야 합니다. 양 또는 활동에 대한 측정의 선택에 있어 주의를 기울여야 할 점은–(가)기지는 활동의 대표적이어야 하고,(나)쉽게 이해되어야 하며,(다)기지는 적절한 통제를 촉진하기 위하여 변경되지 않고 사용될 수 있어야 하며,(라)톤,킬로그램과 같은 일반적인 물리적 단위의 관점에서 생산을 표현할 수 있어야 한다. 리터,입방 피트 및 배럴,볼륨은 이러한 단위로만 표현되어야합니다.

한계 비용 이하로 판매:

비즈니스 조건은 항상 변화하고 있습니다. 때로는 판매자의 시장,다른 시간에 비용에도 상품을 판매 하는 것이 어려울 수 있습니다 하는 동안. 이러한 상황은 잠시 동안 한계 비용 또는 그 이하의 상품을 판매하는 것을 정당화 할 수 있습니다. 한계 비용 또는 그 이하의 상품을 판매하는 것은 일상적인 문제로 의지 할 수 없습니다.

그러나이 단계는 조직이 전체 비용의 회복이 어려운 제안으로 보이는 상황을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 단계는 오랜 시간 동안 계속할 수 없으며 매우 신중하게 고려한 후에 의지해야합니다.

한계 비용 이하로 상품을 판매하는 것은 다음과 같은 이유로 필요할 수 있다:

1. 그것은’전체 증기 앞서’갈 준비에 남아 있도록 실행 상태에서 기계 및 공장을 유지하기 위해,임시 어려운 기간이 끝난 경우.

2. 직원들을 점령하기 위해서다.

3. 부패하기 쉬운 상품을 처분 할 수 있습니다.

4. 시장에서 약한 경쟁자를 몰기 위하여.

5. 새로운 제품을 대중화하기 위해-이 단계는 일시적으로 새로운 제품이 시장에서 인정을 얻을 수 있도록에 의존 할 수있다.

6. 무역의 손실을 방지하기 위해-새로운 제품이 회사의 제품을 제거 할 가능성이있는 경우 무역의 손실의 가능성이 존재,일시적으로 한계 비용 또는 그 이하로 가격을 절감 할 필요가있을 수 있습니다.

7. 우울한 가격의 기간을 극복하기 위해-때로는 우울한 가격의 추세가 설정되고 회사는 사업에 남아 있기 위해 소송을 따르는 것 외에는 대안을 찾지 못합니다.

8. 공동 제품의 판매를 유지하기 위해-하나의 제품에 대한 생산이 반드시 다른 제품의 생산과 관련된 경우가 있습니다. 예를 들어,ㅏ 과 비 공동 제품 일 수 있습니다. 한 시장에서 매우 가난한 응답을 찾을 수 있습니다.,비 시장에서 아주 잘 판매를 계속할 수 있습니다.

이 상황에서 회사는 나 생산을 유지하기 위해 한계 비용 또는 그 이하로 제품을 판매해야 할 수 있습니다.이 상황에서 한 제품의 손실은 다른 제품의 이익으로 상쇄 될 수 있습니다. 때때로,이 단계는 공동 제품의 생산 수준을 유지하는 데 사용됩니다.

한계 비용 또는 그 이하로 제품을 판매하는 것은 매우 어려운 결정입니다. 이 단계도 전체 비용의 복구가 가능하지 않을 수 있습니다 임시 어려운 상황을 극복하기 위해 잠시 동안 촬영해야합니다. 이 단계는 가격의 산사태로 이어질 수 있으며,이로 인해 제품의 시장 위치가 영구적으로 손상 될 수 있습니다.

이러한 이유로,이 단계는 매우 신중하게 고려한 후에 예외적으로 수행되어야합니다. 가격 책정의 주제가 대단히 복잡하 원가 관계가 문제의 단 부분을 대표한다 고 명심되어야 한다.

비용 회계사는 다음과 같은 두 가지 점을 확인해야합니다:

(1)한계 비용과 동일하거나 심지어 그 이하의 판매 가격은 무지를 통해되지 않았습니다.

(2)조직에는 비용 의식이 있으며 비용은 가격 인하에 대한 저항을 제공한다. 비용이 알려지지 않았거나 무시되지 않은 경우이 작업을 수행 할 수 없습니다.

한계 원가 계산-의사 결정 및 한계 원가 계산: 제품의 상대적 수익성 확인,대체 제품 믹스의 수익성 결정 및 기타 몇 가지

기업 경영진의 노력은 이익을 최적화하거나 손실을 최소화하는 것입니다. 그래서 그들은 기존 생산,가격 및 마케팅 정책을 수시로 검토 하 고 필요한 경우 필요한 조정 해야 할 그들의 노력에.

다음 사항은 객관적인 기초를 제공하고 의사 결정의 작업을 용이하게한다:

1. 제품의 상대적 수익성 결정.

2. 대체 제품의 수익성 결정-믹스.

3. 확인 또는 구매 결정.

4. 가정 및 해외 시장에서 가격.

5. 제한 요인을 가진 생산.

6. 이익 계획.

1. 제품의 상대적 수익성 확인:

다양한 제품의 생산에 종사하는 제조 문제는 수익성이 낮거나 비생산적이라고 생각하는 제품의 경우 생산 및 판매 정책을 적절하게 변경할 수 있도록 제품의 상대적 수익성에 대한 연구에 관심이 있습니다. 한계 원가 계산 기법에 의해 제공되는 피/브이 비율의 개념은 제품의 상대적 이익/능력을 이해하는 데 많은 도움이됩니다. 그것은 항상 높은 피/브이 비율을 보여줍니다 그 제품의 생산을 장려 하는 것이 수익성이.

때때로 경영진은 손실 문제에 직면 해 있으며 순 손실을 초래 한 특정 제품의 생산을 계속할지 아니면 포기할지 결정해야합니다. 한계 원가 계산 기술은 이러한 상황에서 관리를 올바르게 안내합니다. 제품 또는 부서가 손실을 표시하는 경우,흡수 원가 계산 방법은 급하게 그것이 생산의 아무 소용이라고 결론을 내리고 부서를 실행하고 가까이해야합니다.

때때로 이러한 유형의 결론은 경영진을 오도 할 것입니다. 한계 원가 계산 기술은 전체 한계 비용과 고정 비용의 일부를 회수 할 수 있다면 제품 생산을 계속하는 것이 유익 할 것이라고 제안합니다.

2. 대체 제품의 수익성 결정-믹스:

기업의 이윤을 극대화하려는 목적이 있기 때문에 경영진은 최대 이윤을 산출한다는 점에서 이상적인 제품 혼합을 선호한다. 제품-믹스는 생산 및 판매를위한 제품의 조합을 의미합니다. 하나 이상의 제품을 생산 하는 회사 단위 또는 제품의 값의 대체 조합의 수익성을 확인 하 고 이익을 극대화 하는 하나를 선택 하는.

3. 확인 또는 구매 결정(식물이 완전히 활용되지 않은 경우):

유사한 제품 또는 구성 요소를 외부에서 사용할 수있는 경우,제조 회사는 제조 단가를 시장에서 구입할 수있는 가격과 비교합니다. 한계 비용 분석은 총 제조 비용에 수익성이 있음을 시사한다. 즉 상사는 한계 비용이 구입한 가격 보다는 더 많은 것인 경우에 사고,한계 비용이 구입 가격 보다는 더 적은 때 만드는 것을 선호해야 한다. 그러나 사용 가능한 플랜트 용량은 그러한 의사 결정에 자체 영향력을 행사할 것입니다.

기억해야 할 공식:

미사용 용량이 제한되거나 존재하지 않는 경우,구매 대안은 추가 플랜트 및 기타 장비를 구입하여 구매하는 것입니다. 회사는 현금 흐름 및 자본 비용 측면에서 확장 프로그램에서 발생하는 자본 지출 제안을 평가해야합니다. 기존 플랜트의 설치 용량이 부분적으로 사용되는 경우 내부적으로 생산하여 활용할 수 있습니다. 추가 생산에는 일부 특수 장비를 구입해야하므로이자 및 감가 상각 비용이 포함될 수 있습니다. 기업이 그렇게함으로써 일부 비용을 절약 할 수 있다면 확장하고 생산하는 것이 좋습니다.

4. 국내 및 해외 시장에서의 가격 책정:

제품의 가격 책정은 주로 생산 원가와 생산 단위가 직면 한 경쟁의 성격에 의해 규율됩니다. 가격은 시장의 힘에 의해 고정되면,그것은 짧은 기간에 적어도 안정적으로 유지. 기간,한계 비용과 고정 비용이 동일하게 유지 판매 할 때 짧은 기간 동안,기업은 그들 사이의 관계를 구축 할 수있는 위치에 있습니다.

이러한 관계를 바탕으로 국내 시장의 정상 및 비정상시기에 판매량과 판매 가격을 수정하는 것은 매우 쉽습니다. 추가 판매를 초래하기 위하여 가격이 외국 구매자의 경우에는 삭감될 수 있는 까 얼마나 한계 원가계산 기술에 의해 현실적으로 응답되는 문제는 이다.

경기 침체/불황 하에서의 가격:

경기 침체는 수요가 감소하는 경제 조건입니다. 불경기동안에 수요는 그것의 가장 낮은 썰물에 있고,상사는 생산의 가격 감소 그리고 마감의 문제에 직면한다. 이러한 조건 하에서 한계 원가 계산 기술은 가격이 한계 비용 수준으로 감소 될 수 있음을 시사합니다. 이 경우 회사는 이익을 잃고 고정 비용의 범위까지 손실을 입을 것입니다. 이 손실은 생산이 모두 중단 된 경우에도 부담됩니다. 한계 비용 이하로 판매하는 것은 매우 특별한 상황에서만 권장됩니다.

해외 시장에서의 가격:

해외 시장은 수입 및 수출에 부과 된 많은 법적 및 기타 제한으로 인해 국내 시장과 별도로 유지 될 수 있으며 외국 바이어로부터 다른 가격이 부과 될 수 있습니다. 잉여 생산 능력을 즐기는 모든 회사는 전체 고정 비용이 이미 국내 시장에서 생산에서 회복 스탠드 경우 낮은 가격에 해외 시장에서 판매하는 생산을 증가시킬 수있다.

5. 제한 요인을 가진 생산:

때로는 특정 제한 요소로 생산을 수행해야합니다. 제한 요인은 공급이 제조 기업에 무제한 또는 자유롭게 사용할 수없는 요소입니다. 노동력 부족의 경우 노동은 제한 요소가됩니다. 원자재 또는 플랜트 용량은 예산 기간 동안 제한 요소가 될 수 있습니다.

제한 요인을 고려하는 것은 제한 요소가 다른 생산 요소와 결합 될 때 제조 회사가 원하는 수준으로 생산을 늘릴 수 없기 때문에 모든 생산 계획의 성공을 위해 필수적입니다. 제한 요소는’부족한 요소’또는’핵심 요소’,’주요 예산 요소’또는’통치 요소’라는 이름으로도 불립니다.’

단위당 최대 기여 또는 최대 손익 비율을 산출하는 상품이 가장 수익성이 높은 상품입니다. 제한 또는 생산이 없을 때 이것은 사실입니다. 다른 제품이 특정한 제한 요인으로 제조되는 경우에,생산 우선권을 고치기에서 바르게 인도하는 단위 당 기여금 또는 판매/판매 비율이 아니다 그러나 제한 요인의 단위 당 수익성은 적당한 인도 별이다.

노동이 제한 요인이라고 가정하면 상대적 수익성은 다음과 같이 계산됩니다:

두 가지 제한 요인의 경우:

두 가지 이상의 제한 요인에 의해 생산이 제한 될 수 있음 노동 및 원자재 공급이 부족할 수 있습니다. 한 요소의 가용성 양은 다른 요소의 사용률에 영향을 미칩니다. 이러한 조건 하에서 최상의 제품 믹스는 모든 이익을 최적화하지만 주어진 제약 조건 하에서 달성 할 수있는 것입니다.

6. 이익 계획:

이익 계획의 과정은 주어진 기간 동안 제품의 다른 유형의 생산을위한 공장 용량의 다른 수준에서 운영에서 발생하는 예상 비용과 수익의 계산을 포함한다. 운영의 다른 수준에 비용 그리고 수익은 다르 관심사는 그것의 이익이 최대 이는 1 개 수준을 선택해야 한다.

한계 원가 계산 기술은 이익을 최적화하는 적합한 제품 혼합 또는 공장 용량을 제안함으로써 관리를 돕습니다. 그것은 또한 이익의 지정된 수준을 달성하기를 위해 제일 제품 혼합을 선정하기안에 관리를 인도한다.

한계 원가 계산–상위 5 가지 장점:고정 간접비 할당을 피하고 재고를 균일하게 평가하며 의사 결정을 단순화하고 다른 몇 가지 주요 이점은 다음과 같습니다.

:

장점#1. 고정 간접비 할당 방지:

다양한 제품/부서에 대한 고정 간접비 할당은 흡수 원가 계산 방법을 따르는 기업에서 문제가되었습니다. 간접비의 배부를 위해 채택되는 방법의 아무도는 비용과 가격 결정이 비현실적 되는 간접비의 그런 임의 가치가 다른 제품에 만기가 되는 두기 때문에 과학 적이고 정확하지 않다. 고정 간접비 할당의 어려움은 고정 비용과 가변 비용을 구분하는 한계 원가 계산에 따라 피할 수 있습니다. 고정 비용은 모든 제품/부서의 기여에서 복구됩니다. 사전 결정된 오버헤드 비용이 사용되는 경우 사전 결정된 비용이 실제 비용과 일치하지 않고 오버헤드 복구 또는 오버헤드 복구 부족 문제를 야기할 가능성이 큽니다. 한계 원가 계산은 또한 오버 헤드의 언더 또는 오버 복구 문제를 방지합니다.

장점#2. 재고 균일 가치:

미분양 주식 및 진행중인 작업은 적어도 단기간에 변경되지 않은 한계 비용으로 평가됩니다. 보고 소득은 생산의 양 및 개폐 재고의 차이에 의해 영향을받지 않는 한 한계 비용 재고의 평가는 이익의 동질성을 보장합니다.

장점#3. 의사 결정 단순화:

한계 원가 계산에서’기여’는 한계 원가 계산의 기초를 형성합니다’기여’는 경영 의사 결정의 기초를 형성합니다. 경영진은 한계 원가 계산 원칙에 대한 비용 데이터를 분석하여 판매 가격을 쉽게 수정하고 생산 우선 순위를 결정하며 이익을 계획 할 수 있습니다.

장점#4. 비용 관리를 용이하게한다:

고정 및 가변 구성 요소로 분류 될 때 비용을보다 효과적으로 제어 할 수있다. 일반적으로 고정 비용은 정책 결정의 결과이며,이러한 정책의 적절한 변화에 의해 관리에 의해 제어 할 수 있습니다. 예를 들면,지대는 단지 관리가 자유 보유 재산 대신에 임차 재산을 취득하는 결정을 가지고 갈 때만 지불하게 될 것입니다.

가변 비용은 생산량 및 생산 기술에 대한 경영 결정의 결과이지만 여기에서 모든 수준의 관리 및 운영자에 의해 발생합니다. “변동 비용의 책임은 상당한 정도의 확실성으로 추적 될 수 있으며,이로 인해 필요한 통제가 행사 될 수 있습니다.”

장점#5. 판매의 중요성을 인식:

생산은 보수 가격으로 처분하지 않으면 의미가 없습니다. 한계 원가 계산은 개폐 주식을 인식하지 않고 판매를 기준으로 이익 계산을 처방 할 때 판매의 중요성을 정당하게 인식합니다. 관리 고려에 대한 보고서는 총 생산 대신 판매를 기준으로 작성됩니다.

한계 원가 계산–6 주요 제한

최근 몇 년 동안 한계 원가 계산에 대한 관심이 널리 퍼졌습니다. 아직도 아주 몇몇은 비용을 위해 회계의 방법으로 그것을 채택했다.

제한의 요점은 다음과 같습니다:

1. 제품 원가 결정 및 재고 평가에 대한 고정 비용을 무시하는 것은 적절하지 않습니다.

2. 한계 원가 계산은 단기 이익 계획 및 의사 결정에 특히 유용합니다. 광범위한 중요성을 결정하기 위해 비용의 변동성보다는 특수 목적 비용에 관심이 있습니다.

3. 한계 원가 계산 기술은 제품 가격을 통해 고정 비용을 회수하는 사용을 무시합니다. 사업의 장기 연속성을 위해 그것은 좋지 않다. 자산은 장기적으로 복구 할 수 있습니다.

4. 비용의 변동성을 확립하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 실제 상황에서 가변 비용은 거의 완전히 가변적이지 않으며 고정 비용은 거의 완전히 고정되어 있지 않습니다.

5. 재고 평가에서 고정 비용의 제외는 허용 회계 관행을 준수하지 않습니다.

6. 소득 세무 당국은 재고 평가에 대한 한계 비용을 인식하지 못합니다. 이것은 별도의 목적을 위해 별도의 책을 보관해야합니다.

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